《支撑梁拆除监理细则.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《支撑梁拆除监理细则.doc（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、.A.0.4启东市人民医院病房楼工程监理实施细则 （ 支撑梁拆除 ）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师（签字、执业印章）： 日 期： 2014.7.8 江苏省住房和城乡建设厅监制目 录一、工程概况、编制依据二、专业工程特点三、监理工作要点四、监理工作的方法及措施五、监理人员安排 一、工程概况、编制依据（一）、工程概况本工程总用地面积36898.8平方米，总建筑面积49068.06平方米，其中：地上38113.2平方米，地下11981平方米。建筑基底面积6700平方米。0.000为1985国家高程基准3.0m，
2、建筑层数：地上19层；地下2层，建筑高度72.9米，框剪结构。负二层层高为5.5m，负一层层高为5.0米；地上一二层层高为4.5m，三层层高为3.9米，四十九层层高为3.6m。裙房为4层，高度17.6m框架结构。地下室局部人防，抗力级别为5、6级（二）编制依据：1、经审批通过的监理规划2、图纸会审交底纪要3、围护结构设计图纸4、支撑梁拆除方案（施工单位）5、启东市人民医院病房楼基坑支护工程施工图及基坑支撑梁轴力图6、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2012）7、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)8、江苏省建设工程文明施工管理暂行规定9、建设工程项目管理规范（GB/T5032
3、6-2006）10、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）11、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）12、钢管扣件水平模板的支撑系统安全技术规程(DG/TJ08-20016-2004)13、建筑拆除工程安全技术规范（JGJ147-2004）14、建筑物、构筑物拆除规程（DGJ08-70-2013）15、建筑施工场界环境噪声排放标准（GB12523-2011）16、施工现场安全生产管理规范DGJ08-903-201017、江苏省扬尘污染防治管理办法（2004-5-15）18、建筑深基坑安全施工技术规范（JGJ311-2013）二、 专业工程特点本工程位于启东市
4、区江海路与民乐交界处，需拆除的钢筋混凝土支撑共二道。其中第一道支撑梁面标高-2.2m，第二道支撑梁面标高-7.8 m，支撑总方量约1200立方米。基坑西侧为江海路，与基坑距离约12m，南侧为原来病房楼，基坑北侧有一幢6层居民区及三层卫生局，东侧医院库房，均在基坑影响范围内，因此基坑周边的环境条件差，所以要求按设计要求搭设好防护架和加强安全警戒，才能够安全、优质、快速地完成拆除任务周边环境情况：地处江海路与民乐路交界，特别是江海路医院西大门，车辆和行人来往密集，必须切实做好拆除警戒和防护工作。北面的房屋距离基坑较近，又是居民小区，拆除时必须严格控制灰尘和噪音 施工情况：本工程基坑围护，采用800
5、1200三轴水泥土搅拌桩止水帷幕，9001300钻孔灌注桩，加两道钢筋混凝土内支撑，内支撑采用正交或斜交平面杆系形式，立柱桩采用460460钢格构，插入灌注桩3米，坑内采用管井降水加明沟集水井的排水方式。腰梁、冠梁、支撑梁等混凝土强度采用C30等级。 基坑支撑尺寸分为 第一道支撑L11（1100650） L12（750650） 第二道支撑L21（1100650） L22（1200650） L23（750650） 设计情况：为了深基坑万无一失，设计院又在围护桩与地下室外墙之间增设了1000X1100倒牛腿，以减小立柱的净跨，减小换撑引起的围护变形，在筏板面上增设了应急用的23只钢筋混凝土牛腿，防
6、止围护结构因二道支撑拆除产生严重变形，而采取加固处理之所需。-5.00m以下地下室外墙与围护桩之间土回填夯实到位后，再浇筑原设计钢筋混凝土换撑带，使得围护灌注桩足够稳定，保证拆除第一道支撑时安全可靠 支撑混凝土等级是C30，根据围护设计图纸要求，支撑须待传力带施工完毕且混凝土达到设计强度值80%后，支撑予以拆除。为减小拆撑时的动荷载，采用切割及钻排孔切割拆除，部分人工机械拆除。 三、监理工作要点 （一）、支撑拆除前监理工作根据施工方案，本工程支撑梁拆除采用切割及钻排孔切割拆除，部分人工机械拆除。应做好以下工作：1、审核拆撑单位资质、人员。2、检查拆撑前的准备工作情况。2、周边影响因素排查。3、
7、检查临近建筑、市政管线、道路的保护。4、检查应急预案的准备情况。 （二）、支撑拆除时监理工作要点1、拆除时要求施工单位积极地采取降尘措施，且保证施工现场低噪音及低粉尘施工，确保现场正常施工及人员正常的作息，确保原主体结构的完好无损，周边道路畅通。 、要求施工单位建立健全组织机构体系：项目经理部为拆支撑体系成立专门的组织结构，负责本工程的拆除工作。项目部应严格按照建设单位、地方政府等相关部门的要求进行施工，要设有专业的施工人员，配备专业施工设备及有丰富实践经验的施工技术人员为本工程服务。 （3）、支撑梁拆除施工方案的严格审查及现场巡视、监督并加强成品保护:1）、在混凝土板上覆盖竹脚板以便缓冲破裂
