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1、2023年安全技术公司管理制度6篇 书目 第1篇建筑公司平安技术管理制度 第2篇某某公司平安技术措施专项费用管理制度 第3篇石化公司平安技术措施管理制度 第4篇建设公司平安技术管理制度 第5篇某公司平安技术措施专项费用管理制度 第6篇建筑公司平安技术措施管理制度 建筑公司平安技术措施管理制度 第一条 为了不断提高公司的平安技术管理水平，改善劳动条 件，防止工伤事故、消退职业病和职业中毒等危害，爱护职工在生产过程中的平安与健康，制定本制度。 其次条 各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必需熟识、驾驭平安生产的有关法律法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好平安技术工作。总工程师、主任工
2、程师以及项目技术负责人对各级施工生产的平安技术负责。 第三条 施工组织设计或施工方案中，必需编制平安技术措施。 第四条 平安技术措施的内容要全面，有针对性，依据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等详细状况提出详细内容要求。 第五条 对于专业性较强的工程项目，如土方工程，基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装等必需单独编制专项施工方案。 第六条 对于结构困难，作业危急性大，特性较强的工程如脚手架、拆除工程等，除编制专项平安施工方案，还应有设计计（验）算和详图。 第七条 必需根据公司编制施工组织设计（施工方案）的权限规定，按各部门、各人员的职责，编
3、制、审批平安技术措施，未经审批的不准施工。 第八条 施工方案经审批后，必需遵照执行，不得随意变更。如遇特别状况，须要变更时，应由编制人出具变更通知书，审批人签字后方可生效。 第九条 施工现场的施工负责人，在分项工程施工前必需向分项作业负责人书面平安技术交底，各持一份，工地平安员依据平安技术交底内容检查落实状况。平安技术交底的内容应符合施工、安装和生产的详细状况，交底内容要全面，有针对性和可操作性。 第十条 施工现场架体、设备安装完毕后，必需由项目经理、技术负责人组织工长、项目平安员、施工安装负责人共同验收，确认符合标准、规范等要求后，仔细填写验收单，履行签字手续，方可投入运用。 第十一条 各项
4、验收单的填写必需符合现场实际状况，内容要量化。存在问题必需经整改后重新验收。 某公司平安技术措施专项费用管理制度 1、根据国家规定要求，每年提取公司固定资产折旧费20%，作为平安技术措施费用。 2、财务部门应将平安技术措施费用纳入公司财务安排，保证专款专用，并督促其合理运用。平安技术措施费用应当用于下列平安生产事项： （1）平安技术措施工程建设； （2）平安设备、设施的更新、改造和维护； （3）平安生产宣扬、教化和培训； （4）劳动防护用品配备； （5）其他保障平安生产的事项。 3、将劳动爱护、平安生产纳入公司经济活动分析中去，对应实施而未实行三同时的工程项目经费应拒绝支付。 建设公司平安技术
5、管理制度 第一条、 为了不断提高项目部的平安技术管理水平,改善劳动条件,防止工伤事故,消退职业病和职业中毒等危害,爱护职工在生产过程中的平安与健康,特制定本制度。 其次条、 项目经理、工程技术人员、有关业务人员,必需熟识、驾驭平安生产的有关法律法规、技术标准,在管理施工生产技术的同时,管理好平安技术工作。项目技术总工技术部部长以及工程技术人员对各级施工生产的平安技术负责。 第三条、 施工组织设计或施工方案中,必需编制平安技术措施。 第四条、 平安生产措施的内容要全面,有针对性,依据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等详细状况提出详细内容要求。 第五条 、对于专业性较强的工程项目,如土方工程
6、、基坑支护 、模板 工程、脚手架工程、施工用电,物料提升机、外用电梯、塔式起重机,起重吊装等必需单独编制专项施工方案。 第六条、 对于结构困难、作业危急性大,特别性较强的工程如:爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔以及拆除工程等,除编制专项平安施工方案,还应有设计计(验)算和详图。 第七条、 必需根据公司编制施工组织(施工方案)的权限规定,按各部门、各人员的职责,编制、审批平安技术措施,未经审批的不准施工。 第八条、 施工方案经审批后,必需遵照款待不得随意变更。如遇特别状况,须要变更时,应由编制人员出具变更通知书,审批人签字后方可生效。 第九条、 施工现场的施工负责人,在分项工程施工前必需向分项作业负
7、责人作书面平安技术交底,各持一份,工地平安员依据平安技术交底内容,检查落实状况。平安技术交底的内容应符合施工、安装和生产的详细状况,交底内容要全面,有针对性和操作性。 第十条、 施工现场架体、设备安装完毕后,必需由项目经理、技术负责人组织工长、项目平安员、施工安装负责人共同验收,确认符合标准、规范等要求后,仔细填写验收单,履行签字手续,方可投入运用。 第十一条 、各项验收单的填写必需符合现场实际状况,内容要量化。存在问题必需整改后重新验收。 建筑公司平安技术管理制度 第一条、 为了不断提高项目部的平安技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故，消退职业病和职业中毒等危害，爱护职工在生产过程中的平
