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1、城市智能交通建设项目保证项目顺利实施的组织领导技术管理、质量效益目标的主要措施1.1项目组织架构图工程施工组织、计划对方案进行优化、设计商务谈判制定相应工程施工组织方案施工计划、人力安排工程部计划财力部进场前准备技术部筛选供应商按合同催款制定采购计划负责施工图纸制定计划人力安排采购设备款审核设备验收工程施工管理工程验收设备验收施工验收技术档案图纸验收工程竣工、运试行1.2技术管理我公司在项目工程建设过程中始终贯彻以“质量第一，用户至上”的方针。在施工中坚持以“全面质量保证体系”为基础；以“高标准、高要求、高起点、上台阶”为创优质工程的指导思想；以“推广应用新技术、强化施工技术管理”为技术保障；
2、以“奖优罚劣、违章停岗”为激励机制。保证工程质量符合建设单位的要求。我公司对本项目确立的质量目标为：符合招标文件和施工图设计要求，保证达到优良质量标准。技术管理制度的建立，是为了确保整个施工有序的进行，保证安装过程的技术工作有目的、有计划、有条理地开展，建立起正常的施工生产的技术秩序，保证施工质量。我们根据本项目的要求，建立了一系列技术管理制度。1.3效益目标管理做好本次项目，不仅是本投标人的要求，也是我公司自身形象的展示。我们的指导思想是：科学管理、严格要求、文明施工、争创优质。工程质量目标：发扬“零故障”的精神，创优质工程。工期目标：合同签订后60 天。安全生产目标：杜绝任何人员伤亡事故。
3、标化目标：做好工地规范管理。确定质量管理目标，建立质保体系质量管理目标：工程合格。根据以往的工程经验，结合工程特点与质量管理体系要求，我们以项目经理为主，配备资质合格的质量管理人员和技术人员，即分管技术的项目总设计师、总施工、施工技术人员、质检员等。并落实质量责任制，使质量责任制纵向到底，横向到边，形成网络。实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全( 包括文明施工 ) 、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。1.4项目管理机构1.4.1 项目管理、技术、服务人员情况表项目经理简历表姓名金森元性别男年龄47岁项目经高 级 工硕士研究职务职称学历理程师生参加工作21 年16 年时间从事项目
4、经理年限已完工程项目情况建设单位项目名称建 设 规开、竣工工程质量模日期上海交警 上海交警总队2014 年 72000 万月1日9合格总队电子警察项目月30日2013 年常州交警常州市 2013 年10月151500 万日 2014合格支队智能交通项目年3月20日2014 年 1常州市新 新北高清卡口9800 万月20日合格北分局二期项目2015 年9月 30日上海市科高清图像智能2012 年 8应用政府科技150 万月1日合格委攻关项目2014 年11月30日1.5安全管理体系与措施安全工作以防为主，防患于未然着手，要将一切不安全因素消除在萌芽之中。我公司安排专业的安全员，负责工地现场的安全
5、保卫工作，在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。安全生产措施主要包括：安全员组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。进入施工现场后，做好各项安全施工准备工作，提供施工安全证书，向甲方提供施工人员的身份证明。特种作业人员必须持有合法有效的上岗证件上岗作业；各类施工工具、材料必须摆放整齐，不得乱丢乱放和堵塞各种通道；未经允许，禁止将易燃易爆、有毒害有腐蚀的物品带入施工现场；严格遵守用电安全规定，严禁乱拉乱接电源线和超负荷用电，雨天严禁在高压线下施工作业；动用明火必须到甲方处办理动火证并严格按安全操作规程工作；严禁将建筑施工垃圾等杂物倾倒在各
6、种下水管道中；未经申报批准，严禁擅自动用非施工设备设施；高空作业和拆除作业必须采取有效安全防范措施，做好各项防护工作和文明施工；严防防护及施工不当致使高空抛物危及他人生命及财物；严防施工作业人员失脚摔伤和危及生命；严防漏水、漏电造成事故的发生；施工现场严禁吸烟，严禁随地大小便，严禁打架斗殴；定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录；施工现场安全员每周进行安全检查一次，并做好安全记录，每月安全员、项目经理进行现场安全检查，并召开安全生产大会；认真接受业主方、监理方对安全施工的监督检查，并坚决及时的采取措施予以解决；进入现场人员使用三宝，作好个人防护，保证操作环境安全。凡作业高度在 2 米
