项目部人员配置及职能分工

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1、项目部人员配置及职能分工 项目经理 专 职 预、决算 项目技术 资 料 员安全员 人 员 负 责 人 （施工员） 瓦工 钢筋工 水电工 架子工 门 窗 外墙涂料装饰班组 班 组 班 组 班 组 铝合金或塑钢 外墙保温、涂料班组职责一、 项目负责人：负责整个项目的日常管理（包括质量、物资、进度、安全及合同管理）；负责各工种之间的协调及人员、材料、设备的配置；负责该项目与相关部门的联系与协调；二、项目技术负责人：承担部分项目负责人职责制定本项目工作计划执行公司各项规章、制度，确保该项目按计划正常、有序进行；对各班组进行技术交底，解决各项技术难题；定期组织相关班组进行现场巡查，确保各项工作按计划进行

2、，并符合建筑法及有关法律、法规的规定；做好各分项工程量及工程变更的签证工作；现场各项工作定期向项目负责人作阶段性书面汇报。三、专职安全员：制定本项目安全计划；定期组织各工种人员进行安全教育与培训；审核施工组织设计中有关安全生产部分的内容并督促落实；收集并整理有关安全方面的信息、资料；配合相关部门搞好本项目的安全生产各种管理四、施工员（资料员）：配合项目技术负责人，编制施工组织设计；对本工程各工种的工作进行现场复核、指导、监督；定期收集、整理各分部、分项资料，做好自检自评；确保收集、整理的各项资料的真实性、准确性和完整性；工程完工后，将各项资料分类整理成册并完成归档和备案工作。五、各班组职责：按照项目部的要求，在规定时间内按质、按量完成本班组工作；本班组人员调配、质量管理和安全防护工作；做好各相邻工序的交接检，积极配合各工种并做好成品保护。