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1、副科级干部竞争上岗面习题.2019副科级干部面试题1.习近平总书记说：“民众利益无小事”，说说你对这句话的理解。【问题剖析】本题为综合剖析题之时政剖析题，解题之要在于解读原话、剖析意义、提出落实举措，要点要联合实质，防备空对空，大话连篇，不着边沿。【金文解答】“民众利益无小事”起码有两层含义：其一，凡是波及民众亲身利益和实质困难的事，再小也是大事；其二，凡是波及民众亲身利益和实质困难的事，再难也要努力去办。民众的“小事”就是领导干部的大事，正所谓：“一枝一叶总关情。”诸如修条排水渠之类的事情看上去不大，但关系到民众生活，关系到社会和睦，也关系到党和政府公信力，务势必其当大事去办，以高效率和高质
2、量去办，以人民满意为标准去办。胡锦涛总书记说：“只有我们把民众当亲人，民众才会把我们当亲人。”这句话，形象地阐释了民众看法、民众立场。把民众当亲人，反应着感情和认识，表现为态度和行动。发自心里地把民众当亲人，才能做到视民众难处为自家难处，以“民众利益无小事”精神，聆听民众呼声，体察民众情绪，关怀民众疾苦，扎扎实实解决好民众生产生活中的实质困难，把解决好民众最关怀最直接最现实的利益问题看作优等大事。把民众当亲人，做到“民众利益无小事”，一要检查研究，深入认识民情。要大兴检查研究之风，带着对民众的深沉感情，常常深入实质、深入基层、深入民众，认识民众难在哪处、忧为什么事，从而理解自己应当干什么，忧民
3、所忧、乐民所乐，使一心一意为人民服务的实践更具针对性。二要雷厉流行，确实解决民众关怀的实质问题。要有雷厉流行的做事风格，擅长察民情、解民困、济民苦。特别是对下岗员工、乡村贫穷人口和城市贫穷居民等困难民众反应的实质问题，要高度重视，认真协调停决，把脱贫解困的各项政策落到实处三要自觉做到首问负责制，实时解决问题。民众有什么困难，有什么期盼，常常会先向基层有关部门和单位反应。此时，问题大多处于萌芽状态，解决起来也较简单。基层干部也好，有关部门和单位也好，都要勇于担当，尽责尽责，努力把问题解决在基层。“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧”。只需我们把民众当亲人，真实做到“民众利益无小事”，
4、就能汇聚起推动“美好中国”建设的强鼎力量。2.为深入贯彻学习十八大精神，领导让你负责组织一次征文活动，你会如何组织？【问题剖析】本题为计划组织协调题，答题之要在于充分认识贯彻学习十八大精神的重要意义，明确征文主题，发动好组织对象，经过活动形成贯彻学习十八大的高潮，切忌为了活动而搞活动。【金文解答】党的十八大是在我国改革发展要点阶段召开的一次十分重要的大会。大会作出的重要决议和部署、获得的重要成就，对在新的历史起点上全面推动中国特点社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程拥有十分重要的指导作用和十分重要的战略意义。全面建成小康社会、加速推动社,.会主义现代化建设指了然方向，供给了动力，创建了更好的
5、环境。目前一个时期学习宣传贯彻党的十八大精神意义深远，责任重要。搞好此次活动，我将要点做到以下几点：（1）正确立位，明确主题。此次征文活动，是在全市充散发挥新闻、文艺等载体的作用，在乡村、公司、社区、学校、机关事业单位宽泛深入地展开学习宣传活动的基础上，展开的一次认识提高、理论提高、作风加速的一项全民参加的活动，所以，活动主题一定鲜亮，所以，我将活动主题定位为“学习理论，从怎么看，到怎么办”。要求征文一定平常易懂、深入浅出。（2）在征得领导赞同的基础上，下发通知，以县区为单位层层发动，在做好征文工作的同时，掀起新一轮学习贯彻的高潮。（3）做好征文的采集和评比工作。邀请党校及有关院校的专家任评委
