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1、化工厂dcs岗位职责（共6篇） 第1篇：DCS岗位职责DCS(仪表)岗位职责仪表维修人员在仪表维修班组长的直接领导下开展工作，业务上接受仪表技术管理人员的指导，负责所辖区域的自控系统设备管理、维护检修等工作，协助仪表维修班组长搞好班组管理，通过技术革新，使生产过程自动化系统不断完善，确保自控系统稳定、可靠、长周期、经济运行。 1、会同有关部门和专业技术员进行仪表的招标，购买。2、负责对新增加仪表的安装调试，安装调试要严格按照图纸以及说明书要求操作。3、负责将新仪表交付给工作人员，并对其进行简单的培训。 4、负责本班组人员的技术培训、岗位练兵和业务学_5、保持总控室的室温和清洁，定期对DCS系统
2、进行清理，严禁无关人员入内。 6、使用标准仪器要严格遵守技术操作规程，标准仪器、仪表每年需要上报计量部门鉴定一次。7、熟练操作DCS(集散系统)和消防自控系统，正确处理各种报警信息。熟练使用消防器材。8、做好各类仪器、仪表，特别是电、气动阀门和DCS监控系统的维护、保养，对全厂的675个仪表进行巡回检查，包括阀的注油、排污、校验、维护工作等，对故障仪表维修、调校并投运，保证各仪表的正常运行。9、对维修的仪表及时进行记录，包括维修的过程。记录要尽量详细。 10、坚守工作岗位，对DCS控制系统进行24小时监控，每天去现场巡回检查两次以上，发现问题及时处理并汇报，认真填写设备检修记录日志11、出现紧
3、急情况应及时报告值班领导，对事故进行调查、分析并积极组织抢修。 12、做好DCS运行情况记录，负责建立所有仪表设备台帐和设备档案并认真填写班组DCS台帐。13、负责仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等工作。 14、安排好现场使用仪表的年检计划，严禁超期使用。15、及时处理设备缺陷，加强创新，积极进行技术改造，学_新产品、新技术，解决生产中的难题，努力提高技术素质，从而进一步提高公司的效益。 16、处理好报废零件的入库工作。17、负责提出备品、备件的需求计划以及材料计划。18、自觉地落实上级有关部门的各种管理制度和规定，服从上级领导，做到令行禁止，提高执行力。19、完成上级交给的其它任务。第2篇：DC
4、S岗位职责主控DCS岗位职责1、在班长的领导下，认真履行公司各项管理规章制度，按照操作规程操作DCS系统上的各个自动阀门、泵的开启和关闭。2、认真学_本岗位及相关岗位专业知识，掌握DCS操作要领，不断提高自身操作水平，确保安全生产。3、熟悉本装置工艺流程，控制指标、主要设备构造以及本装置各种物料的物性特征，能熟练掌握开停车程序和事故状态下处理程序，能及时发现并正确判断各种异常情况，防止各类事故发生。4、负责利用通讯工具向外界进行必要的联系，向领导汇报工作、请示工作，向室外操作人员发出指令，协调生产。5、向班长汇报生产中存在的不正常现象和不安全因素。 6、检查并监视控制室内可燃气报警、消防报警等
5、设备。 7、负责控制室内操作员站和工程师站两台计算机的开机和关机操作。8、熟练掌握消防器材和应急器材的使用方法、9、认真记好操作记录，做到书写工整，记录及时全面。10、整理和保持控制室内卫生。 11、及时完成班长安排的各项临时工作。第3篇：DCS操作员岗位职责DCS操作员岗位职责1、严格遵守本岗位操作规程，安全技术规程和各项规章制度，服从当班班长及其它相关领导工作安排。2、认真学_本岗位及相关岗位专业知识，掌握DCS操作要领，不断提高自身操作水平，确保安全生产。3、负责本岗位安全生产工作，严格执行工艺指标，精心操作，与外操人员保持有效沟通，及时调节工艺参数在正常范围内，认真如实做好操作原始记录
