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1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 煤矿机电设备材料计划、审批、领用制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_煤矿机电设备材料计划、审批、领用制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理
2、活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 煤矿机电设备材料计划、审批、领用制度一、材料计划的原则1、在矿下达的生产任务的基础上, 按照生产作业规程合理地编制月份材料计划。2、第二条 按照本队的设备及设备的状态及时提报配件计划。3、按照上季度的材料消耗情况及生产任务完成情况, 合理定出吨煤（单进）单价, 进而提报材料及配件计划。4、材料、配件计划每月25日前必须报机电科, 由机电部门会同有关部门进行严格审批后, 报到采购部门进行采购, 严禁小材料报告及零星采购。二、材料、配件的审批领用1、第五条 审批的程序:队组材料员填写领料单并鉴字-队领导审批-经营主管领导审批-仓库领料-返领料回单。2、领料的原则:（1）各单位领用的配件必须按本单位的机型领用, 并且备到井下, 当所用设备调整不用时, 所有的零部件必须经生产办验收后封存。（2）三类材料（民用）原则上不审批, 如各单位确实需要需经机电科长批准。（3）井下支护材料每周按生产计划审批一次。（4）一类材料的审批必须有开工报告或施工图。（5）井下设备出现临时故障所需的材料配件, 各单位凭调度电话通知到库房暂借, 第二天及时补办手续。（6）每周一、三、五上午为批料时间, 每周二、四去各单位服务。 第 2 页/共 2页
