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1、矿业公司2015年工作总结2015年工作总结一、2015年安全工作开展情况(一)一季度安全工作开展情况 1、监督指导各部门按照一岗一状的原则层层签订了安全责任状;完成了对公司尾矿库安全生产许可证延期办理工作,确保公司正常安全生产。 2、按照集团统一部署要求,结合公司的实际情况,制定下发了关于切实加强2015年安全环保工作的通知、赤峰柴矿公司岗岗位达标活动实施方案、2015年安全培训计计划等相关安全文件,并并加大对文件各项工作落实实情况的监督指导。 3、按照焦家金矿创建建的安全档案资料标准化的的管理模式,结合目前我公公司的实际情况,动员部门门内部人员力量,全面落实实开展2015年安全档案案梳理及
2、各项资料的标准化化工作。(二)、二季度度安全工作开展情况 1、5月底分批次完成成了安全管理人员安全资格格证培训换证工作,特殊工工种电工换证工作;按照集集团安全培训统一安排,66月20日聘请讲师对公司司管理人员及从业者进行新新安全生产法及环境保护法法的宣贯培训,提高公司人人员对新法的认识; 2、着力推行安全诚信体体系建设,建立健全了安全全生产诚信体系,制定了管理人员安全诚信管理制制度并在外委施工队推行行了三级安全确认四级授授信制度。 3、我公司结合实际,5月底底制定下发了公司关于开开展2015年“安全生产产月”活动通知,开展了了学习安全生产法等法律法法规及公司下发的管理人员员安全诚信制度、安全生
3、产产法治宣传学习活动周活动动、安全事故警示教育活动动、开展查找身边隐患活动动、开展安全生产应急预案案演练周活动。(三)、三季度安全工作开展情情况 1、8月份创创新会议形式单独召开安全全调度会,每周一负责组织织召开部署安全工作,确保保有效指导安全生产工作。 2、创新安全检检查模式推行每日安全检查查独立通报,截止目前共计计下发49期安全检查独立立通报,查处隐患600余余处,全部监督落实整改。 3、根据日常生生产实际情况有针对性的制制定下发了开工报告管理理规定、安保部安全管管理人员隐患收购管理规定定、采空区管理规定支护管理规定、上上下井人员管理规定、安全门管理制度,制度度及时制度完善有效确保安安全生
4、产。(四)、四四季度安全工作开展情况 1、顺利完成了公司司、北采区安全生产许可证证法人变更工作,安全生产产许可证延期材料赤峰市安安监局已审核通过上报自治治区安监局审批,确保111月11日前完成安全生产产许可证延期工作。 2、协调组织完成了井井上及后勤人员安检系统安安设工作,并制定了安检检系统管理规定。 3、监督落实采掘车间间对3#井六大系统的安装装工作,并配合评价机构进进行预验收,对存在的问题题进行整改,为一次性通过过验收打好基础。下一步步安全工作打算 1、开展三期安全专项治理活活动,以活动保安全(1)第一期专项治理活动动 主 题题:井上井下冬季四防专专项治理时 间间:11月10日-11月月2
5、5日开展重点:以“防寒、防冻、防火、防中中毒”和道路交通安全。落落实好冬季“四防”工作计计划、预防措施,强化各项项安全生产监管措施,及时时发现、排除安全隐患。具体措施:结合119消防防日,全面排查井上井下消消防设施,及时更换损坏的的消防设施,消防设施增加加监管责任人标签;密切关关注寒冬季节的天气变化,针对气象部门下发的恶劣劣天气预警、预报,做到有有备无患;加强对co检测测及安全门确认工作,确保保不发生中毒事故。惩戒戒措施:对落实不严、不细细及因工作不到位、影响生生产的单位,加倍、从重考考核。预期的效果:确保保今冬明春安全生产工作顺顺利进行。(2)第二期期专项治理活动 主 题:顶板管管理专项治理
6、时 间:11月25日-112月10日开展重点:对井下组织开展一次顶板板浮石专项检查,做到横向向到边、纵向到底检查,根根据顶板稳固情况下达支护护措施,重点加强对作业面面和采场螺旋支柱支护管理理工作,对采场强制使用螺螺旋支柱进行临时支护,加加大检查管理考核、力度。预期效果:确保各作业业面无浮石、顶板支护到位位,实现安全生产。(33)第三期专项治理活动 主 题:综合专项治理时 间:12月11日-12月30日开展重点点:爆破物品管理、安全门门管理、三级确认四级授信信管理、供配电管理、严格格执行设计施工等方面开展展综合专项治理。惩戒措措施:对存在的隐患一律加加倍惩戒。预期效果:为为2015年收好关,为22016年开好头。(44)对安保部专职安全管理理人员实行内部考核,对下下井次数多、发现隐患数量量多、违章现象考核多的人人员实行内部奖励机制,对对落后分子实行考核,奖优优罚劣,提高大家认真负责责、发挥主观能动性。