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1、项目部安全管理制度模板1、项目监理部必须坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针。2、项目监理部必须确定“杜绝重大伤亡事故，降低工伤频率”的项目安全监理目标。3、为确保项目安全监理目标得以实现，项目监理人员必须严格履行安全监理职责，严格按照_第3_号令建设工程安全生产管理条例及工程建设强制性标准的规定，做好项目安全监理工作。项目监理部应严格审查承包商的安全管理体系。项目监理部应督促承包商建立和完善有关安全生产制度。项目监理部应严格审查施工组织设计、施工方案，使之符合安全施工的要求。对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，项目监理部应要求承包商编制专项施工方案，并对专项施工
2、方案及相关安全操作规程进行审查。项目监理人员应严格执行旁站监理制度，旁站监理时必须及时制止违章指挥、违章作业，发现安全隐患应督促承包商及时整改。项目监理部应加强定期安全检查、不定期抽查及日常安全巡查工作，重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故发生。项目安全监理审核制度1、项目监理部组建后，项目总监理工程师应组织各专业监理工程师编制监理规划，并应根据拟监项目的特点、难点，结合以往的安全监理经验，在监理规划中明确安全监理工作的具体内容。2、监理规划编制完毕后，必须提交公司总工办审核，经公司业务副总经理审批后实施。在项目建设过程中，项目监理人员必须按已审批的监理规划开展
3、安全监理工作。3、项目监理部必须严格审查承包商、分包商的安全资质。承包商的安全资质包括安全生产许可证、安全生产条件和安全生产业绩。4、项目监理部必须严格审查承包商的项目经理、安全员、特种作业人员资格。项目经理应当由取得相应执业资格的人员担任；电工、电焊工、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。5、项目监理部应按建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的要求，核查承包商设置安全生产管理机构及配备专职安全生产管理人员的情况。6、项目监理
4、部应审查承包商的三级安全教育工作。审查承包商是否对管理人员和作业人员进行了安全生产教育培训（查验其教育培训情况），安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。7、项目监理部应严格审查施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板、桩机等承包商资质，必须由具有相应资质的承包商承担。特种设备安全监察条例规定的施工起重机械，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。审查建设行政主管部门或者其他有关部门登记证明，并要求将登记标志置于或者附着于该设备的显著位置。8、项目监理部应按建设工程安全生产管理条例规定，督促承包商对高支模、脚手架、机械设备的安全性进行检测、检查、验收，并对检测、检查
5、、验收结果进行签字确认。9、项目监理部应针对施工可能发生的事故或紧急情况引发的伤害和其它影响，对承包商编制的事故应急救援预案的完整性、可行性进行审查确认。施工组织设计安全审查制度1、项目总监理工程师应组织项目监理人员严格审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案，并提出书面审查意见。2、对于下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程：基坑支护及降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程、_建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程等，承包商必须编制专项施工组织设计（或专项方案）。承包商针对深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30m
6、及以上高空作业工程、城市房屋拆除爆破和其它土石大爆破工程等，应编制专项施工方案，还必须组织专家论证审查，并由专家组出具书面论证审查报告。项目总监理工程师必须组织项目监理人员对上述专项施工方案进行全面审查，并提出书面审查意见。3、施工组织设计或专项施工方案（含文明施工方案）必须经专业监理工程师审查合格、经项目总监理工程师审批后实施。4、项目监理部审查施工组织设计时提出的有关安全方面的修改意见，项目监理人员要跟踪、督促落实。5、项目监理部必须审查承包商夜间及其它特殊条件下施工的安全技术措施。6、项目监理部必须审查施工现场台风、雷、雨季的安全防范措施（“三防措施”即“防风、防汛、防旱”措施）。7、项
7、目监理部应审查施工组织设计中生活区暂设平面图的布置及选址是否符合安全性要求。承包商应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离。8、发现承包商在未制订（专项）施工组织设计（方案）或（专项）施工组织设计（方案）未按正常程序报项目监理机构审批的情况下擅自进行施工，项目监理人员必须出具书面指令制止施工。项目定期安全检查制度1、项目监理部应根据在监项目的具体情况确定项目定期安全检查的日期，定期安全检查周期不得超过一个月，定期安全检查一般宜定在每月中旬。2、项目监理部应严格按照建筑施工安全检查标准（jgj5999）的要求，如期对施工现场的安全生产与文明施工状况进行检查评分。3、项目监理部
