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1、公司关于“三重一大”整改落实工作的情况报告分党组纪检组:自去年9月对我公司“三重一大”决策制度贯彻落实情况进行检查以来,公司党政按照检查组关于对“三重一大”决策制度贯彻落实情况调研检查反馈意见的要求,着手进行整改落实工作。现将整改情况汇报如下:一、高度重视,明确责任按照主管领导要求,公司领导逐一阅示了反馈意见。公司党政联席会对反馈意见进行了学习研究和分析,并责成纪检监察审计部牵头,各相关部门围绕“需要改进和完善”的要求和建议,实施整改。二、明确方向,制定措施纪检监察审计部以通知形式,将反馈意见主要精神和要求传达给各部门领导,并针对检查中所掌握的主要问题和不足,和相关部门领导进行了细致沟通,要求
2、各部门制定整改措施,抓好落实。一是各部门结合反馈意见,组织再次学习公司“三重一大”决策制度实施办法(司党字【2012】20号),对本部门主管的“三重一大”事项进行梳理和分析,查漏补缺;二是依据“三重一大”内容,查找和完善相关配套制度是否匹配,拟定需补缺的制度及出台计划;三是强化所属单位特别是实体单位的集体决策、民主决策意识,并将其延伸至项目团队,加大项目部纪检员(监察员)监督责任考核,将“三重一大”决策监督内容纳入各单位各部门以及项目部党风廉政建设考核范畴;四是针对反馈意见“民主测评结果统计表”中弱分项进行分析和调研,查找与之对应的决策程序和执行情况的问题和不足,反馈给相关单位进行制度或程序的
3、完善。三、认真自查,抓好“回头看”4月份,接到纪检组关于开展“三重一大”整改落实工作的通知,公司纪委及时下发关于开展“三重一大”整改落实工作自查的通知(司纪字【2013】67号)。通知要求,公司所属各部门针对“2012年三重一大调研检查中发现的问题和存在的不足的整改工作”开展自查和“回头看”。对照公司“三重一大”决策制度实施办法(司党字【2012】20号)及“决策事项汇总表”进行自查,重点查找公司及各部门在落实“三重一大”决策事项中,是否坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法依规决策,通过对一年来公司决策事项和相关配套制度以及落实情况的梳理,要查找会议记录(纪要)是否齐全,执行过程是否符合决策
4、纪律要求,并提交自查报告和决策事项汇总表、新增配套制度汇总表。纪检监察部门按照公司“三重一大”决策事项监督实施细则(试行)(司党字【2012】12号)要求,查找监督实施的有效性,并规范和完善监督纪实档案和监督报告。通过各部门的自查,自去年9月以来,公司共产生决策事项23项,制定出台相关配套制度29部。决策事项都符合决策程序,有会议记录(纪要),符合决策纪律要求。新增相关配套制度涉及公司财务管理、资产管理、筹融资管理、领导人员职务消费管理、员工绩效考核、员工相关待遇、干部管理、能源管理、廉洁从业监督追究等多项领域。四、存在的不足和下一步打算通过整改,公司“三重一大”决策制度得到了进一步规范和完善
5、,严格按照制度要求落实和执行,程序合法合规,集体决策、民主决策意识不断增强。但在自查过程中,也发现一些不足,主要是:一是按照现代企业发展趋势,“三重一大”决策配套制度有待进一步完善;二是“纵向到底,横向到边”的“三重一大”制度落实监督体系尚未完善;三是“三重一大”决策事项考核评价和后评估制度尚未完善;四是基层单位“三重一大”基础资料整理不够及时,不够规范。下一步,我们将严格按照要求,进一步细化公司的实施程序和细则,尝试逐步建立健全决策议题征询制、民主决策公示制、失责责任追究制等制度,努力做到规范化、制度化和程序化。1、广泛宣传,进一步提高“三重一大”集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性,形成
6、良好的工作机制和长效机制;2、进一步严格干部选拔任用制度和程序,完善做好纪检监察部门进行任前廉政鉴定、干部述职述廉监督;3、建立、健全“三重一大”制度执行监督制度,紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评,结合公司领导班子民主生活会的督查,采用多种形式,不定期地对制度执行情况进行检查,及时发现和纠正制度执行过程中出现的问题;4、进一步规范“三重一大”的文件资料整理,完善归档。中共公司纪委二一三年六月十日located in the Tomb, Dong Shen Jia bang, defer the next day focused on the assassination. Linping, Zhejiang, 1 of which liquor wine masters (Wuzhen said information is Carpenter), who got A few bayonets, due to missed fatal, when night came4