6、。4、加强日常维护保养，做好操作室清洁卫生，保持DCS控制系统正常运行。5、负责本岗位紧急停车，发现异常情况及时报告组长、车间主任及值班主管。6、操作人员严禁退出实时监控画面，擅自修改参数（系统运行需调节的参数除外），发现故障及时确认，并通知相关部门处理。7、有权制止任何未经授权人员操作DCS控制系统。8、维护好控制系统专用设备（操作站计算机、键盘、鼠标），对故意损坏的设备人员及未经授权人员进入控制系统进行及时制止。.第4篇：化工厂岗位职责环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责厂长岗位职责1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。（统筹管理）2、对各级管理人员进行合理分工，使各尽其职。（分工）3、负责制定
7、本厂月度、年度的生产经营计划和方案，并根据计划实施。（计划）4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析市场动态来进一步优化经营，提高市场竞争力。（经营）5、督促各级管理人员的任务执行情况，严格考核，提高执行力。（执行管理）6、按时参加公司召开的各种会议，宣传贯彻上级领导的重要指示，及时传达会议精神。（会议）7、定期组织管理人员进行培训，不断提高管理人员的管理水平。（培训管理）8、加强与各级管理的沟通，加强下级与下级之间的协调，定期组织召开民主生活会，及时解决工作和生活中存在的问题。（沟通协调）9、严格管理临时用工，合理用工，控制生产成本。（临时用工）10、对本厂的重
8、大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。（决策）11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。（审批）12、带领管理团队推进各项技改，不断优化工艺，提高生产效率，降低生产成本。（工艺技改）13、定期对本厂工作进行总结，分月度和年度，组织召开总结会，不断总结存在的问题，探讨下一步的方案。（总结）14、按时完成公司下达的各项工作，及时向上级汇报工作，对总经理负责。（服从）生产厂长岗位职责1、根据分厂月度生产计划，全面协调分厂生产管理工作，保证生产稳定运行，使生产按计划完成。（生产管理）2、根据“管生产必须管安全”的原则，统筹管理分厂的安全环保工作，督促安全主管的安全环保执行情况，保证
9、生产在安全的条件下运行；负责动火作业确认并签字。（安全管理）3、负责员工的工艺培训管理工作，制定年度和月度培训计划，督促各工序按培训计划执行，提高员工的综合素质。（培训管理）4、负责督促工序制定和修改操作规程和工艺指标，督促操作规程和工艺执行情况。（工艺管理）5、协调各工序之间的关系，协调生产涉外的关系。（协调管理）6、完善本厂的各种生产台账，定期进行台账检查和管理。（台账管理）7、加强质量管理，严格把关原料进厂，确保生产质量，及时处理产品质量问题。（质量管理）8、做好生产成本核算工作，及时向厂长反馈生产成本情况，组织召开生产成本总结会。（成本管理）9、负责对工艺进行优化改造，降低生产成本。（
10、技改管理）10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。（现场管理）11、组织处理工艺生产事故和质量事故，分析原因，组织召开事故分析会，落实整改措施，杜绝第二次事故的发生（事故管理）12、组织召开生产例会，统筹安排生产活动，协调生产存在的问题。（例会管理）13、制定和执行生产管理制度，严格工艺纪律管理，严格考核，提高执行力。（制度管理）14、督促各级员工提交的合理化建议的执行情况，鼓励员工提交合理化建议，并根据可行性、贡献度和落实情况予以嘉奖。（建议管理）15、负责周总结和月总结的编写，负责周计划和月计划的编写，负责督促各下
11、属总结和计划的编写。（总结管理）16、厂长不在时，代理厂长，行使厂长职权。（代理职权）17、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）设备厂长岗位职责1、加强设备管理，督促各工序的设备润滑维护工作，保证设备无故障运行。（设备维护）2、负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作，及时处理生产过程中发生的设备问题，保证生产的正常运行。（设备检修）3、定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查，及时发现事故隐患，并及时整改。（设备检查）4、负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥，并对员工进行新设备操作培训，确保新设备正常验收、正常安装，正常调试，正常运行。（新设备管理
