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1、会所创业投资项目商业计划书目录一、会所介绍及长远目标31、会所成立背景32、会所优势分析53、会所长远目标7二、会所管理团队8三、服务介绍8四、市场推广及营销策略10五、预计投入资金11六、经营项目及商业收入模式121、会籍122、经营项目商务收入分析13整体利润及回收期分析31七、市场竞争分析以及面临的困难32八、公司的发展规划33一、会所介绍及长远目标 1、会所成立背景*市位于*省中部，是一个以轻工业为主，相应发展建材工业，服务于能源重化工基地建设的新型城市。2013年全市亿元以上投资项目完成423.4亿元，同比增长0.4%，增速低于全部投资增速24.4个百分点，占全部投资51.9%，比2
2、012年下降12.6个百分点，拉动全市固定资产增长0.3个百分点，大项目投资进度缓慢，制约全市投资的快速增长。同年全市工业投资完成357.1亿元，同比增长1.9%，增速低于全部投资增速22.9个百分点，占全市比重达到43.8%，比2012年下降9.9个百分点。工业投资占全部投资的比例偏低，致使经济发展动能不足。 *会所，是经过我们对*经济状况、项目投资状况以及*现有各类会所经营状况进行充分调查而决定成立的顶级私人商务会所。 *会所 将按国际化标准打造*商务会所高端品牌。营造真正意义上的“家外之家”，为会员提供一个集商业、休闲、会务、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及
3、生活私人空间等全方位的立体化的综合集团业务性能的服务机构。同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来！2、会所优势分析：1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国内实力公司和中小型优秀企业之间会员的交流，政府要员与
4、企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。2、会所的环境及硬件设施l 地理位置优越：我们会所位置在 蒙特卡罗S-1-号l 蒙特卡罗别墅区在*市区西南部的九龙岗，是*市一块难得的城市高地，东邻古城、西接大运路、南部为城市工业园区，北部邻近市中心，可以居高临下，俯瞰全市，拥有地中海的风情的完美规划、极品理念，堪称*市历史上划时代的鸿篇建筑巨制。并区位十分的优越，多年来一直被*人视为风水宝地。l *会所正处于蒙特卡罗的绚丽高地，是从市区驾车前来进入眼帘的第一座建筑。具有独厚的高贵气质，城市的高尚气息，畅通的穆山路我们的会员能在几分钟的驾程便利到达。l 设有小型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便
5、我们尊贵的客人停车；l 独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。3、 娱乐项目新颖有特色l 专业的茶道，艺术氛围浓厚的书法字画吧，超大的会议室，设施齐全的私人房间，创新独立的集团综合功能区和规划有序的交友*区及私人定制养生餐，让我们的会员在尊贵服务下享受宁静与健康！l 会所将与众多知名的专业机构携手合作，在我们的会所成立以会所为培训基地的专业定期发展机构，包括艺术品、字画、鉴赏拍卖、高端商务论坛、*座谈、商业会务、项目展示、商品展览、结合金融服务引导高品质贵族生活方式，时刻的围绕在我们尊贵会员的左右！3、会所长远目标：为众多的企业家
6、、政治家、富豪、各类经济富足的投资家、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台，同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。二、会所管理团队总经理：姚；曾在广播电视大学，公共事业管理、金融工商管理学、现在攻读中科院MBA工商管理硕士学位，曾在深圳成功策划管理过高端私人俱乐部；对国内几大会所管理模式以及运营状况非常熟悉；我们拥有一支专业的会所运营管理团队，将为会所的未来发展奠定坚实的基础。三、服务介绍*会所特别设立了会员服务部，为会员提供超值的服务内容。比如，一个会员打电话给服务部问：某家银行行长是
7、不是俱乐部的会员，如果是，我能不能认识他们？*会所通过各种方式介绍他们认识。这种服务并不会给俱乐部带来短期的经济效益，甚至会让俱乐部倒贴金钱、时间、人力等，但这体现了会所的价值，加深了会员与会所的关系，长远地看，这会为俱乐部带来无穷的利益。让会员深刻体会到，这个会所不是我们的，而是会员的，会员是这里的主人。会所不定期举办各种活动，活动偏向娱乐性，娱乐当然少不了，但我们会把会员最需要的放在首位？我们认为：不论会员的行业、年龄、习惯有多大不同，他们的共同之处是商业，把事业做到更大，挣更多钱。第一年，会所安排商务活动和娱乐活动的比例是5：5，第二年，积累了更多的经验之后，用70的商务活动吸引会员、留
