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1、庆城县鸿翔果业农民专业合作社管理制度理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科级推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。五、维护成员的合法权益，反映成员的医院和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。社务公开制度一、社务公开的范围包括生产经营、财务收支、资产负债和收益分配及成员
2、入社（入股）、退社（退股）等。二、财务收支、成员入社（入股）、退社（退股）等情况在每一季度第一个月10日前对上季度的情况进行张榜公布。三、生产经营情况可根据生产、销售季节定期或不定期公布、五、重大事项应随即公布。六、所有公布内容可采取黑板或纸质张榜公布，年终在成员大会或成员代表大会上口头公布，无论哪种公布方式，其内容均应通过理事长、监事长审阅后公布。七、社务公开后，惠及人员应及时收集成员意见，并解答成员提出疑问；需要改进的意见应及时反馈给理事会，理事会要认真研究加以整改。档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议记录、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭
3、证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。二、合作社会计负责对各种文书档案盒会计档案的统一管理。会计账簿、收据存根承包合同和会计档案的统一管理。会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。必须严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严重毁损、散失和泄密。三、会计人员必须按季度对会计凭证整理，装订成册；年度终了，对会计账簿、财务报表及其他会计资料和文书档案进行分类整理装订、立卷归档，按年度分类编制档案目录、四、查阅或调用档案资料，必须经合作社负责人同意，并建立档案查阅或调用登记簿，对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。五、销毁档案资料要严格按程序进行，属销毁范围你的会计档案资料必须登记造
4、册并报县有关部门批准后才能销毁。产品销售管理一、合作社对成员所种植的果品进行造册登记，并每季度上报工商、税务、林业等部门；二、成员交果品,由合作社统一租用车辆统一收取；三、果品销售前三天向检疫点报检，经检疫人员检疫合格后，凭地产检疫合格证明出售；四、合作社统一收购果品时，要认真填写成员出售果品登记表（包括成员姓名、时间、地点、数量、品种、交售人员签名。）逐户登记造册；五、合作社销售果品由当日有果品出售的成员选出代表2-3人，亲自前往销售；六、果品销售价格按当日实际销售价格计算；七、销售所获的收入，扣除税费、运费等必须开支外，合作社按每头5%收取服务费，并记入财务账目，其余收支按填写的成员出售登
5、记表中品种、数量计算，返还费成员。技术部门工作职责技术部按照章程规定和理事长或者理事会授权，实行部门经理负责制，其主要工作职责为：一、负责按年度生产计划组织本社产品生产。二、负责组织推广优良品种。三、负责组织种子（种苗、树苗）及生产资料的供应，拟定执行本社产品的生产或原材料采购成本定额标准。四、负责生产技术指导、培训和技术咨询，开发和建设本社产品生产基地。五、负责制定、实施本部门工作人员的工作岗位责任制。六、未经理事会批准超过规定成本标准采购产品造成的损失，由技术服务部主任及其责任人承担一定的经济赔偿责任；对因管理不善造成的财产物资损失和发生的安全事故等，负经济和法律责任。标准果园培训制度1、
6、建立培训标准园。分别培训标准园单元责任人、技术人和标准园农户。2、定期培训。利用冬闲季节，有组织有计划地集中培训。其次在果蔬的不同发育阶段，生长环节和生产管理的关键时期，举行培训班2-3次，有针对性地进行现场培训和指导。冬训时间每年的1月份和12月份，夏季的培训时间每年5-9月份。3、培训对象。聘请专家教授培训标准园各单元责任人、技术人员。再由标准园各单元技术人员培训标准园农户。计划每年培训标准园单元负责人和工作技术人员、技术人员200人/(次)，培训果农5000人（次）。4、培训内容.培训内容主要围绕绿色食品标准果蔬技术规程、农药使用规则、肥料使用准则、包装技术、储藏技术及田间生产管理记录、
7、收获记录、仓储记录、交售记录等内容。5、培训要求。培训期间标准园个各单元责任人、具体工作人员和标准园农户必须准时参加，作好记录、认真听讲、掌握内容。并在每年的冬季集中培训后进行考核，合格后发给“技术培训资格证书”。合作社标准园农资投入品管理制度1.严格执行绿色食品NY/T393-2000农药使用准则和NY/T393-2000肥料使用准则，标准园办要定期公布并明示标准园允许使用、禁用或限用 农药、化肥等农业投入品目录，以及使用数量。2.标准园农产品市场监督检查小组，要建立绿色食品原料标准化生产标准园生产资料的市场准入制。3.建立标准园单元农业投入品转供点，建立一个投入品专供点，对种植户提供质量符
8、合国家和标准要求的优良原品种、一级种，并提供化肥、农药配送服务。4.建立监督检查制度。标准园农产品市场准入监督检查小组对标准园生产中农药、化肥等投入品使用及投入市场（农资市场）每年必须进行至少5次监督检查和抽查，保证标准园使用符合国标及地方标准的农药、化肥等投入品。5.标准园办、标准园单元负责人和技术人员要经常检查农户对农业投入品的使用情况，杜绝使用各种禁用农药和肥料进园。6.使用后的肥料和农药包装袋、甁、箱应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。庆城县鸿翔果业农民专业合作社八统一自”管理理念本合作社采用“统一物资采购，统一技术引进、统一技术培训、统一生产监管、统一产品加工、统一产品认证、统一产品产品销售、统一盈余分配”的经营模式，市县自主生产经营，达到社员共同富裕的管理理念。