8、对于定期检查发现的安全隐患，必须及时签发安全隐患整改通知单责令承包商按“三定”（即“定人、定时、定措施”）原则整改，情节严重的，必须及时签发暂时停止施工通知书指令承包商暂停施工、及时进行整改，并将具体情况及时报告业主。若承包商拒不整改或不停止施工，项目监理部应及时向公司总工办反映情况，并及时填写安全隐患整报告书报告建设行政主管部门及施工安全监督机构。4、项目监理部定期安全检查应包括以下主要内容：承包商的安全管理状况。文明施工状况。脚手架工程。模板工程。基坑支护工程。“三宝、四口”防护。施工用电。物料提升机（龙门架、井架）。外用电梯（人货两用电梯）。塔吊。起重吊装。施工机具。以上制度必须要求各项
9、目部严格要求制订并执行，各项目由总监、专监及现场监理共同监督执行，各司其职，各尽其能，时刻将安全生产放在首位，确保工程质量及财产和人员安全。项目部安全管理制度模板（二）1、树立法制观念，安全生产依法管理。坚持安全第一、预防为主的方针。2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家安全生产管理条例等相关法律法规。认真执行项目部各类人员安全生产责任制。3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。项目经理对施工现场安全管理工作负全责。4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、_日召开一次安全例会，并做好安全记录。5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。好通高速第三合同
10、段项目部安全管理制度模板（三）第一章总则第1条、为加强项目部车辆安全工作的管理，落实车辆安全责任制，特制订此制度。第二章相关人员安全责任第2条项目部所有车辆由办公室统一管理、调度、其安全由相关人员负责。第3条所有司机应树立“安全第一”的思想.第4条所有司机应自觉遵守交通法规，服从交警指挥，文明驾驶，礼貌行车，严格执行行车规则。第5条禁止司机酒后驾车。第6条司机应按照规定合法停车，使用完车辆后，应关好车窗，锁好车门，并在离开前再次检查确认。第7条司机在使用车辆前，如发现故障、配件失窃或损坏的现象，应立即报告，隐瞒不报而引发的后果由本人负责第8条车辆驾驶人员和看管人员对车辆应进行定期的检查和保养，
11、按期检查车辆性能，如机油、防冻液、刹车油，总结安全工作，避免一切可能事故的发生。第9条由于司机使用不当或者是疏于保养造成的车辆的损坏和故障。所需维修的费用，视情节严重，由公司和司机共同承担。第三章车辆安全检查第10条所有车辆实行专人驾驶保管、办公室负责监督检查的制度。严禁未经项目部批准私自将车辆交由非专职司机驾驶，严禁将车辆交由无驾驶证的人员驾驶。第11条为了保证车辆的安全行驶，应坚持对车辆进行出车前、行驶中、返回后的“本段查”，杜绝病车、故障车勉强上路行驶。第12条出车前检查，主要检查油水电系统是否畅通，有无跑漏，检查安全设施是否齐全，检查制动机件是否灵敏。第13条行驶中检查，长途行驶应检查
12、发动机和零配件情况，及时排除故障。第14条车辆返回后，主要检查车辆的完好状况，以便及时进行保养和维修。第15条保持最好的安全保险系数，是车辆安全行驶的保证。下列五种情况不能出车：（1）油水电系统有故障时（2）制动设备性能不良时（3）安全设备不全时（4）司机身体不适或者服用嗜睡药物时（5）装运大型设备或者危险物品，安全防范措施未能落实时第16条司机应严格执行车辆回库制度，特殊原因不能回库时，须经项目经理批准，并确认车辆在外的停车安全。第四附则第17条本制度解释权归项目部所有。第18条本制度经呈总经理审批，自公布之日起执行。项目部安全管理制度模板（四）1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备
13、相应的资格并持有_市建委颁发的建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书。2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生
14、产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。4、建立施工现场安全生产值班制度。二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。5、使用劳务队、专业分包队时，依照_市政府第十四_外地来京人员务工管理规定和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并_施工企业安全资格认可证等必备手续，严格依法管理。严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工
15、作业人员，应该认真学习和严格执行建设工程安全生产管理条例，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。7、在编制项目工程施工_设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。8、项目施工现场，应指定专人负责建立健全安全管理内业资料，内业资料要全面反映施工生产过程中安全管理工作的重点项目和内容；措施方案应具有针对性和可操作性。根据施工_设计安全技术措施中的安全防范重点预测、_实施，使之充分发挥指导施工生产的作用。内业资料必须在项目施工现场统一保存管理，作为安全管理工作检查的重要依据。9、项目施工现场必须执行分部、分项安全技术交底制度，安全技术交底应根据操作规程结合施工生产的实际情况，针对作业人员现状，全面细致地对全体作业人员进行安全技术交底。交底人员必须实现跟踪管理，以保证安全技术交底的贯彻落实。10、项目分承包安全管理，必须执行集团公司颁布的“
