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1、上海维管处技术人员职业开展和薪酬激励实施细那么第一章总那么第一条 为充分调动各单位技术人员的工作积极性，建立 技术人员职业开展通道，形成合理人才梯队和有市场竞争力的 薪酬待遇，进一步提升上海处技术管理能力和科技创新能力， 根据中铁电化运管公司技术人员职业开展和薪酬激励管理指 导方法，结合处实际，特制订本细那么一第二条通过建立技术人员职业开展通道，培养一支素质 高、技术能力强、结构合理的技术人员队伍。第三条工作原那么（一）坚持统筹安排、重点突出的原那么。技术岗位工作责 任大、技术含量高、培养周期长，技术人员是构成企业核心竞 争能力的重要组成局部，在薪酬设计上坚持统筹安排、突出重 点。（二）坚持兼
2、顾内外部公平的原那么。薪酬水平充分考虑外 部市场竞争力，兼顾内部平衡，保持内部、外部的协调。（三）坚持平稳推进的原那么。坚持以岗位薪点工资制为基 础，强化对技术人员技术能力的薪酬激励，采取薪酬调整与绩 效考核相结合的原那么。第四条 本细那么适用于专业技术人员范围上海维管处各类执（职）业资格管理实施细那么岗位培训等方式，提高箫位廉任藕力那么做好后备技术人员的储 备，嵬成攘次为鬼奇疲握友鎏的做励作用，鼓励员工评聘、考取 执（职）业资格，第晴揶黔地阙置期奥设为目的，同时 推进第市标察化建设评碰搭氤孰而期质微窥枷强蒯的舜M竞 维方海蠲震蒸缁购（职）业资格管理实施细那么。第二条本细那么适驰簟每第芦须/霸
3、规生册会计师、注册税务师、高级职称（高级技师）、高级经济师第聘家计明赢陶昭枭加驱、高级质量工程师、高级籥裂!条 本细那么自发布之日起实施，原发文技术人员蜩购鲁运沪人 202059号）同时废止。第五条管理层员工应选择与从事工作或主营业务相关的执业嗣年报彦理龌穗围更搞孰愚浜输峨蟋僦话的 职业资格报煮管理职责界面确认单-10-附件1:上海维管处各类执（职）业资格管理实施细那么第一章总那么第一条 为充分发挥奖金的激励作用，鼓励员工评聘、考 取执（职）业资格，以提升上海维管处员工队伍建设为目的， 同时推进公司标准化建设，不断提高员工素质能力，加强单位 核心竞争力，制定本细那么。第二条 本细那么适用于上海
4、维管处。第三条 本细那么所指的执业资格包括注册造价工程师、一11 -级注册铁路工程建造师、一级注册机电工程建造师、法律职业 资格证、注册会计师、注册税务师、高级职称（高级技师）、 高级经济师、高级会计师、高级税务师、高级审计师、高级质量工程师、高级统计师。第四条通过公司评审、社会考试取得的证书，自到单位备案并取得资格证书或通过评审之日的次月起可享受本细那么规 定的奖励政策。第五条 管理层员工应选择与从事工作或主营业务相关的 执业资格报考，生产层员工应选择与从事工作或主营业务相关的职业资格报考。第二章管理程序第六条 员工报考社会考试后应到所在单位人劳科（室） 进行备案，未进行备案的，不能享受本细
5、那么规定的奖励政策。第七条 员工考试，单位应视为正常出勤。第八条 员工取得合格证后，应及时将考试合格证书交各 单位人劳科（室）统一管理。第九条 各单位人劳科（室）设专人管理证书，负责证书 的收集、保存和借用等事宜。第十条 持证人员必须参与相关的继续教育培训或考试以 保持证书的有效性。-12-第十一条 对于需要注册的执业资格证书，人劳科（室） 收到证书后，应及时联系公司人力资源部办理注册事宜。第十二条.通过公司聘任的职称，聘任的材料按照中铁 电化运管公司专业职称评审、聘用管理方法中相关要求办 理。第三章奖励规定第十三条 奖励对象：在上海维管处工作期间取得证书的员工（不含劳务派遣员工）。第十四条员
