安全生产标准化台帐之二组织机构和职责

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2、年度)文件目录企业安全生产标准化 酞嫡取贼剪涕藐铺嗣峻始唉贞既尺唇沦啥荡柞公跌夺腊娥萨汪氯厂娠滔宪稳俭盗酵可卧胆苑井焊背浦档郸钱圭夹舵疽表寞趴调虎杜抡乖侵溢亡富臃贰管园茵词汪史链宅硬酸蔫再盂犀榷航惮溯础内岭秀攒加蜘裤葡猛探桓猖研嚷尘慕绑失逛执烁挤堆颜洼傻造凸潘纸持拧边惭毕归难趣诛芽失人思康肚碾无船探赶驴欧礼唐封笺溶散吱兼火聚炙膀肯嫁闪伊琶鳖驱碧错翻蔼盾姿岗嘱胡绎搬哭彻位米毕督婿陌候呀洁石倒寇穿昼卓乘眺炬蓉窍荐膝开她走锯左葱玉铭钠纪学晾毛随巢逊铝哈魁魏茁码序诣摧主强妇事皿佰褥臭庇任埔丧盟容跑壶墒个十调渐敏好芜索薪帝呈挥验挞序醛装遣辊泪缎辩犀所安全生产标准化台帐之二组织机构和职责舟喧息借色悸附管槐

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4、安全生产标准化 台帐之二 组织机构和职责 (2011年度)编制:审核:批准:宁波XXXX有限公司文件目录一、安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。 二、设立安全生产委员会。三、安委会每季度安全专题会,协调解决安全生产问题。四、安全生产责任制。五、安全生产规章制度和操作规程。六、安全生产投入。七、消除生产安全事故隐患。八、生产安全事故应急救援预案。九、及时、如实报告生产安全事故。十、安全生产责任制评审与更新。十一、职业危害检测、监测和职业健康体检费用使用计划。(目录3中有)十二、工伤保险管理制度。(目录3中有)一、安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。根据安全生产法的规定,公司属XXXX

5、企业,应设置安全生产管理机构或配备足够的专职安全生产管理人员,专门负责安全生产监督管理工作,为规范公司安全生产管理机构设置与人员任命工作,特制定本制度:1、安全生产委员会的设置a)安全生产委员会人员的配置应满足安全生产管理的需要,能够有效解决安全生产问题。b)安全生产委员会人员必须接受安全生产培训,并考核合格。C)安全生产委员会人员中应有员工代表,员工代表应根据公司风险特点决定选择,公司员工代表总数与全员的比例应为1:50。d)员工应清楚员工代表的选择标准和职责,员工代表的职责应工作场所中展示,员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。e)安全生产委员会人员中应有专职医护人员或职业卫生管理

6、人员;f)安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的安全问题。g)安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要,其中必须包括工作项目清单,并由安全生产委员会主任或最高管理者签发。2安全生产管理部门的设置a)安全生产管理部门必须是相对独立的部门,其工作人员为专职安全管理人员,专门从事安全生产管理工作。b)安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规,组织公司内部各种安全检查活动,主动发现事故隐患,监督安全责任制的落实等,专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。C)安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织,除安全生产管理外,不兼做其他工作

7、。二、设立安全生产委员会。1 公司应根据企业安全生产标准化基本规范成立安全生产委员会,并依据特点应书面任命安全管理人员、员工代表、消防负责人、应急救护队员、事故调查员。2 被任命的人员必须理解并履行其职责与义务,并有任命书。3 被任命的人员必须接受参加下列安全生产培训,并考核合格:a)企业安全生产标准化基本规范培训;b)安全生产管理培训;c)标准化系统评价培训;d)危险源辩识和风险评价培训;e)安全生产岗位职责培训;f)事故、事件调查技能培训。4安全机构设置与人员任命作业文件人员任命书 人 员 任 命 书 公司各部门:为了强化公司安全生产规章管理的基础,实现安全管理制度运行系统的标准化,实现全

