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1、2020年度机关考核工作实施方案为了认真贯彻落实中共XXX委组织部、XXX人力资源和社会保障局x公务员法事业单位人事管理条例重庆市事业单位工作人员考核办法（渝人发2000138号）文件要求，结合实际，制定本单位2020年度考核实施方案： 一、成立领导小组 成立2020年度考核工作领导小组，由XXX任组长，XXX、XXX任副组长，XXX、XXX、XXX为组员的领导小组。 二、考核的范围和对象 全委机关公务员、参照公务员法管理的事业人员、事业单位工作人员和机关工勤在编在岗的正式职工。其中事业单位中县管领导、经组织派驻到行政服务中心工作的人员、抽调参与脱贫攻坚、乡村振兴、开发区建设、招商引资、征地拆
2、迁集中攻坚、巡察工作的事业人员不列为所在单位年度考核优秀人数的在编人员基数。 三、考核原则 （一）坚持客观公正原则。考核中要把客观公正贯彻考核工作全过程，做到考核评价恰如其分、考核结果客观公正。 （二）坚持民主公开原则。在考核中，要坚持群众路线和民主公平原则，保证广大干部群众在考核、评议等各个环节的参与权、发言权。 （三）坚持注重实绩原则。年度考核应从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核工作实绩。 四、考核方式 个人总结、民主测评、分管领导等次建议、考评小组评定、考核领导小组研究、公示进行。 五、优秀等次名额 公务员及参公人员XX名，事业单位工作人员和机关工勤人员XX名。 六、考核等次
3、及其标准 （一）公务员及参公人员年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。其基本标准是： 1确定为优秀等次须具备下列条件： （1）思想政治素质高； （2）精通业务，工作能力强； （3）工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好； （4）工作实绩突出； （5）清正廉洁。 2确定为称职等次须具备下列条件： （1）思想政治素质较高； （2）熟悉业务，工作能力较强； （3）工作责任心强，工作积极，工作作风较好； （4）能够完成本职工作； （5）廉洁自律。 3具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次： （1）思想政治素质一般； （2）履行职责的工作能力较弱； （3）工作责任心一般，或工作作风方面存在
4、明显不足； （4）能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误； （5）能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。 4具有下列情形之一的，应确定为不称职等次： （1）思想政治素质较差； （2）业务素质和工作能力不能适应工作要求； （3）工作责任心或工作作风差； （4）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响； （5）存在不廉洁问题，且情形较为严重。 （二）事业单位工作人员和机关工勤人员考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。其基本标准是： 1职员考核各等次的基本标准 优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守
5、国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。 合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。 基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和各项规章制度不力，政治、业务素质不够高，完成工作任务比较差，或在工作中造成一定失误。 不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性差，难以适应工作要求，工作责任心不强，不能够完成工作任务或在工作中造成重大失误。 2专业技术人员考核各等次的基本标准 优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规及各
6、项规章制度和职业道德，工作责任心强，勤奋敬业，有较高的专业技术水平和业务工作能力，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。 合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律、法规及各项规章和职业道德，工作负责，业务熟练，有较强的专业技术水平和业务工作能力，积极履行岗位职责，完成工作任务较好。 基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及法律、法规和各项规章制度不力，职业道德欠缺，政治业务素质不够高，完成工作任务一般或在工作中造成一定失误。 不合格：政治、业务素质较低，工作责任心不强，组织纪律性差，不能履行岗位职责和适应工作要求，不能够完成工作任务或在工作中造成重大失误。 3
7、工勤人员考核各等次的基本标准 优秀：政治思想表现好，模范遵守国家法律、纪律和各项规章制度，精通业务、工作勤奋、责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。 合格：政治思想表现好，自觉遵守国家法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务、工作积极、做好劳动安全，履行岗位职责，完成工作任务较好。 基本合格：政治思想表现一般，组织纪律和履行岗位职责、完成工作任务较差，责任心不强，忽视劳动安全，遵守工作或操作规程较差，造成一定失误，出现事故苗头或发生轻微事故。 不合格：政治思想表现和组织纪律性差，缺乏责任心，难以适应工作要求，不能履行岗位职责，违反操作规程，不能够完成工作任务。 七、考核程序 （一）个人总结。被考核人要按照职位职责和目标任务认真总结全年工作，填写年度考核登记表。 （二）职工开展评议，进行民主测评。 （三）分管领导等次建议。分管领导根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议。 （四）考评小组进行审查，签署考核意见。 （五）考核领导小组研究，确定考核等次。 （六）单位主要负责人签署意见，确定考核等次。 （七）公示制度。对拟确定为优秀等次的人员张榜公示，公示时间为5个工作日，公示期内对拟确定的考核等次有异议的，可以向考核小组反映，考核小组根据公示结果，审定考核等次。