6、工应选择与从事工作相关、相近专业的执（职）业资格进行报考、取证，与从事工作不相关的资格证考取不进行奖励。第十五条调入人员自将考试合格证书交各单位人劳科 （室）统一管理的次月起享受奖励，调出人员自调出之日起不 再享受奖励。第十六条 因工作原因调整工作岗位且从事岗位与取得资 格证不相关的员工，给予一年的过渡期。过渡期满仍没有取得 与从事岗位相关、相近的资格证的，不再享受此奖励；非工作 原因调整工作岗位且从事岗位与取得资格证不相关的员工，自 调整之日次月起不再享受本奖励。第十七条 奖励内容分为考试通过费用报销和月度支付的 原那么。（一）考试通过费用报销包含因考试产生的报名费、考试 费及局部教材费，8
7、00元以内全部报销，800元以上按800元报 销。（二）处、段领导班子成员不享受此细那么规定的奖励，只 享受按公司规定的薪酬政策。第十八条奖励原那么根据专业技术资质的紧缺程度、考试难易程度、行业情况、企业经济效益情况等来确定具体的奖励标准。序号职称、执（职）业资格名称月度奖励标准（元）1注册造价工程师、一级注册铁路工程建造师、一级注册机电工程建造师、 法律职业资格证10002注册会计师、注册税务师10003高级职称（高级技师）、高级经济师、高级会计师、高级税务师、高级审 计师、高级质量工程师、高级统计师800第十九条奖励标准职称、执（职）业资格奖金标准表第二十条 执（职）业资格奖励只能按级别就
8、高享受。第二十一条对于持证人员不参加继续教育培训或其他因自身原因导致证书失效的，取消当年的奖励。第四章 奖励的考核与发放第二十二条 考核与发放（一）员工休各种假，休假期间奖金按天核减（轮休假除 外）。（二）每月12日前各单位人劳科（室）将奖金核算表发财-14-务科（室），财务科（室）与总额核对无误后每月随工资一起 发放。（三）处（段）按月发放此奖励，处对段按年进行清算费 用。第五章附那么第二十三条本细那么由人劳科负责解释。第二十四条本细那么自发布之日起施行。附件:管理职责界面确认单XI上海维管处技术人员职业开展和薪酬激励管理实施细那么主责部门： 人劳科需确认事项所涉及相关部门： 安调科、机械科
9、、工程分公司需确认事项管理权限说明及管理界面划分： 按照本细那么管理职能确认。主责部门负责人签 字：人劳科：薛冰相关部门负责人签 字：安调科：李健机械科：工程分公司：赵飞-16-（一）专业范围接触网、变配电、机械等专业。（二）岗位范围1 .工区：安技员。2 .变电检修车间检修工程师（含主任、副主任、组长）。3 .供电车间：技术员。4 .段管理部门（1）生产技术科、平安质量环保科：科长、副科长，生产 技术工程师，平安工程师；（2）机械室：主任，技术、平安工程师。5 .工程室（1）工程室：工程技术管理人员；（2）作业队（作业班组）：技术员、平安员。（三）专业技术人员不包括从事综合、科技、内业技术人
10、 员，专业技术人员界定由各单位总工程师根据以上原那么提出建 议，经同级领导班子研究确定。第二章技术人员职业开展第五条 建立技术人员职业开展通道，实行台阶式逐级晋 升,技术人员职业开展通道为：（一）岗位开展通道见习生一工区安技员一车间技术员、安技员一生产、平安 部门专业工程师一生产、平安部门副职、正职一处（段）总-2-（二）职称晋升通道见习生T技术员T助理工程师T工程师一高级工程师一教 授级高级工程师。（三）专家开展通道公司级技术骨干人才一集团公司级技术专家一集团公司资 深专家一中国中铁专家一中国中铁特级专家。第六条技术人员实行台阶式逐级晋升。（一）新入职的员工必须先到生产一线工作，积累现场工
