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1、某家电有限公司总经理岗位说明书岗位名称总经理姓名所属部门总经办管辖岗位各个部门任职资格1、能协调好各个部门的工作关系2、具有卓越的领导能力，人际交往和社会活动能力3、善于协调、沟通、责任心和事业心强4、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强岗位工作 概述1、总经理是公司的高层管理者，公司员工在总经理的领导下，确定公司发展 目标，建立公司相关制度，使公司有效稳定地发展2、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念3、负责监督各个部门，对各个部门经理进行全面的业务指导与考核4、制定本人及公司的工作计划5、组织主持公司员工会议岗位职责1、对公司重大支出、以公司名义发布文件进行审核2、指
2、导公司员工进行业务学习，进行技术考核，审批升、调、奖、 征3、提前聘请或解聘公司副经理、财务负责人，创立高效有序的管理 机制和运行机制4、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案5、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向6、负责处理公司突发重大事件权责范围1、对各个部门进行全面监管的权利2、对各部门的工作绩效实施考核及奖惩的权利3、要求各部门配合工作的权利4、组织发挥公司的日常经营工作，建立健全公司统一、高效的工作 体系5、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系工作关系1、监督：各个部门经理2、指导：各个部门经理 合作部门：各个部门编制部门参与编制部门总经办、行政办公编制日期
3、修订部门行政办公室岗位名称副总经理岗位代码所属部门岗位等级直属上级总经理管辖人数任职资格1、学历要求：企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上 学历。2、所需素质技能：(1)沟通协调能力强。(2 )有大局观，能全面执行企业总体战略。(3) 熟悉公司业务和运营流程，具有较强的组织领导能力和协调能 力。(4) 具有较强保密思想观念和意识。(5 )原则性强，并具有较强的责任感和事业心。3、相关知识及培训要求(1) 接受过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务 管理等方面的培训。(2) 合同法、劳动法等相关法律知识。4、工作经验要求：有 5年或5年以上相关职位管理工作经验岗位工作概述在
4、总经理领导下，为了实现公司效益最大化，创造良好企 业文化，建立高效组织体系，负责协助总经理开展公司各 项管理工作岗位职责1、用15%勺时间做以下工作：(1) 参加讨论并提出的公司战略目标，拟定公司中长期发 展战略与经营方案。(2) 向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外 开支计划。(3) 拟定公司的年度生产经营计划和投资方案。(4) 审核年度采购计划、资金支付计划、营销计划、营销 费用预算、内部利润指标等。(5) 拟定企业使命、企业理念，企业的文化，促成良好的 工作氛围，企业形象的建设。2、用60%勺时间做以卜丄作：(1) 在总经理领导下，主持公司的日常经营管理工作。(2) 组织各部门
5、经理分解实施总经理的决议。确保总经理 的决策贯彻落实并定期向总经理报告工作。(3) 向总经理提议召开总经理办公会。(4) 审核公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组 织实施。(5) 签署部分公司合同及其它文件。(6) 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。(7) 组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项 工作任务。(8) 针对企业经营过程出现的问题，协调各部门负责人及 时加以解决。(9) 检查、督促和协调各部门的工作进展，加强各部门的 沟通，协调各部门人员的关系。(10) 根据业绩和表现，提请公司总经理解聘或聘任应由 总经理解聘或聘任以外的人员。3、用15%勺时间做以下工作：(1)
6、 与营销部门密切配合，确保产品合同的履行。(2) 对财务部门的资金流向有监督、检查。(3) 监控确保企业的安全生产、劳动防护、环境保护工作。4、用10%勺时间做以下工作：(1) 拟定公司内部管理机构的设置方案。(2) 拟定公司的基本管理制度方案。职权范围1、听从总经理的指挥2、对各部门经理的工作进行指导及监督，并加强各部门的工作关系沟通，可直接晋协升调各部的职位门的关：总经理系。 可晋升至此的职位：财务部经理、生产部经理、市场部经理、行政 部经理编制部门参与编制部门编制日期修订部门岗位名称营销经理岗位代码所属部门营销部岗位等级直属上级经理管辖人数任职资格大学本科以上，具有企业管理、市场营销、物
7、流管理、合冋管理、 市场策划、经济法等专业知识八年以上市场、营销工作经验，三年以上相应职位工作经验岗位工作概述1.参与企业经营战略管理2.规章制度的建设与管理3.市场开发管理4销售控制管理5.客户关系管理6.分管部门管理岗位职责1 协助总经理编制企业中长期发展战略规划，从市场发 展的角度论证战略规划的可行性，保证企业的可持续发展2 根据企业的战略发展规划，协助总经理编制企业年度 经营计划，提出意见和建议3 组织编制企业市场推广管理、营销管理、售后服务管 理等方面的规章制度4组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常 管理的有序进行5 根据企业的发展方向，组织收集有关市场信息，并进 行汇总分