7、以上时，都必须搭设脚手架，并进行双人作业：三宝：安全帽、安全带、安全网。施工用电须遵照安全用电100 条规定，合理布线，作好接零接地，凡手持电动工具必须设漏电保护装置，由施工人员自行移动的照明灯具，必须用36V 低压灯或用应急灯。在潮湿地点或表盘内作业必须穿绝缘鞋；使用的机具设备应加强维修保养，保持状态良好，以确保安全生产；对任何人身和设备安全的隐患，立即采取措施予以消除；在施工现场设置符合消防要求的消防设施，且应保持完好的备用状态。1.5.1 环境保护管理体系与措施文明施工保证措施文明施工目标：遵守工程建设安全文明施工的有关规定。认真落实各项安全保护措施，并随时接受甲方或监理工程师及有关部门
8、的监督检查。对进入施工现场的施工人员进行安全文明施工教育，配备必要的劳动保护用具，保证工程的施工安全和人身安全。注意保护施工现场邻近建筑物、交通和附近居民的安全，防止应施工不当使附近居民的人生或财产遭受损失。项目部将按照文明工地施工的要求, 采用现代化管理方法, 科学组织施工 , 做好施工现场的各项管理工作。所有进场施工人员必须佩带工人有公司标示的胸卡，使每个员工时刻明确文明标化在我心中，从而自觉地付注于实际施工中。做好施工现场办公环境的美化，现场绿化。按照施工总平面布置图设置的各项临时设施 , 按规定堆放材料、 成品、半成品， 不得侵占场内道路及安全防护设施。在施工现场施工，基础开挖前需对施
9、工作业点进行安全围挡，施工必须工完料清，谁施工谁收集施工的剩余物和废物、废料，谁负责卫生。动用气、电焊时，应用铁皮等做隔离，以免火焰、焊渣损坏墙面和设备。搞好驻地的卫生工作，保持周围环境的清洁。在施工中认真接受并及时处理业主方、监理方发现和提出的有碍文明施工的任何问题和批评。项目管理专职人员经常深入各施工点，杜绝违章操作、违章指挥、野蛮装卸等不文明行为，公司每月组织对项目的安全生产、文明施工检查，发现问题认真查处，并对项目的文明施工进行综合考评和惩罚，配合其他施工单位达到省级文明标准工地。成品保护措施1）严禁利用已安装好的设备、管道等作脚手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。2）对已安装好的设备作
10、好标识，注明设备名称、作业单位、施工人员、完成日期、质量等。对易受破坏的设备作出醒目标志，对重要设备要设专人看管，防止丢失。3）作业完毕，线槽、盒箱等加盖盖好，穿墙预留孔洞堵塞严密，不得在施工现场乱扔食物，防止鼠害。做好环境保护，防止扰民措施1）教育全体施工人员增强环保意识。开展文明施工，施工现场应保证有条理，干一层清一层，做到活完料净场地清。施工垃圾应统一堆放、运出，严禁焚烧。2）严格遵守山东省建筑工地文明施工有关规定，控制噪声较大的工序施工时间，严禁夜间违章施工。3）夜间不得进行有噪音的施工，防止扰民，最大限度减少施工对周围环境和居民生活的影响，保护市容、场容整洁。4）在办理工程质量保修书
11、前，一定从现场清除多余物料和垃圾以及临时设施，保持设备、环境的清洁、整齐，使业主满意。5）合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。做好卫生工作，预防传染病1）项目经理加强卫生管理意识，加强卫生监督工作，普及有关卫生法律法规和卫生知识，增强工人的食品卫生安全信心。2）工地食堂必须符合卫生许可条件并取得卫生许可证方可经营，并采用天然气燃气灶，以减少二氧化碳气体的大量排放。3）要认真落实各项卫生防病措施，预防传染病发生，要积极倡导文明健康的生活方式，提高抗病能力。施工现场扬尘处理措施1、严格执行东营市交通建设管护扬尘防治管理办法执行。2、施工现场的土方外运，采用有盖货车外运，在车辆进出施工现场时对车辆进行冲洗，减少污染。3、施工现场内的施工垃圾，严禁随意抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。4、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。5、认真落实“门前三包”责任制，保证施工场地周边以及出入口无垃圾、无污水等，做到施工现场周边安全、整洁、畅通。6、严禁在施工现场焚烧废弃物，防止有毒、有害、恶臭尘烟和气体发生。7、遇有四级风速以上的天气，停止土方施工。8、对施工道路及可能产生粉尘污染的作业区，经常洒水，保持尘土不上扬。1.6工程进度计划与措施工期目标满足