8、安与健康，特制定本制度。 其次条、 项目经理、工程技术人员、有关业务人员，必需熟识、驾驭平安生产的有关法律法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好平安技术工作。项目技术总工技术部部长以及工程技术人员对各级施工生产的平安技术负责。 第三条、 施工组织设计或施工方案中，必需编制平安技术措施。 第四条、 平安生产措施的内容要全面，有针对性，依据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等详细状况提出详细内容要求。 第五条 、对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护 、模板 工程、脚手架工程、施工用电，物料提升机、外用电梯、塔式起重机，起重吊装等必需单独编制专项施工方案。 第六条、 对于结构
9、困难、作业危急性大，特别性较强的工程如：爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔以及拆除工程等，除编制专项平安施工方案，还应有设计计（验）算和详图。 第七条、 必需根据公司编制施工组织（施工方案）的权限规定，按各部门、各人员的职责，编制、审批平安技术措施，未经审批的不准施工。 第八条、 施工方案经审批后，必需遵照款待不得随意变更。如遇特别状况，须要变更时，应由编制人员出具变更通知书，审批人签字后方可生效。 第九条、 施工现场的施工负责人，在分项工程施工前必需向分项作业负责人作书面平安技术交底，各持一份，工地平安员依据平安技术交底内容，检查落实状况。平安技术交底的内容应符合施工、安装和生产的详细状况，交底内
10、容要全面，有针对性和操作性。 第十条、 施工现场架体、设备安装完毕后，必需由项目经理、技术负责人组织工长、项目平安员、施工安装负责人共同验收，确认符合标准、规范等要求后，仔细填写验收单，履行签字手续，方可投入运用。 第十一条 、各项验收单的填写必需符合现场实际状况，内容要量化。存在问题必需整改后重新验收。 石化公司平安技术措施管理制度 第一条 厂编制平安技术措施安排的主要依据 1、 国家颁发的劳动爱护法规、标准和平安技术措施的项目总名称表，以及上级部门的要求。 2、 凡对发生工伤和职业病的主要缘由及职业平安卫生检查中发觉问题应实行的改进措施。 3、 生产发展和工艺，设备改造后须要相应设置的平安
11、措施。 4、 职工提出改善劳动条件的合理建议。 其次条 厂编制平安技术措施安排的范围 1、 改善和消退危及平安生产的环境和状态。 2、 完善和配套防止事故发生和扩大的设施。 3、 改善劳动环境和工业卫生条件，防止职业病和中毒的措施。 第三条 厂编制平安技术措施安排报批程序和期限 1、 车间(部门)应按厂规定时间编制出下一年度的平安技术措施安排，报厂质量平安环保处。 2、 质量平安环保处应按规定时间编制出下一年度的平安技术措施安排，报厂主管技术措施安排处。 3、 技术发展处应按厂规定时间将下一年度的平安技术措施安排，报厂主管厂长或总工程师审批。 4、 主管厂长组织平安、技术、机动等有关部门负责人
12、审定。 5、 编制平安技术措施项目批准列入安排后，应在主管厂长的主持下，分别指定实施设计、施工、物质供应的职能部门，明确任务、仔细执行、对重大安措项目，应由平安等有关部门参与设计审查。 6、 编制平安技术措施安排应说明项目名称、措施内容、投资金额、资金来源、所需材料和设备、预期效果、完成期限等。 7、 凡形成固定资产的平安技术措施，由厂技术发展处按上级技术改造暂行管理方法纳入总的投资规模统一管理，限额以上由上级安排部门审批，重点措施项目仍由生产运行处组织审批。 8、 凡属上级主管部门审批范围或申请上级拨款的平安技术措施项目，厂应先办报批手续，再列入安排。撤销或调整已经上报批准的安措项目，应按同
13、样手续办理。 第四条 厂平安技术措施管理 1、 所需平安技术措施专款不够，自筹资金确有困难的，可提出安措项目的详细方案，报请上级主管部门审查平衡，赐予补助。 2、 编制平安技术措施安排，除按本方法其次条规定的办理范围外，涉及工艺改革、等生产技术措施和平安技术措施两者难以分清的状况下，应由平安、生产、安排、技术、财务等部门共同探讨确定不同投资渠道的比例，按审批权限报主管领导批准。 3、 年终时，由技术发展处将平安技术措施安排执行状况报送上级主管部门。当年未竣工或安排内未施工的项目，应结转列入次年安排。上级批准及补助拨款的项目，应按同样手续办理。 4、 凡属消退固定资产设备缺陷的措施，应由生产费用
14、开支，不得运用平安技术措施专款。 第五条 平安技术措施项目验收与管理 1、 平安技术措施项目竣工，经试运转基本正常后个月内，由工程主管单位报请厂技术发展处，并会同平安、财务等有关部门和运用单位按设计要求组织检查验收。补助的项目，要做出决算，一并报告上级。 2、 平安技术措施项目竣工验收合格后，应由车间(部门)组织操作人员学会操作，制订操作规程和修理保养制度，将安措设备与生产设备同时纳入设备管理。 3、 车间(部门)对所属本单位的安措设备支配好大、中、小修安排、定期进行检修，保证常常处于良好状态。 第六条 厂质量平安环保处有权对平安技术措施项目进行监督和检查，停用或解除安措项目，必需经厂或上级部门书面批准。 某某公司平安技术措施专项费用管理制度 1、根据国家规定要求,每年提取公司固定资产折旧费20%,作为平安技术措施费用。 2、财务部门应将平安技术措施费用纳入公司财务安排,保证专款专用,并督促其合理运用。平安技术措施费用应当用于下列平安生产事项: (1)平安技术措施工程建设; (2)平安设备、设施的更新、改造和维护; (3)平安生产宣扬、教化和培训; (4)劳动防护用品配备; (5)其他保障平安生产的事项。 3、将劳动爱护、平安生产纳入公司经济活动分析中去,对应实施而未实行