8、析，形成报告6 组织所辖部门采用多种销售手段开拓市场7 负责市场开发方案的审批与监督执行8 编制企业年度销售计划，并对销售过程及销售费用进 行控制管理9 针对销售过程中出现的问题提出有效的纠正措施和指 导建议，确保完成销售目标10. 建立、拓展与客户及社会各界的关系，建立完善的客 户关系管理体系11. 监督、检查客户服务及售后服务情况，确保服务质量 不断提高12. 维护与重要客户间的良好合作关系13. 负责指导、管理、监督分管部门员工的业务工作，使 其不断提高工作效率与质量14. 负责分管部门的培训、考核工作管理15负责协调、安排分管部门的各项业务工作职权范围1、对下级上报各种资料有批准权2、
9、对下级工作有检查权3、对直接下级岗位调配的建议权，任命的提名权和奖惩 建议权工作关系可直接晋升的职位：总经理；可相互轮换职位：总经理助理编制部门参与编制部门编制日期修订部门岗位名称财务经理岗位代码所属部门财务部岗位等级直属上级总经理管辖人数任职资格1、熟悉工商及税务的法律法规，熟悉中国会计准则2、具备较强的组织协调能力、沟通能力3、能有效管理下属，并能提高下属的工作积极性4、熟练运用主流财务，办公软件5、能够进行武安眠的财务分析、财务预测和总结岗位工作概述监督管理公司的日常会计工作，负责公司的投、融资管理， 及各项预算的编制与执行岗位职责1、负责协调与外部有关单位（如业务来彺单位、税务等）2、
10、负责财务产权部的内部分工，按照内控要求合理设置并 协调各岗位3、组织管理本部门进行日常各项会计核算工作4、组织管理本部门及时完成公司的财务会计报告，提供财 务分析5、组织本部门及时完成各项有关税涉业务6、组织本部门对公司各项债权务的管理7、负责组织疋期与不疋期对公司的财务的盘点，对盘点与 盘亏的现象，协助查找原因&负责监交会计工作9、组织归档管理本部门各类重要文件、资料职权范围1、 下属人员的考核权、指导权、分配权；2、所属人员的违纪、违规纠正权 ；3、 所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权；4、对资金使用的额度内审核权 ；5、 对生产用原材料及备件的采购权及采购份额的决定权；6、对供应
11、商决定权；7、对原材料及备件的额度内决定权 ；&相关文件的审查权。工作关系（一）内部关系1所受监督：在价格策略、大的供应商价格变动方面，接受生产副总 经理的指导2所施监督：在向下属人员下达工作任务和文件审批方面3合作关系：在原材料的试用和检验方面与品质保证部经理发生协作 关系。（二）外部关系1在原材料、备件的采购和开发方面，与供应商发生联系；2在进口货物的报关方面，与报关代理发生联系。编制部门参与编制部门编制日期修订部门岗位名称行政经理岗位代码所属部门行政部岗位等级直属上级总经理管辖人数任职资格教育背景： 秘书、中文、公关、行政管理等相关专业本科以上学历。培训经历：受过管理学、战略管理、管理技
12、能开发、公共关系、财务知识等方 面的培训。经验:5年以上行政管理工作经验。技能技巧：1. 熟练的中英文写作、口语、阅读能力；2. 优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；3. 较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；4. 熟练使用办公软件、办公自动化设备。态度：1做事客观、严谨负责、踏实、敬业；2.具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责 任心强。岗位工作概述规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管 理下属人员完成本职工作。岗位职责1 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；2. 组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执 行；3. 组织、协
13、调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会 议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；4. 起草及归档公司相关文件；5. 搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；6. 管理公司重要资质证件；7. 组织好来客接待和相关的外联工作；8. 主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；9. 协调公司内部行政人事等工作；10. 对控制成本的方法提出建议。职权范围1. 对公司办公秩序的有效控制负责2. 对公司行政管理工作的总体绩效负责3. 对公司档案资料的完整性和有效性负责4. 对行政部门所属员工的精神面貌负责5. 对公司后勤服务的完成质量负责6. 对行政部的工作目标和工作计划负责工作关系内部协调关系
14、：各个部门夕卜部协调关系：办公用品供应商，政府部门等编制部门参与编制部门编制日期修订部门岗位名称生产部经理岗位代码所属部门生产部岗位等级直属上级总经理管辖人数任职资格1、教育要求大专以上学历，以企业管理专业为主。2、专业知识受过管理学、物料管理、生产管理、企业管理等的培训3、工作经验具有5年以上生产管理相关工作经验，3年以上生产部主管职位以上工作经验。4、技能技巧（1）熟悉生产运营管理，能够主持生产运作。（2）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力， 有一定的财务知识。（3）具备极强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力。（4 ）有较强组织协调、决断、创新能力。（5）具有较强的战略思考能力。（6）具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创
