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1、-范文最新推荐 -人力资源部主任竞岗报告竞职演讲诚恳做人，勤恳做事根据我院竞争上岗实施方案的规定， 本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。 经过认真思考， 我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。一、工作经历及工作业绩任工会秘书期间， 曾连续三年协助领导组织召开职代会， 并负责组织起草会议文件。 先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、 集体合同制度、院务公开制度。 同时还兼任工会和技协的出纳员，办理工会、技协的日常事务，管理财物。 1998 年、 1999 年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。二、对人力资源部工作的认识人力
2、资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。 同其他管理部门一样，为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。 但人力资源部有其自身的特殊性，主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。 人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理， 应积极主动地参与制定策略、 进行人力资源规划、塑造企业环境等，不仅要发现人才，更重要的是培养人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上。1/11人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、 负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、 定员定编管理、 员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等
3、 13 个主要方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。因此，在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。总之，人力资源部的工作要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，要从小处着手：注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任， 以企业总体发展战略为指导，加强人力资源的研究、分析和预测。三、工作打算和设想在全面总结以往人事科工作经验的基础上， 根据人力资源部的工作特点，做到三个坚持，抓好四项工作。（一）坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派，诚恳待人，尊重知识，尊重人才，培养高尚的职业道德。（二）坚持改
4、革创新。自觉坚持实事求是的基本原则，解放思想，更新观念，依照我院的实际情况确定工作思路，制定工作新方案，创造性地开展工作。（三）坚持不断提高自身的综合素质。 在工作中要提高自己的业务素质和工作能力，通过自学、 参加培训、从工作中总结经验等方式来提高自我、发展自我，以适应人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。-范文最新推荐 -结合当前形势，着重抓好四项工作：（一）加大培训教育工作力度。制定员工培训与教育管理办法，在企业内树立“以知识创新争夺市场”的企业发展战略。结合技术发展、市场变化和竞争态势，分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和知识更新培训，使员工处于技术发展的最前沿。（二）落实
5、岗位动态管理政策。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去， 切实观测到位， 让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位， 个人的长处得以发挥， 主观能动性得到有效调动，使企业的人才变成富有活力的“流动的水”。（三）改进分配与考核办法。根据省公司的指导意见，重新制定经济责任制和绩效考核办法。 在分配机制上体现重能力更重绩效、 重个人更重团体、重现实更重长远的原则。 在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法， 找出员工工作中存在的问题， 反馈考评结果，让绩效考核真正发挥对员工的教育和指导作用。（四）进一步实施优秀人才评选与奖励制度。及时评选，奖励到位，使员工的贡献及
6、时得到回报。创建企业内部人才库，将基本情况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训情况等进行微机登记，同人事管理合并进行。制定多种多样的灵活的极力方式，营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。四、今后工作努力的方向如果能够竞争上人力资源部主任的岗位，我将用热心、细心、耐心和3/11务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风，去认真履行其岗位职责。具体地讲，在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点：（一）学习。学习政策、理论、工作方法，在能结合、会运用上下工夫，提高自身综合素质。（二）落实。把握原则，明确思路，把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。（三）协调。加强工作主动性
7、、 超前性、计划性，同其他处室配合好、协同好。加强和省公司的联系与沟通，树立形象，争取支持。（四）服务。踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，为企业服务，为领导服务，为各处室服务，为全体员工服务。人力资源部主任竞岗报告尊敬的各位领导、同志们，你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争教导处主任的一些想法， 向各位领导和同志们汇报一下。对于我来说，作为一名女性，已走过了 35 年的人生历程，说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台。 我要感谢这个时代， 是
8、时代给了我又-范文最新推荐 -一次机会；也要感谢在坐的各位，是你们给了我无比的勇气和信心。在旗幼儿园工作的三年里，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易， 更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而感到自豪。俗话说“人生百年，立于幼学”，幼儿教育素来被称为“向下扎根的教育”， 这句话十分生动地描绘了幼儿教育在人的终生发展中的地位。 孩子如同一棵棵嫩绿的幼苗， 需要我们去呵护、去浇灌。所以，今天我想竞争教务处主任，一是为了更好的锻炼自己，二是更好地服务于幼儿教育事业。我作出这个选择，主要基于以下两方面的考虑。首先，在过去的三年里，我一直从事教务处副主任工作 ，积累了丰
9、富的工作经验。其次， 我有搞好服务的自觉意识，热爱幼教事业，甘愿无私奉献。如果今天，我竞争上了这个岗位，我将更加努力做好这项工作，以优异的工作实绩，不辜负各位的厚望。第一，摆正位置，当好助手。在工作中尊重园长的领导，不越权，不越位；积极思考，建言献策；团结全园所有同志，共同做好幼教工作。第二，加强学习，提高素质。今后一定加强各方面知识的学习，向书本学，向周围的各位同事学习。第三，与时俱进，开拓创新。一个单位没有创新，她就不能前进。我将在幼儿教育教学中做到有所创新、 有所收获，力争始我园的幼教工作走上科学化、规范化的轨道。5/11各位领导，同事们，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最
10、重要的是，作为我们幼儿教师，在自己的岗位上无怨无悔，兢兢业业，用真善美，去启迪每一颗幼小的心灵才是最重要的！作为竞选者，我相信民族幼儿园的明天会更加美好！谢谢！幼儿园教务处主任竞争上岗演讲稿各位领导、各位评委、同志们：大家好！我今天演讲的主要内容分二个部分： 一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。1996 年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷， 我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构， 并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，
11、并制订了一系列初期的规章制度。 在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件， 使物业管理初步纳入到现代化管理轨道； 二是改造及改正了大量大厦设计、 安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。第二、 尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的-范文最新推荐 -看待自己的长处和短处、 扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。 在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外， 还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制
12、度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。为了发展物业有一个更好的未来， 我已积累了各种资料约 10 多万字，计有物业管理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业 CI 手册、管理表格汇编、管理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方， 摸过大厦
13、的每个部件， 工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。 84 年参加省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，7/11参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要， 我又自学了计算机操作和编程，掌握了
