三季度安全工作总结和四季度安全工作的安排

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1、三季度安全工作总结和四季度安全工作的安排前三季度,在*安委会的正确领导下,认真贯彻*关于安全生产工作的精神和要求,全面落实安全生产责任制,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,强化安全教育,加大安全投入,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,较好的完成了第三季度安全生产工作,为进一步提高安全生产保障水平,增强全员安全意识,有效防范和坚决遏制事故发生,促进*安全生产形势持续稳定发展。现将三季度的工作总结和四季度工作安排作简要汇报: 一、 三季度安全工作总结1.完善安全管理制度,加强安全基础管理为逐步提升安全基础管理水平,顺利通过“标准化二级达标企业复审”,*安委办在认真执行行

2、业安全标准的基础上,结合*生产经营实际情况、特点和要求,修订、完善了部分安全规章制度、岗位操作规程和应急救援预案。为加强各部门班组安全建设,探索安全基础管理的新思路、新途径和新方法,经过前期的调研、走访,安委办组织、编制了部门班组安全管理程序。该程序涵盖了部门班组安全管理的基本任务、职责分工、安全活动、现场管理及岗位安全绩效考核等内容。2.加强安全教育培训,提高员工安全素质。安全生产培训是安全生产基础管理的一项重要内容,是提高干部职工安全意识和安全技术水平的重要途径。三季度共邀请公益组织开展消防安全知识宣讲7场次,参训人员达200多人次;选派2名安全员参加了自治区消防总队组织的消防控制室操作上

3、岗证培训班。6月份,组织、开展了以“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题的宣传教育活动。利用内部网站、微信群、电视宣传片、应知应会等途径对安全生产法律法规和安全知识进行了宣传,增强了干部职工安全生产的法制意识、红线意识,牢固树立了“安全教育培训不到位,也是安全隐患”的意识。*还结合生产经营实际,加强了干部职工的职业道德和安全意识的教育,树立了精细化管理,标准化操作的新观念,有效促进了安全基础管理水平的提升。3.强化隐患排查治理,切实消除安全隐患隐患是安全生产中各种矛盾、问题的集中表现,是滋生事故的土壤。隐患险于明火,防范胜于救灾。“消灭一处隐患,就等于消灭一起事故”。只有把隐患排查治理工

4、作不断地深入、深化,并且形成制度化、养成习惯,才抓牢安全生产的“牛鼻子”。三季度,*共开展各类安全检查50余次,其中主要领导带队综合检查2次;分管领导带队检查4次;节假日前、重大事件以及敏感时期安全检查6次;专项检查12次;部门负责人带队检查24次。共排查出各类安全隐患24条,均为一般事故隐患,开具隐患整改通知书8份,现已治理完毕。 4. 加强应急体系建设, 提升应急响应能力三季度,*高度重视应急预案体系建设,逐步完善了各项安全生产应急预案,落实相关措施,开展应急演练,取得了较好成效。一是加强应急物资的管理,摸清现有应急物资的基本情况,查漏补缺,新购置防冲撞栏杆4套,盾牌6块,对讲机6台、金属

5、探测仪2套,橡胶辊6根;二是加强应急预案演练和评估总结,针对演练中暴露出来的问题,不断总结经验教训,修改完善应急预案和管理机制。三季度共开展各类预案演练10次;三是根据*生产经营特点,不断加强应急救援队伍的建设,探索新形势下建立应急体系建设的新途径。二、四季度安全生产安排四季度,*将继续以安全标准化建设为平台,以班组安全建设和职业健康体系有效运行为抓手,以落实安全生产责任制为主线,持续提升安全生产标准化管理水平,确保顺利完成全年安全生产目标。1.继续加大宣传教育力度。一是要采取形式多样的教育培训的方式,时时说,处处说,强化“遵章为荣,违章为耻”的理念。二是在教育培训内容上既要宣传安全生产的法律

6、法规、基本常识,也要宣传安全与生产经营、与企业发展、与个人利益的关系;既要宣传安全生产的好人、好事,也要曝光安全生产的违章、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性违章的目的。2.加强事故隐患的排查治理。继续加大对重要危险源的巡查和整治。加强事故隐患的排查,合理确定检查的方式、范围,不走形式,细致查找,注重实效。找准隐患的根源,制订治理措施,彻底消除事故隐患。严格落实PDCA工作法,防止事故隐患死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。3.加强车辆安全管理力度。严格落实“两证一单”制度。加强持证驾驶人员的安全教育培训,不断提高驾驶人

7、员自身素养和安全意识,提升驾驶水平。进入冬季,天气变化异常,影响车辆安全行驶的因素较多,尤其是风雪天、冰雪路面等,各部门车辆管理人员尤其是派车人员,应时刻关注出车线路天气变化情况,提前预警。出现恶略天气,及时调整出车方案。四季度,*车队、安保科将对各部门驾驶人员、车辆的日常管理以及车辆现状进行专项评估。4.加强相关方的安全管理。各部门要加大相关方的管理力度,认真履行责任与义务。对进场施工的相关方,要在管理的有效性上下功夫,抓落实,查现场,监督施工方遵守安全法规,落实*的各项安全管理规定。5.加强内部安全管理。严格落实领导干部带班、双人双岗值班、交接班以及外来人员出入登记、检查制度。加强冬季用火、用电、用气的管理和重点区域、部位和设施的巡查力度,防火防盗、防触电等事故的发生。6. 落实安全绩效考核。严格落实“安全生产一票否决制”。年底,将按照年初签订的部门安全生产经营目标责任书的规定,依据*企业通用基础管理规范考核评分表、*企业通用安全技术和现场规范考核评分表的内容、评分标准进行绩效考核。考核结果做为评先评优的依据。安全生产工作任重而道远,只有起点,没有终点。进入第四季度,特别是接近年底阶段,生产经营工作逐渐增加,但安全管理工作一样不能放松,各部门、各岗位要始终绷紧安全生产这根弦,继续抓好安全生产责任制的落实,克服麻痹大意的思想,防范于未然,确保全年安全生产目标的实现。

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