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1、2、数据过滤（只要计奖产品）任务单4_1:实战考核1. 基本信息任务名称实战考核预计时长4小时实际时长小时任务目标按要求完成奖金发放情况统计及汇总工具资料工具：Tomcat； ETL 客户端；Mysql ；2. 考核要求某公司需要计算销售部门各销售人员的年终奖金，根据提供的销售订单明细 表的EXCEL文件计算最终的发放情况。若产品属于赠送，则不计入奖金；根据销量和存货类型计算销售返点； 按照奖励标准计算奖励范围和奖励金额； 根据发放要求输出两个文件，分别记录延迟发放名单和发放名单。3. 参考流程1、源数据工厂客户编码客户日期存货类型销量是否赠品A工厂AAAAAA张三2017/1/20T1200
2、NA工厂AAAAAA张三2017/1/20T140YB工厂AAAAAA张三2017/1/25T1300NC工厂AAAAAA张三2017/1/1T2400N注：存货类型为销售的货品类型。实际表请参见附件中的销售信息表工厂客户编码客户日期存货销量是否赠品A工厂AAAAAA张三2017/1/20T1200NB工厂AAAAAA张三2017/1/25T1300NC工厂AAAAAA张三2017/1/1T2400N解析：赠品过滤后的结果。3、存货类型系数存货类型系数（元/吨）T12T26解析：按照过滤后的数据，对应每种存货类型的返点系数。4、销售返点计算工厂客户编码客户日期存货销量销售返点是否赠品A工厂AA
3、AAAA张三2017/1/28T12002000NB工厂AAAAAA张三2017/1/25T1300400NC工厂AAAAAA张三2017/1/1T240018000N解析：销售返点=系数*销量5、合并计奖客户编码客户期间合并计量总销量合并销售返点AAAAAA张三2017-0190020400解析：合并相同客户的不同销量，得出总销量，按照下表（奖励标准表）确定区间价格。6、奖励标准表销量范围（吨）价格（元/吨）小于75045750=X=150065合并计量总销量低于750, 45元/吨；总销量750到1500, 55元/吨；超过1500，65元/吨7、分开计奖工厂客户编码客户销量奖励标准奖励金
4、额A工厂AAAAAA张三2005511000B工厂AAAAAA张三3005516500C工厂AAAAAA张三4005522000本案例中总销量介于 750到1500之间，所以奖励标准为55元/吨，再乘以销量得出最终奖励金额8、汇总表工厂客户编码客户奖励金额销点是否发放A工厂AAAAAA张三110002000发放C工厂AAAAAA张三16500400延迟B工厂AAAAAA张三2200018000发放根据延迟发放情况表确认是否发放，按发放和延迟输出两个独立的表将完成的数据流分别截图记录到过程记录中将输出的文件分别截图记录到过程记录中4. 考核报告4.1.过程记录1、销点系数计算数据流截图2、奖金发放数据流截图3、延迟发放输出文件截图4、发放输出文件截图4.2.心得体会43意见及建议4
