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1、业务招待费使用情况的报告关于20XX年度各位代表：我受勘探局和分公司委托，向大会作20XX年度，请审议。一、20XX年业务招待费安排和使用情况根据国家核定标准和勘探局、分公司全年销售收入，测算20XX年度油田业务招待费控制标准为809万元，其中勘探局438万元，分公司371万元。年终反映在决算报表上的业务招待费实际支出为793万元，其中：勘探局实际支出为433万元、分公司实际支出为360万元。20XX年，我们坚持“必要适度、内外有别、公私分明、为企增效”的原则，通过严格管理、合理使用业务招待费，进一步密切了油地关系，改善了周边环境，协调了公共关系，促进了对外创收，为油田生存和发展创造了有利的条
2、件，促进了油田生产经营任务的完成及有关问题的解决。20XX年对外创收达61590万元，再创历史最好水平。二、加强业务招待费管理的主要措施勘探局、分公司对业务招待费的控制和使用管理一直比较重视，制订了一系列制度和规定，特别是20XX年，做了大量细致的工作，促进了有关工作的顺利开展。一是加强领导，率先垂范。坚持标本兼治、重在治本的方针，加大源头管理力度，规范领导干部行为。勘探局和分公司将严格控制招待费支出，作为深入贯彻党的十六大精神和“两个务必”要求，加强队伍作风建设和廉政建设的重要措施狠抓，重申了业务招待费开支范围、开支标准、审批权限和程序，规定局、厂两级机关领导干部，在油田现场办公、调查研究、
3、检查指导工作时，住油田内部招待所，在内部餐厅或食堂就餐；油田内部的公务活动，包括局机关人员到基层，基层人员到局机关办事一律不搞宴请，因工作、会议耽误就餐的，“三桥”以内不安排就餐，“三桥”以外的一律吃工作餐；严禁公款旅游、大吃大喝，严格控制各种名目的研讨会、鉴定会、交流会、庆典会等，努力减少会议费和招待费。通过不断加强教育和培训，积极倡导勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统和作风，20XX年局厂两级机关的业务招待费开支均有下降，起到了良好的表率和示范作用。二是加强管理，健全制度。财务处、党政办、纪委等部门形成合力，把规范业务费管理作为严肃财经纪律，落实党风廉政建设责任制的重要任务。财务部门强化预算管理
4、，实施总额控制，年初按照有关业务招待费开支标准的规定，测算出勘探局和分公司业务招待费总量指标，然后将业务招待费指标纵横分解，随年度财务预算一起下达。各单位把业务招待费指标统一纳入预算管理。局机关实行业务招待费统一由局和分公司主管领导审批制度，相关部门的业务招待费支出由局和分公司主管领导按切块指标进行控制。党政办公室健全接待工作管理规定，对接待程序、接待标准、费用管理进行了规范。局纪委要求，对违反规定超范围、超计划招待，用公款相互吃请，以吃代罚、以吃抵收等行为，一经查实，严肃处理，除如数追缴吃喝款和追究当事人的责任外，还要按照党风廉政建设责任制的规定追究单位负责人的责任。不少单位从实际出发制定了
5、各自的业务招待费管理制度，如规定接待地点，规定接待标准，要求每张餐饮发票必须有总会计师和行政领导签字，没有就餐审批单的不予报销，超过审批标准的不予报销，发票与就餐审批单不相符的不予报销。管理制度的不断规范和完善，有力地遏止了业务招待费上升的势头，确保了全年招待费使用不超标。三是加强监督，严肃纪律。建立了财务、审计、纪检、舆论和群众监督相结合的多元化监督体系，财务部门严格按规定对业务招待费的支付审核把关，对不符合规定的支出坚决不予报销，部分单位还将业务招待费支出情况定期公布，实施群众监督；局纪委、审计等部门在效能监察、领导干部离任审计等工作中，专项检查业务招待费的列支情况，对弄虚作假或以其他方式
6、变相开支招待费的，坚决处理有关当事人，并追缴已开支的费用；河南石油报、油田电视台常年开展艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁自律宣传教育活动，进一步增强了各级干部廉洁奉公的自觉性。各位代表，20XX年油田生产建设任务十分繁重，为了油田经济可持续发展，勘探局和分公司将进一步深化改革，加快发展，积极寻找油气资源，努力拓展外部市场，协调和密切各方关系的任务十分艰巨，业务招待费增支的压力进一步加大。我们将积极适应形势变化，对必要的业务招待费开支予以充分保证，同时进一步提高业务招待费使用效益，继续坚持“必要适度、精打细算、勤俭节约、内外有别、公私分明、合理合法、为企增效”的原则，进一步完善制度，严格管理，强化监督，管好用好业务招待费，促进油田经济持续、稳定、协调发展。