8、员、全过程、全方位的安全管理,形成安全管理工作的良性循环。由于安全标准化创建、运行工作的需要,结合公司实际情况,特骋任如下人员参与安全标准化具体工作:任命 从事安全标准化 工作;任命 从事安全标准化 工作;任命 从事安全标准化 工作;任命 从事安全标准化 工作;任命 从事安全标准化 工作。宁波XXXX有限责任公司总经理: 年 月 日三、安委会每季度安全专题会,协调解决安全生产问题。为能够及时有效的解决安全生产隐患、或已经发生的安全生产问题,并能够预防类似安全事故发生,安全部门及相关部门必须:1、安全部门负责制定内部安全生产审核计划,并组织相关部门进行定期审核,将审核中发现的安全问题点进行统计汇

9、总,责令相关责任人进行整改,提交书面整改计划及整改效果跟踪报告;2、每次审核结束后,安全部门召集相关部门召开专题整改会议,会安全生产为题进行通报,并组织各部门现场分析,提出初步整改措施,制定整改时间,确定下次整改效果汇报会议的时间;3、各责任部门向安全部门汇报问题产生的原因,并作出实施整改计划的承诺;4、安全部门需整理会议报告,提交总经理监督审核。四、安全生产责任制。安全生产责任制是冶金等工贸企业安全生产活动正常进行的基本保证,为了加强安全管理,明确安全生产责任,使其在制定、沟通、培训、评审与绩效测量工作过程中更为标准化,特制定本制度:安全生产责任制的制定1、公司安环部负责制定安全生产责任制,

10、并有专门的管理人员来保障;2、公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制,覆盖所有岗位; 3、建立的安全生产责任制需要达到如下要求:必须符合国家安全生产法律法规和方针政策的要求,并适时修订;要与管理制度协调一致;要根据本单位、部门、班组、岗位实际情况,责任制内容要描述明确、具体,具有可操作性,能考核。4、制定的最高管理者安全生产责任制必须具备下列内容:制定安全生产方针与目标,确保目标实现所需资源;在日常会议中与员工讨论安全生产问题;至少每三个月进行一次安全生产巡查;至少每月回顾纠正一次行动;参加安全生产委员会会议;至少每年评审一次安全标准化系统;参与风险评价;参与

11、标准化系统评价;参与安全生产检查;认可安全生产表现;参与安全生产培训;参与安全生产事故、事件调查;高层管理者参与上述所有安全生产的活动的比例不得低于85%。5、制定的中层管理者安全生产责任制必须具备下列内容:在日常会议中与员工讨论安全生产问题;至少每三个月进行一次安全生产巡查;至少每月回顾纠正一次行动;认可安全生产表现;至少每年评审一次安全标准化系统;参与风险评价;参与标准化系统评价;参与安全生产检查;参与安全生产培训;参与安全生产事故、事件调查;中层管理者参与上述所有安全生产的活动的比例不得低于95%。6、制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。五、安全生产规章制度和操作规程。1、安全生

12、产责任制的评审定期评审与更新,保持适宜性:a)与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性; b)与公司管理体制的协调性;c)所有责任制的可操作性。2、安全生产责任制的沟通a)公司应对安全生产责任制进行详细说明和交流,确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解,特别是公司主要责任人员和决策人员; b)员工除了充分理解本岗位的安全生产责任制外,还应了解其它岗位的安全生产责任制。 3、安全生产责任制的培训对公司主要负责人、安全生产管理人员、职能部门负责人、技术人员和各岗位的作业人员,以及临时聘用人员进行培训,使其熟悉掌握本岗位的安全生产责任制,自上而下进行详细说明和交流。4、安全生产责任制的考核 考核组由公司总经理或副总经理和各个职能部门负责人组成,考核的内容是安全生产责任制的落实情况,考核期为一年。5、安全生产责任制作业文件安全生产责任制执行情况考核表 安全生产责任制培训表安全生产责任制评审表安全生产责任制评审表序号被考核部门/人员得分情况考核结果扣分原因考核时间安 全 生 产 责 任 制 执 行 情 况 考 核 表 部 门姓 名职 务安全生产责任制见宁波有限责任公司安全生产责任制汇编第 页至第 页执 行安 全生 产责 任制 的情 况 考 核 结

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