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1、公司财务管理制度由谁管一、背景在企业运营过程中，财务管理制度是非常重要的。它涵盖了企业的财务决策、资金调度、成本控制、财务报表等方面，并直接影响公司的经营情况和发展趋势。因此，对财务管理制度的规范和落实是企业持续发展的重要保障。在这些管理制度中，谁来管控财务管理制度就成为了一个很关键的问题，需要更加明确。二、公司财务管理制度管控团队通常情况下，公司财务管理制度由以下几个团队来负责管控。1. 高层管理人员在公司财务管理制度中，公司高层管理人员扮演着至关重要的角色。他们不仅需要制定财务管理政策和制度，还需要对公司资金流向、财务报表等方面进行监督和管理。同时，在企业运营过程中，高层管理人员需要对公司
2、财务状况进行分析和评估，以制定更加合理的财务战略和规划。2. 财务部门财务部门也是公司财务管理制度的主要执行者。他们需要负责公司资产和资金的管理、控制公司成本、编制财务报表等方面的任务。在制定财务管理制度的过程中，财务部门需要与高层管理人员合作，为公司的财务战略和规划提供建议和支持。3. 内控部门内控部门是公司财务管理制度中的另一个重要力量。他们需要对公司财务管理操作进行监督、检查和审计，以确保公司的财务管理制度得到全面执行，并保证财务管理的合规性和稳健性。4. 监察委员会监察委员会是公司监管管理的一个重要部门。他们需要对公司财务管理制度进行监督和审计，尤其是对高层管理人员的决策和操作进行审查，以挽救公司财务管理中的风险和危机。监察委员会的工作对公司的经营情况和发展趋势具有重要的影响。三、总结在公司财务管理制度中，各个管理团队扮演着不同的角色和职责。高层管理人员需要制定公司的财务管理政策和制度；财务部门需要执行公司的核心财务管理工作；内控部门则需要对公司的财务管理操作进行监督检查；监察委员会则需要对高层管理人员的决策和操作进行审查和监督。这些团队协作配合，才能推动公司财务管理制度的规范和落实，进而保障公司的经营发展。