6、，选出优异作品，并合时召开表彰会，予以表彰。（4）将好的征文作品，有计划的在新闻媒体或简报予以刊载或转发，同时，对好的建议和建议进行梳理，将理论成就转变为现实的行动，促使工作落实。3.你到一个新单位，老同事经验丰富，但对你工作不支持，你会怎么办？【问题剖析】本题为人际交往与协调+情形模拟。解题之要在于正视环境，增进认识，促使和睦，提高能力，破解危局，形成协力。【金文解答】到一个新环境，碰到这样或那样的困难是正常的，我相相信何一件事情，知难则不难，特别人际关系，我深信精诚所至，金石可开。（1）我会正视这一状况，在工作中尊敬老同志，多向老同志讨教。俗语说，人总是一宝，老同志经验丰富，就象一座经验宝
7、库，永久是我们事业走向成熟的有力支撑。（2）与老同志的交流也是讲究方式方法的，除了工作中的讨教与交流，在生活中，我将多与老同志交流，认识他的家庭和生活状况，帮助老同志解决一些力所能入的事情，我们甚至会成为“忘年交”。（3）工作中，我将做到三勤：一是嘴勤多请示报告、多交流协调、多做好工和宣传；二是眼勤工作中多学习，多察看，做到眼中有活，增强预示性；三是腿勤多跑腿，多下基层认识状况；四是脑勤多思虑，多想工作思路，发挥主观能动性。总之，我将经过努力，使自己不停获得历练，使自己赶快成长起来，以工作业绩博得同志们的相信。我相信，经过自己的不停努力，团结互帮的优异场面必定可以形成。,.湖南某市公选副科级干
8、部面试真题题目大概意思以下：1、有的干部诉苦薪资太低、权益和责任不一致，假如你是乡镇领导干部，你会怎么做？答案:第一、检查认识状况；第二、假如是个别现象，私下找讲话，做思想工作；第三、加强对干部的思想教育。指引干部建立正确的事业观、政绩观；第四、拟订科学合理的干部查核制度，充分调换干部踊跃性，防备干好干坏一个样。2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个部下跟你说，这位领导向来很专横嚣张，建议你告诉上司部门。你会怎么做？答案：若是我碰到这类问题，会这样办理：第一、主要领导是一个单位的核心。作为副职，我应当果断保护主要领导的庄严，听从主要领导的安排和决定，配合正职做好工作。所以决不可以采用部下的
9、建议；第二、经过合适的机遇与主要领导化解矛盾，保护班子团家。第三、自我深刻反省，剖析原由，能否平常工作中方式方法有问题，对上司不够尊敬，进而惹起上司的误解。针对原由进行因材施教，改良工作方式方法，更好适应正职的工作。第四、假如真的像部下反响的那样，主要领导存在独行独断的问题。作为副职，要进行合适的提示，自然要注意方式方法。3、你正在陪伴上司领导视察一个村庄的新乡村建设状况，忽然领导说想到他从前建设扶贫过的一个村庄去视察一下那个村庄的新乡村建设状况，而那个村庄预先没有准备，你该怎么做？答案：检查研究是党的优异传统和重要的工作方法，有益于科学地认识和正确地解说纷纷复杂的社会现象，有益于科学地作出决
10、议。所以，各级领导为了认识实质状况，推动决议的科学化，常常会到基层调研。作为基层领导，陪伴各级领导调研是一项重要的工作任务，假如我碰到题目中出现的这类状况，我会这样办理：第一、向领导提出合理化建议。调研的目的就是要掌握实质状况，所以，基层应当创建条件让调研领导到最拥有代表性的地方，和最有代表性的民众进行交流,掌握现真相况。为保障调研获得好的成效，基层干部常常要进行充分的准备，假如暂时改变行程，可能不利于工作的展开。所以，假如领导提出到该村调研，我会委宛地向领导提出自己的建议，请领导持续到准备好的村调研，同时，向领导坦率，因为自己刚上任，对该村状况不太认识的实质状况，为保证调研的成效，仍是请领导
11、按计划到该村调研。第二、假如领导执意要去该村调研，我会听从领导的要求，立刻和村组干部联系，要求他们依据调研要求快速做好调研的准备工作。比方，假如是入户调研，要依据此次调研的目的，选择确立合适调研的田户；假如是召开会谈会，则立刻准备会场，招集民众代表参加会谈。要依据状况，灵巧掌握。第三、立刻认识有关状况，渴而穿井，不快也光，尽量多地认识基本状况，同时，请认识该村该项工作的村干部参加会谈。第四、认真反省。调研结束后，要认真汲取此次经验教训，增强业务学习，深入调研，全面掌握实质状况，根绝此后发生此类问题。,.副科级干部竞争上岗面试题一、请你用三分钟时间，简要介绍自己的学习和工作经历，并说说自己竞争申
