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1、品 管 部 职 能 范 围1、 接受总经理领导，对公司产品质量负责。2、 把好产品质量关，放行的产品必须达到99.5%的合格率。（符合美国4西玛格质量标准；并向6西玛格目标提升）3、 领导、组织、调配本部的所有工作人员，完成生产全过程的质量控制任务。4、 经过总检的产品不允许出现疵点。5、 根据交货期完成检验任务。6、 除总经理以外，不得接受任何人对检验标准的异议，如有异议必须出具书面担保。7、 按公司质量要求制定各种检验的统计表格，准确反映各车间的半检以及交货验收的不良率。全面实行数据化管理。8、 每天下车间进行质量巡查，发现问题用书面的形式反馈车间主管并限令其改进，负责对车间产品不良率的考
2、核。9、 在生产过程中对客户的抱怨进行分析，并与生产部、销售部合作做出客户满意的处理。10、 对产品质量负责到底，如客户提出投诉、索赔、降价、拒付造成巨大的损失，同样要追究品质部的责任。11、 每天填写质量日报表，交本公司厂长或生产经理审核后再转交总经理。生产厂长岗位职责 一、概述根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各部门的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。二、工作内容：（一） 安全作业：1、 严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。2、 指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操
3、作，严格禁止野蛮操作。3、 定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。5、 定期对员工进行安全生产的教育和培训。（二）生产工作：1、 根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。2、 按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划
4、。（三） 生产数据的统计、分析与总结：1、 监督各生产车间对基础数据的采集。2、 统计每组、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。（四）设备管理：1. 根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。2. 督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况；3. 制定生产设备的维修计划，并监督执行。4. 对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。（五）日常工作：1、严
5、格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。6、与员工经常沟通，掌握其心理。7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。8、 培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。9、组织对生产部员工实施绩效考核工作
6、。10、对下级工作中的争议做出裁决。11、协调生产部与公司相关部门的关系。12、接受公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。13、 及时、准确传达上级指示。14、 完成公司领导委托交办的其它工作。三、工作绩效标准（一）生产部安全作业无隐患；（二）生产计划的制定和生产实施情况；（三）生产任务的完成程度；（四）生产数据的统计、分析和应用程度；（五）工作能力；（六）执行公司各项规章制度情况；（七）监控生产部员工职责完成情况；（八）生产设备和工艺改造能力；（九）培养、选拔优秀员工程度；（十）与公司其它部门沟通能力；（十一）服务态度良好，无投诉；（十二）公司领导委托交办的其它工作完成情况；外发主
7、管岗位职责1：参与生产计划部制定外协生产下单计划，跟进外协生产计划单的整体操作过程。及时发现生产计划单的异常状况。发现有异常的及时与相关部门协商解决。2：根据外发生产计划单的产品入库时间及时发现原辅材料的异常状况，详细了解原辅材料的采购进度及到位状况，计算出每款的产品生产周期。3：对外协加工厂的整体考核，详细了解各加工厂产能负荷、人力负荷、机器负荷，了解各加工厂的适应类型。及整体的配合状态。4：围绕各加工厂的实际考核状态进行外发，在外发同时签定初步报价单。对外发的产品进行整体的生产跟进，详细了解各加工厂的日产量及生产过程中发生的生产问题，给予及时的跟进解决。5：详细了解各加工厂裁床的生产进度，
8、与外发厂家保持紧密联系，整体掌握安排外发时间，做好各款产前、产中、产后的生产安排跟进。6：跟进回厂的所有成衣产品的检验入库进度，及时与本厂厂长协商安排后道生产的整体安排。7：跟进各款的入库时间及数量。跟进各款尾数及次品原因。详细掌握报废及次品的数据原因。8：跟进品质部QC的检验报告，及时发现报告中所反映的问题，并与品质部沟通质量的工作状态及外协厂家的生产状态。9：做好生产进度跟踪表，每天向直属上级汇报各外协加工厂的生产进度、日产量及生产进度的异常，对于生产中发生的生产问题而不是本职工作范围的职权能决定的要第一时间上报。10对外发工序绣花，印花，手工，水洗等进行工价初步审核和货期跟进。11：考核
9、各加工厂的实际生产计划完成状态率。作为下季度的生产安排依据。跟单QC岗位职责1. 严格遵守公司的各项规定、标准、流程等制度。2. 负责按指令跟进订单前期的我司资料，样衣，裁片，面辅料准备，数量核对，单据操作。3. 负责跟进订单中期的与加工厂联系，资源提供，加工厂样衣制作，开裁用料审核，缝制质量指导与控制报告与数量报告。4. 负责外发绣花，印花，手工，水洗单工序质量与数量控制。5. 负责跟进订单后期的产品入库，返工情况，尾数清理，单据移交。6. 负责公司对外发工厂的质量方针、质量目标的贯彻落实，质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善外发部门的品质管理工作，对外发产品质量负主要责任；7. 负责
10、协助品质部对公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动；8. 组织外发跟单人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍；9. 负责协助品质部对外发成衣异常的仲裁及处理，协助品质部和营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定；10. 外发不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行；11. 负责外发品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制；12. 负责全员品管的推行，对本部门跟单人员工作进行内部质量稽核；13. 负责完成上级交办的其它工作。技术部主管岗位职责 1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作（样 衣、样板、工序、工时
11、、缩率测试、资料管理、信息传递等）。2、 按订单的货期及要求做确认样，做确认样领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。3、 制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。4、 按款式的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。5、 按款式要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交采购部采购。6、 样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部
12、门负责人签字同意，严禁随意乱借。7、 每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。8、 所有产品做好标识，建档管理。9、 根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。10、充分发挥IE工程作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货正常生产，及投料满足制单要求。制版员岗位职责1、 服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据款式设计要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。2、
13、 根据规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。3、 样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花、印花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。4、 生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板。5、 每款的纸样做全标识，妥善保管。6、 认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。7、 与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。样衣组长岗位职责1、 服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作。熟悉所做款式的工艺要求及所需辅料。2、 根据样衣交货期先后，安排样衣生产，确保样衣保
14、质保量完成。3、 解决样衣工在样衣操作时所遇难题，及时同制版员沟通。4、 做好样衣完成记录和签发工作。5、 负责制作样衣所需的物料领用工作，因物料原因影响样衣交货期的及时向上级反馈。6、 每月10日前，完成上月样衣组计件产量表（附打样单）上报。7、 配合主管做好样衣制作估价工作，体现多劳多得的原则。8、 公平、公正对待本岗位员工，搞好班组团结，做到安全文明生产。9、 样衣完成后，须提供制作用时给IE工程主管作参考。10、负责样衣工的日常工作安排。11、配合IE工程主管的工作安排，抽调制样员，协助IE完成流程测试工作。工艺员岗位职责1、 充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准，及时制定工艺标准文件。
15、操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。2、 编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求的数据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、 全面配合做好封样确认工作。4、 工艺文件、设计开发样、确认样要妥善归档，未经许可不得出借。5、 做好设计部与技术部间的联络工作，及时反馈意见，若有工艺修改，需出具书面通知。样衣检验员岗位职责1、 服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作，熟悉所做款式的工艺、尺寸及质量要求。2、 对照工艺和质量要求，严格检验样衣的工艺、尺寸及质量是否符合标准。3、 对不合格产品及时交样衣工返修至合格，并做好检验记录。4、 对样衣工的样衣操作质量做总结，对质量好的样衣工，可报技术部作