8、住会员。比如：在某某行业方面，某段时间行业处于低迷状态，而部分会员也会觉得他们没有时间去了解，会所就会帮助解决这个问题。会所会组织一次有关某某行业投资方面的能力考试，邀请“各地最热的商品、最有投资增值潜力的产品/项目”到会所做展示展览，使会员在娱乐过程中各取所需。在类似这种商务活动中，参加的会员是免费的，商品金额产品商的进入是收费的。由俱乐部负责提供场地、免费服务及相应互动活动。会所就是一个平台，帮助会员企业与政府、企业与企业之间达成合作，这对企业、会员和会所三方是三赢的。四、市场推广及营销策略在会所成立的初期介段，以品牌宣传为主，进行一系列活动以在企业家、政治家、富豪、各类经济富足的投资家之
9、间进行宣传与推广，会所只在金字塔顶端一小部分人群中推广打开。“*会所是集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性*交友会所。为您提供*乃至*最高档的会所软硬件条件，最正宗的茶道品鉴文化，和会员个性化定制集团服务，同时也为您构建一个高端商务交友平台。”1、以书信、请柬的方式向各政府要员、大型企业领导专程送递，介绍本会所。2、集团专业文化广告传播公司制作出形式上具有互动性，内容上具有延续性，风格上具有统一性的多媒体文件，向各企业家、富豪宣传，使之成为具有记念意义的礼品。3、会所定期发行专业行业杂志，杂志内容区别于一般的广告期刊，旨在宣传会员文化以及搭建商务交友平台。4、联络各高端杂志及报刊编缉、记者，以软
10、文的方式介绍会所情况，打响品牌。5、同银行、移动、联通、航空、旅行社、及市内顶级酒店等达成贵宾互动联盟。五、预计投入资金为确保会所的顺利启动和营业发展，还需增投资金:人民币 万元。六、经营项目及商业收入模式1、会籍会所专门吸收政府要员、社会名流及成功人士，全国各大城市商会、私人会所、各银行金卡客户、把会员分成行业委员会，都有专人负责不定期举办派对活动。会籍可以转让也可以象有价证卷一样升值转卖。会籍种类；名誉会员，公司会员，个人会籍，家庭会籍。名誉会籍： 元人民币公司会籍： 元人民币家庭会籍： 元人民币个人会籍： 元人民币注：会员卡费可充当以后消费费用，也就是预存消费。且消费享有一定的折扣。2、
11、经营项目商务收入分析一楼：其中包含集团业务服务区，多功能私人办公室 个。集团业务服务与单项消费分析：营业时间：早晨7：00-凌晨2：00服务内容：定价属于：高档次服务特色消费分析：￥： ：￥： ：￥：正常经营后利润分析：客流量营业额人均消费收入备注早20%中20%晚30%总计营业额每日毛利润每月毛利润商务活动： 以举办“ ”为例宗旨：使会所真正意义上成为成功人士商务交流、休闲娱乐的“家外之家” 目的：推广 文化，也为我们的会员构建更宽广的人脉网和利益平台。特点：沟通、时尚、典雅、奢华人数：30人其中：特约嘉宾10人（ ）会员20人（ 元/人）消费分析表：（30人）品种数量成本（元）营业额（元）
12、利润备注红酒、香宾20瓶20*1803600 元*20人*70%缺席率=23,632元（嘉宾免费） 元名贵小吃5种1200小吃（素）10种500小吃（荤）10种800干果5种400软饮60瓶100果盘2盘200杂物若干50鲜花庆典用品若干2000纪念品35件3500员工提成纳税合计成本人员场所未算12350场所损耗其他开支以上数据为初步核算，尚有未尽事宜，仅供参考每月类似商务活动预计举办10-20场商务活动总收入：日利润（元）月利润年备注商务活动 元为稳定经经营后利润分析商务活动（10场/月）单场： 元应扣折损 %合计毛利 元以上数据为初步核算，尚有未尽事宜，供参考多功能私人办公室办公室容量：
13、 个 设计：奢华内敛，精致典雅商务主题：以简约但器宇不凡的封闭办公环境酒水单：葡萄酒，香槟，啤酒，洋酒，咖啡，茶定价：高档次 服务特色：l 专业侍酒师为每一位客人精心挑选红酒l 办公室内设全套办公用品，我们提供金融服务 商务服务 宣传与策划等集团业务服务l 为会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活，你可以通过内设通话设备呼叫会所为你提供助理服务l 商务聚餐，生日派对，私人酒会。办公室消费分析品 种数量营业额（元）成本（元）利润备注红酒2支17604001360单室以2人为消费基准啤酒1打45855403名小吃236060300小吃31102585小点31102090果品218040140其它501040合计30286102418以上数据为初步核算，尚有未尽事宜，仅供参考利润分析客流量开办公室数单厢平均毛利毛利润备注中午10%724181619为稳定经经营后利润分析夜场40%724186770每日毛利润8389应扣折损70%每月毛利润176169元每月
