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1、扶持方式：财政补贴项目类别：加工项目（特种农产品）项目代码：6108312912009年XX省XX市XX县年产2000吨小杂粮深加工扩建项目可 行 性 研 究 报 告项目单位：XX县XXXXX有限责任公司项目建设地点：XX县XX镇可研报告编制时间：二OO九年二月目 录第一章 总论1.1项目单位基本情况 11.1.1概况 11.1.2财务状况 21.1.3法人代表基本情况 41.2项目建设方案 51.2.1项目名称、建设性质及建设地点 51.2.2建设规模及产品（或经营）方案 51.2.3技术、设备、建筑物 51.3投资结构及资金来源 81.4项目效益 91.5可行性研究报告编制依据 91.6综
2、合评价 10第二章 背景及必要性2.1项目建设背景 122.2项目建设的必要性 16第三章 项目建设条件3.1 项目区概况 173.1.1建设地点选择 173.1.2自然条件 183.1.3社会经济状况 193.1.4本行业及关联产业发展现状 193.2项目建设条件优劣势分析 193.2.1政策、资源、市场、科技、基础设施条件等 193.2.2主要障碍因素及解决方案 20第四章 市场分析与销售方案4.1市场分析 214.1.1项目产品市场供求现状及前景分析 214.1.2项目产品的市场竞争优势分析 224.2 营销策略、方案、模式和进度等 224.3 市场风险分析 234.3.1 项目产品市场
3、风险因素分析 234.3.2 防范和降低风险对策 23第五章 建设方案5.1产品方案和建设规模 235.1.1推荐方案及理由 235.2建设规划和布局 245.2.1厂地规划245.2.2厂区布局245.2.3生产基地建设规划245.3建设标准和产品标准 245.4工艺（技术）方案 245.4.1工艺（技术）路线及流程图 245.4.2工艺(技术)流程说明 255.4.3工艺技术来源的可靠性和可得性 255.4.4主要工艺(技术)参数255.4.5物料消耗定额及平衡分析265.5设备方案265.5.1设备选型 265.5.2设备清单 265.5.3设备来源 275.6建筑方案 275.6.1主
4、要建筑物一览表 285.6.2 辅助工程、其他工程 295.7节能减排措施 305.8实施进度安排 31第六章 环境影响评价6.1环境影响 326.2环境保护与治理措施 326.3评价与审批 33第七章 项目组织与管理7.1组织机构与职能划分 337.2劳动定员 347.3经营管理措施 347.4技术培训 357.5劳动安全、卫生与消防 36第八章 投资估算与资金来源8.1 投资估算依据 378.2投资估算 388.2.1总投资 388.3资金来源 388.3.1中央财政资金 388.3.2地方财政配套资金 388.3.3自筹资金及来源 388.3.4银行贷款及筹措398.3.5其他398.4
5、资金使用和管理 398.4.1财政资金使用和管理 398.4.2银行贷款使用和管理398.4.3其他 39第九章 财务评价9.1 财务评价依据 399.2销售（营业）收入、销售（营业）税金和附加估算 409.2.1销售（营业）收入 409.2.2销售（营业）税金及附加 409.3总成本及经营成本估算409.3.1单位产品生产成本估算 419.3.2项目总成本估算 419.3.3经营成本估算419.4财务效益分析 419.4.1盈利能力分析 419.4.2银行贷款清偿能力分析 429.5不确定性分析 429.5.1盈亏平衡分析 429.5.2敏感性分析 429.6财务评价结论 43第十章 社会效
6、益分析10.1社会评价基本结论 4410.2农业产业化经营 4410.2.1壮大主导产业，促进结构调整分析 4510.2.2建设现代化农业，促进产业化发展 4510.2.3辐射带动能力分析 4510.3 农民增收、农业增效评价 4610.3.1 农民增收 4710.3.2 农业增效 4710.3.3 对比分析 47附录48XX县XXXXX有限责任公司小杂粮深加工扩建项目可行性研究报告第一章 总 论1.1项目单位基本情况1.1.1概况本项目建设单位为XX县XXXXX有限责任公司，属于私营有限责任公司。公司创建于2004年，是一个以生产黄芪、黄苓、小杂粮等为主的农产品加工企业。公司位于县城东2公里
7、处的XX镇，307国道南侧。已建成通车的青银高速公路和在建的银太铁路临门而过，交通条件十分便利。公司占地面积6148m2，建筑面积5400m2。自建成投产后得到了各级政府的大力支持，2004年被县政府评为全县非公制发展做出突出贡献企业；2005年被县委、县政府命名为县级农业产业化龙头企业；先后多次被县工商、税务、金融系统评为重合同、守信用质量企业、AA级信用客户、AA级诚信单位。公司从最初的手工作坊发展为目前初具现代化规模的农产品加工企业。2004年组建时，公司仅有固定资产50万元，加工车间1间，员工5人。2005年公司对经营、管理方式进行了改革，在引进人才、技术、管理上狠下功夫，同时新建了办
8、公楼、生产车间、库房等，公司的经营管理方式进一步科学化、规范化。公司以黄芪片、黄芪条加工销售、原材料的购销为主营业务，产品大都销往河南、河北、天津、北京、上海等地，因产品品质好、质量上乘，销售市场广阔，供不应求，目前已成为陕北规模较大的黄芪、小杂粮深加工企业。公司采用现代化企业管理模式，实行总经理管理下的部门岗位员工负责制。在总经理负总责的基础上，下设一室三科（办公室、中药材营销科、种植基地服务科、农副产品购销科），各科分工明确，密切配合，各司其职，公司是专业从事黄芪等中药材及小杂粮加工、销售，年加工黄芪1000吨,小杂粮1500吨，年销售收入614万元。公司目前总劳动定员为168名，其中管理
9、人员10名，技术人员29名，生产人员119名，后勤保障人员10名。 人员结构其中大专以上9名，技工26名，工程师3名，其中新增20人。1.1.2财务状况截止2008年底，公司资产总额1007万元，负债总额322万元，资产负债率为31.9%；所有者权益合计685万元。 资产负债简表 单位：万元项 目2007年末2008年末较上年一、资产总额7341007+273（一）流动资产总额147441+294其中：货币资金1313应收帐款净值435+31其他应收款45+45预付帐款存货130348+218（二）长期（三）固定资产总额584563-21其中：固定资产原值524568+44固定资产净值478510+23在建工程10662-44二、负债总额218322+104（一）流动负债总额33182+149其中：短期借款应付工资应付帐款预收帐款3145+14预提费用其他应付款24+2（二）长期负债总额185140-45其中：长期借款长期应付款185