12、报职位的优势和劣势【测评因素】自我认知能力【评分参照】1、竞争者的自我介绍能否简洁、清楚。2、竞争者可否客观务实地剖析自己的个人特点和好坏势。3、竞争者的个人特点与所竞争职位能否拥有较强的般配性。二、有这样一种现象：新组装的机器，只有经过一准时期的磨合，把零零件接触面上的加工印迹磨平后，才能运行流利。请你剖析这类现象说明的道理，并联合实质，说说对这类磨合效应的认识。【测评因素】综合剖析能力【评分参照】1、磨合效应的寓意是：要想达到完满的切合，一定两方都做出必需的退步，相互熟习、相互适应。2、在生活和工作中，不论是新组建的单位、家庭、仍是部门的新老同事之间，都需要在性格、工作方式等方面进行磨合，
13、才能达到默契、形成协力。3、竞争者能否联系自己实质，如竞争上岗的干部，抵达工作岗位后也需要一准时间的磨合，这类磨合包含对工作环境的适应，对工作职责、工作内容的认识，与同事间的相互熟习等多个方面，只有经过磨合期，才能使工作顺利展开。4、竞争者剖析问题可否掌握实质、判断正确、剖析全面、论证有力、说理透辟。三、若是你竞争成功后，领导分配了一项你不熟习但又特别重要的工作，依据过去的经验，你可能没法达成。面对这类状况，你该怎么办理？【测评因素】履行力【评分参照】1、第一要进行详尽的检查研究，查找有关资料，快速认识有关状况，并制定详细的工作计划，找出工作中可能碰到的问题。2、在调研的基础上与领导进行充分交
14、流，说明这项工作关于自己的难度，如需他人配合，则踊跃向领导争取，并力求战胜困难。利用全部有益因素将工作达成并保证质量。3、在履行任务过程中，应当实时向领导报告工作进展，掌握领导的工作企图，以便保质保量地按时达成任务。,.4、竞争者能否思路清楚，可否灵巧应变，考虑问题能否全面。1、目前，好多人以为监察工作就是找缺点、责备人，好多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有反抗情绪，若是你是监察工作负责人，你如何率领科室人员做好监察工作？参照答案：依法监察客观、脚踏实地展开工作言传身教公正公正讲究方式方法帮助他人、服务他人、有人以为乡镇领导干部工作艰辛、待遇低、压力大、风险高，也有人以为权益大、地位高、
15、威风凛凛，那么，你如何对待乡镇领导干部的工作？、若是你作为副职，在和主要领导研究工作时，你以为自己的建议正确，提出后却没有被采用。面对这类状况，你将如何办理？参照答案：进一步认识状况、反省自我学会与领导交流交流不可，踊跃配合领导工作实时提示领导波及原则时应坚持、若是你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分沉重，可是每周还要参加好多暂时性工作会议，占用了大多数时间，你如何协调好两者之间的关系？参照答案：工作要分清主次，理顺次序、兼顾安排，分管工作与会议之间增强时间管理，如何安排自己的工作计划提高工作效率做好平常基础性工作办理好受权与分权之间的关系增强团队合作、若是你正在辅助领导办理一同突发事件
16、，在事情还没有明确办理建议的状况下，这时一名记者要求采访你，你该怎么办？参照答案：原则是与记者搞好关系、友善相处依你的职责客观向记者解说事件的办理进度依你的职责向记者实时表示态度我们正在办理，并实时反应信息希望媒体监察，并追求支持、考评工作在目标设定和查核中，常常需要其余单位供给一些指标信息，工作中部分单位报送缓慢，常常需要敦促，若是你是考评工作负责人，你将如何与其余单位交流，做好此项工作？参照答案：通告考评工作进展状况认识并剖析原由赐予指导、帮助向上司领导报告，请领导要求他们准时达成、领导交给了你一项任务，你以为自己已经圆满达成了这项任务，但领导不只没有夸奖你反而责备了你，这时你怎么办？参照答案：领导责备虚心接受认识并剖析领导责备的原由自己反