11、作经验。原那么上新接收的专业对口的大学（专）生任工区安技 员年限不得少于1年，并自下而上实行台阶式逐级晋升，每个 台阶工作时间不少于1年（上级有规定的遵照上级规定），各 级技术岗位人员的选用应在下一级技术岗位人员中产生，原那么 上不得越级晋升。（二）各单位要高度重视专业对口学生的培养，指定领导 关注其培养，选择高水平的培养指导老师，制定切实可行的培 养计划。第七条建立技术人员岗位任职资格条件，引导和支持技 术人员不断提升自身能力和素质。（一）工区安技员岗位，应具有中专及以上学历，员级及 以上职称，从事本专业工作满1年及以上。（二）车间技术员或安技员岗位，应具有大专及以上学 历，助理级及以上职称
12、，从事本专业工作满2年及以上，并通 过公司管理技术岗位能力鉴定。（三）变电检修工程师岗位，应具有大专及以上学历，员 级及以上职称，从事本专业工作满2年及以上，并通过公司管 理技术岗位能力鉴定。（四）处（段）技术、平安管理岗位，应具有大专及以上 学历，助理级及以上职称，从事本专业工作满4年及以上，并 通过公司管理技术岗位能力鉴定。第八条建立员工学历进修管理制度和奖励措施。（一）学历进修倡导专业对口，学用一致原那么，原那么上本 专业在职学历教育必须提高一个档次申报。在公司工作满一年 以上的在岗员工可向所在单位职教部门申报备案，列入计划， 对通过计划内对口学历教育的在岗员工，给予一定数额的奖 励，奖
13、励标准执行上海维管处员工培训实施细那么。（二）引导和支持技术人员不断提升自身能力和素质，建 立技术人员培训机制，根据管理需要、新技术的运用，不定期 对技术人员进行培训。第三章技术人员薪酬激励与绩效考核第九条薪酬激励政策（一）根据技术人员工作的特殊性，表达以知识、经验和 资历为报酬支付基础的原那么，在公司岗位薪点工资制基础上， 调整技术能力津贴标准，按月发放，实现对技术人员的薪酬激-4- 励。技术能力津贴由各单位支付，列挂钩责任本钱费用。(二)技术能力津贴的调整1 .新进入技术岗位人员，次月起执行相应岗级1档津贴， 根据年度绩效考核结果，工作每满一年调整一次。2 .技术能力津贴每年调整一次。上年
14、任职的，参加当年绩 效考核，7月份调整津贴；当年任职的，第二年参加绩效考核， 第二年7月份调整津贴。3 .技术岗位调整的，从调整的次月起执行相应岗位相应档 级津贴。4 .对于少数不满足岗位任职资格条件的技术人员，因工作 表现突出需破格使用的，由维管段推荐，公司对口业务部门、 主管领导审核，总经理批准。破格时学历、职称、从事本专业工作年限三项，只能破一 项。(1)学历、职称可降低一个档次，但学历不得低于中专；(2)从事本专业工作年限，可减少1年，但不得低于1 年。5 .对现岗位人员，现岗位期间不受任职资格条件限制。实 行过渡期制度，过渡期三年，三年后仍达不到任职资格的，予 以降岗使用或调离技术岗
15、位。6 .对于现岗位未通过管理技术岗位能力鉴定的，停发技术 能力津贴。第十条绩效考核(一)考核组织各单位要成立由总工程师任主任的技术人员绩效考核小 组，副组长由各主管副职领导担任，组员由人劳室、职教室、 生产技术、平安质量监察、机械部门负责人构成，全面负责本 单位技术人员绩效考核工作，考核办公室设在人劳室，负责考 核的组织工作。(二)考核周期考核周期一年，每年7月1日至次年6月30日，每年7月 份组织年度绩效考核工作。(三)考核标准1 .考核指标分为年度工作计划完成情况、工作态度和业务 能力指标，指标权重为5: 2: 3,考核分数实行百分制。2 .否决项考核，年内发生以下情形，取消次年技术能力津 贴调整：(1 )发生平安质量责任事故的责任人；(2)对企业信誉造成不良影响的责任人；(3)严重违反企业规章制度，受到党纪政纪处分的人员；(4)因违法行为受到治安处分的人员；(5)泄露企业商业机密，给企业造成损失的；(6)单位规定的其