8、的混凝土碎块在坠楼时对混凝土楼板的冲击破坏。 2、楼板上的空洞用竹脚板覆盖，并用钢管做暂时临边洞口防护，一方面保证施工人员的安全，另一方面又起到防止混凝土碎块通过孔洞掉下，增加混凝土清理的施工难度。 3、施工现场的机械设备专人管理。 4、夜间施工时加强现场的照明工作，并在拆除区周围设危险警示标志。 5、机械的电缆要架空，安全员要加强安全交底及安全监督，并在现场进行指挥协调。（三）、进度控制要点1、审查施工单位进度计划要求施工单位按施工承包合同制订支撑梁拆除进度计划。工程项目施工进度计划是施工阶段各工序的总体安排，在项目经理主持下制定，报监理工程师审批，是控制进度的主要依据。 2、检查进度计划每
9、次例会上对进度计划进行检查，如实际进度与总进度计划不符，要分析出原因，提出处理意见，写出改进方案，供业主决策。 3、做好工程进度记录监理人员每天深入施工现场，及时做好工程进度记录和监理日记，必要时进行照像、录像。 4、向业主报告工程进度定期完成监理月报报告业主，按时反映工程进度情况四、监理工作方法及措施由于本工程地下室较深，基坑支护等级一级，且工期较紧，施工作业面较小，给本次的拆除工作造成危险性大，不可预料的因素多，因此在支撑梁拆除过程中，需要考虑施工单位对充足的人力、物力的投入，安全设施的防护到位，以及必须待混凝土强度达到设计及规范要求强度后，方可进行下道工序的施工。在采用合理的施工工艺及拆
10、除顺序（此施工方案已通过专家论证，拆除顺序设计单位专门进行了修改和确认），确保安全的前提下完成支撑体系的拆除工作，为此我公司监理部在察看现场和共同认真研究图纸及规范后制定出具体的专项监理实施细则。 施工阶段，需按照经过审批的施工方案及施工组织设计进行现场控制：1、检查施工单位的施工机械是否能满足施工的要求，如未能符合要求则要求施工单位进行整改。 2、检查施工单位人员配置是否能满足施工的要求，如未能符合要求则要求施工单位进行整改。 3、控制施工范围，确保周边建筑及设施的安全。 4、控制施工时间，尽量不挠民、少挠民。 5、控制粉尘飞石，确保人员安全。 6、控制施工噪声，尽量减少噪声。 7、监督施工
11、单位对建筑物的拆除工序及工艺，严格按照经过审批的施工方案及施工组织设计施工。 8、检查施工人员的安全保护措施的实施情况：施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。 9、监督施工现场的清理工作，应做到拆除的构件及时清理，但不应在拆除的同时进行清理工作，以防止掉落的物件伤害人员及损坏机械。 10、监督
12、施工单位的施工进度。当施工进度明显落后于计划进度时要求施工单位提交施工进度落实方案。 11、检查拆除工程的质量是否符合要求，如未能符合要求则要求施工单位进行整改及返工。（一）、监理工作方法1、监理手段实施方法旁站监理监理人员在承建单位施工期间，对承建单位的施工活动进行跟踪监理。发现问题及时指令承建单位予以纠正，以减少安全事故的发生，保证工程的质量、安全和进度。测量监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程拆除部位先后顺序的定位放线；在工程完工验收时检查完工部位的高程、平面范围等是否满足要求。 2、试验本分部工程为拆除工程，没有具体的实验要求。 3、严格执行监理程序按规定的程序严格执行监理工作
13、程序。指令性文件监理工程师应充分利用监理工程师暂停令、监理工程师联系单、监理工程师通知单、监理工程师备忘录，对任何事项发出书面文件，并督促承建单位严格遵守与执行监理工程师的书面指示。工地例会按照第一次工地会议的要求定期召开，检查上次会议决定的事项执行情况，布置本次会议的工作决定。 4、专家论证会议对拆除部位涉及危险性较大的复杂的技术问题，由施工单位组织召开专家会议，根据专家意见和合同条件，由监理工程师作出结论。计算机辅助管理监理工程师利用计算机，对计量支付、工程质量、工程进度及合同条件进行辅助管理，利用计算机进行文字处理。停止支付监理工程师应充分利用合同赋予的支付方面的权力，承建单位的任何工程
14、行为达不到监理工程师的满意，都应有权拒绝支付承建单位的工程款项，以约束承建单位认真按合同规定的条件完成各项任务。 5、会见承建单位当承建单位无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监理工程师（或其代表）邀见承建单位的主要负责人，指出承建单位在工程上存在的问题的严重性和可能造成的后果，并提出挽救问题的途径。如不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施。二、监理措施：围绕质量、进度、投资、安全四大目标采取的主要监理措施如下：1组织措施建立、健全监理组织，明确监理岗位设置和人员分工，完善监理工作制度，落实监理工作责任。 1）、对施工单位的质量管理人员的资格、特殊工种的上岗证进行审查。 2
15、）、检查、督促施工单位的质保体系是否正常运转。 2技术措施1）、严格审查施工单位投入的机械设备的完好性及是否满足本工程的要求；2）、施工阶段：严格执行事前、事中和事后的质量控制；3）、推行网络计划，建立施工作业计划体系；4）、合理增加同时作业的施工面；5）、严格审查施工组织设计，优化施工方案，合理核定施工措施费用。按合理工期组织施工，如非必需，应避免不必要的赶工措施费。 6）、严格检验批、工序报验制度，未经验收同意的，不得进行下道工序施工。 7）、采取巡视、平行检查的方式对工程质量进行严格控制。 8）、对关键部位、关键工序设置质量控制点。对关键控制点进行旁站监理。 3经济措施及时地对计划费用与实际费用进行对比分析，并采取有效的控制措施。 4、合同措施1）、施工过程中，按合同规定的质量