12、）5、负责员工设备培训管理工作，督促各工序加强设备知识培训。（设备培训）6、负责统计备件的消耗情况，负责每月备件和工具申报计划的审核，确保各工序备件充足，及时补充工序损坏的工具。（备件管理）7、负责参加商务部组织的备件招标定标会议，以性价比为原则进行定标，对不能决断事宜要及时向厂长汇报，坚持公正公开的原则。（招标管理）8、完善本厂的各类设备台账，实行设备标准化管理。（台账管理）9、执行设备管理制度，严格考核，提高执行力。（制度管理）10、组织处理设备事故，并认真分析，组织召开事故分析会，落实整改措施，杜绝类似事故再次发生。（事故管理）11、负责推行6S管理，高标准，严要求，使6S管理工作真正落
13、到实处，使生产管理实现标准化，员工标准化意识提高。（6S管理）12、负责对接电气仪表进行相关设备的检修和维护。（电仪管理）13、配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。（工作配合）14、负责固定资产定期盘点，更新和完善本场固定资产台账。（资产管理）15、负责各项技改的设备对接工作，严格设备核对，严格技术把关，促进技改工作的顺利进行。（技改管理）16、组织召开设备例会，及时传达上级的指示精神，并对各级管理人员的工作提出要求，使设备管理工作不断进步。（例会管理）17、负责设备周总结和月总结的编写，负责周工作计划、月工作计划和年度大修技改方案的编写。（总结管理）18、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的
14、决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）安全主管岗位职责1、制定和执行安全管理制度，严格考核，提高执行力。（制度管理）2、组织管理人员进行定期综合检查，及时发现安全隐患，对隐患项跟踪落实情况。（检查管理）3、负责本厂的安全培训，培训内容包括安全、消防、环保、事故等，提高所有员工的安全意识，根据厂部编制的年度培训计划纲要进行，同时负责新进员工的厂级安全。（培训管理）4、宣传贯彻国家法律法规和重要文件精神，传达安环部的重要会议精神。（宣传管理）5、负责厂部每周和每月安全总结的编写。（总结管理）6、负责参加安环部召开的安环部例会以及公司召开的安全环保会议，及时传达会议精神；组织召开厂部月度安全环保会议
15、，总结和计划安全环保工作。（会议管理）7、组织处理厂内的安全事故，认真分析事故原因，召开事故分析会，追究相关责任，落实考核和整改措施。（事故管理）8、组织编写和修改本厂的各项应急预案，并督促学_。（预案管理）9、督促工序完善安全标准化台账、消防台账、环保台账和重大危险源台账，不断完善厂部标准化台账。（台账管理）10、组织工序进行安全演_，每月一次。（演_管理）11、规范本厂区的各类安全标识、警示牌等。（标准化管理）12、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）绩效专员岗位职责1、制定和执行厂部综合管理制度，对所有管理人员和员工进行考核，在工作中根据情况不断完善管理制度。（制度管理）2、督促各级管理人员的制度执行情况。（制度执行督查）3、督查各级管理人员的任务完成情况，协助厂长进行严格考核，提高执行力。（督查任务）4、督查员工的考评工作进展，使考评工作顺利进行。（督查考评）5、定期抽查各工序员工，督查员工的培训情况。（督查培训）6、督查各级管理人员和员工的劳动纪律。（督查纪律）7、月底负责汇总厂长、生产厂长、设备厂长、安全主管的考核情况。（考核汇总）8、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）工序主管岗位职责1、根据分厂月度生产计划，组织本工序生产管理工作，保证生产稳定运行，使分
