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1、润田昌北新基地建设项目一期(设计、施工)EPC总承包项目施工设施机械设备管理制度江西建工机械施工有限责任公司2018年 04月 01日精品文档目录第一章:总则第二章:机构第三章:职责第四章:施工机械设备计划、选购、安装调试第五章:施工机械设备使用修理第六章:施工机械设备保养第七章:施工机械设备试运转第八章:施工机械运转手册第九章:施工机械设备走合期第十章:施工机械设备事故第十一章:施工机械设备技术档案第十二章:施工机械设备交接班制度第十三章:施工机械设备操作证第十四章:施工机械设备液压油监测检验.精品文档第十五章:施工机械设备报废第十六章:施工机械设备租赁第十七章:考核与惩罚第一章总则第一条
2、为了加强机械设备管理,结合本公司情况,特制定本制度。第二条 机械设备管理的基本任务:对机械设备进行综合管理,做到择优选购、正确使用、精心维护、科学检修,按照市场发展需要配备必须设备,充分发挥机械设备效能,以取得良好的投资效益。第二章机构设置第三条 机械设备管理实行公司、分公司、项目部二级管理,公司设机械管理部门,项目部、分公司必须按机械管理工作的需要配备必要的机械管理人员,并保持相对稳定。第四条 公司必须有一名领导主管设备管理工作,机械管理部门必须建立岗位责任制,设技术负责人,负责机械设备的日常工作和技术工作。第三章职责.精品文档第五条 公司经理在机械设备管理中的职责:1、贯彻执行国家、政府、
3、行业有关机械设备管理方针、政策、法规,审定本单位机械设备管理规章制度。2、负责机械设备资产的经营决策,对设备管理部门提出管理目标,并监督实施。3、协调本单位施工生产和机械设备维修、安全使用的关系。第六条 项目经理的设备管理职责:1、贯彻执行国家、政府、行业及上级主管部门的设备管理制度、行政法规,负责本项目的设备管理工作。2、依据工程规模、工期合理配备或租赁施工设备,并主持订立设备租赁合同。3、负责本项目的设备安全管理,杜绝违章作业。4、合理调配和使用施工设备,按合同要求付费。第七条 公司机械管理部门的职责:1、贯彻执行国家、政府、行业和上级管理部门的设备管理制度、政策、法规,制定、补充、细化、
4、完善本单位的设备管理制度。2、制定机械设备管理工作中岗位责任制,对公司设备进行宏观控制。3、参与制定和组织编制机械设备购置计划,参与合同评审,参与施工组织设计编制和审查。4、负责机械设备的采购、验收、分配、调拨、仓管和报废工作。5、建立健全公司的设备总台帐和档案,负责设备的对内、对外调拨,对购置和报废的设备进行审核,经批准.精品文档后办理建帐和行文消帐手续。6、负责本单位设备的合理使用和维修管理,建立起相应的管理制度,并监督实施。7、定期对所辖十六种特种机械设备进行巡检,做好检查记录。负责处理中、小机械事故。8、做好统计资料的积累和统计分析工作,及时准确填报各种统计报表。第八条机械设备安全管理
5、职责:1、严禁机械设备违章作业,对违章指挥或工作条件危及机械设备或人身安全时,操作人员有权拒绝操作。2、加强起重机械设备的安全管理,对起重机械设备的安装、使用、拆卸都要遵守有关规定。3、凡指挥不当、操作失误、违章作业、保养不良、修理质量低劣或管理不善,导致机械设备发生不正常损坏者,均属机械事故。4、机械设备事故都要查清事故原因和责任,并按照“三不放过”的原则,严肃处理,对责任者处理可根据情节轻重给予批评教育、行政处分,经济制裁直至追究法律责任。5、机械设备发生事故应及时上报,并尽快组织调查处理。第九条项目部应根据施工组织设计编制进场计划,并由项目部主管领导鉴字,并上报公司机械管理部门,项目部向
6、外租用的机械设备必须同公司机械管理部门共同考察合格后,方可租用。建立机械设备台帐。第十条 对现场的设备必须按台设立安全技术操作规程牌。.精品文档第十一条机械管理员每月对本现场的所有机械设备进行设备检查,做好检查记录,做好设备定期的保养记录。项目完工后,机械资料统一归公司机械管理部门管理。第十二条进入施工现场的施工机械设备必须按照标准化现场进行管理、使用、维修、保养,以提高安全生产和文明施工的管理水平,确保职工的安全和健康。第四章施工机械设备计划、选购、安装调试第十三条机械设备的计划、 选型是设备管理的重要环节,应选择技术先进、 高效低耗、经济耐用、安全可靠、方便维修、售后服务好、便于管理的设备
7、。第十四条购置设备价值在五万元及以上的设备需要填写经济技术论证书,报建设公司审查,经批准后方可办理;设备价值在五万元以下的机械设备需将型号、规格、生产厂报建设公司审定。第十五条购置机械设备应订立购置合同。设备选购应货比三家,作到质优价廉,对大型、重点稀有贵重设备的采购要逐步过度到通过招标的方式选定供货商。第十六条机械设备验收时应严格按有关标准、合同条款进行外观检验和产品质量检验,并依据随机资料对设备进行核对,发现质量缺陷、配件工具短缺、技术资料不齐的应及时进行追索或按合同索赔。第十七条进口机械设备及其技术资料到货后,应迅速会同商检部门进行检验,发现问题应抓紧时间在索赔期内提出索赔。.精品文档第
8、十八条机械设备安装调试按施工机械设备试运转执行。第十九条 机械设备出厂检验记录单、合格证、装箱单、入库验收单等技术资料,在设备转入固定资产后,应及时归入技术档案。第五章施工机械设备使用修理第二十条 机械设备操作人员应严格执行岗位责任制,实行专机专人负责制及机长负责制,多班作业的机械设备,实行交接班制度。第二十一条使用机械设备必须遵守下列规定:1、机械设备操作人员必须经过技术培训,熟悉机械性能和安全技术操作规程,会操作、会保养、会排除一般故障,对主要机械设备实行操作证制度,必须持证上岗操作。2、新置的机械设备, 须按说明书规定或技术检验规程,认真组织检查、 鉴定和试运转, 合格后方准投入使用。3
9、、新置或大修出厂机械设备,应严格遵守走合期规定,在走合期内按规定减载、限速和保养,走合期满后方可投入正常运行。4、按规定合理使用燃油、润滑油和液压油,对液压油实行定期监测,按质换油。5、按规定做好机械设备日常维护和季节性维护工作。6、严格遵守操作规程,严禁违章作业和带病作业。.精品文档7、认真及时填好运转台时(里程) 、维修、换油、事故等原始记录。8、机械设备使用、维修、保养中产生的废弃物应严格管理,集中处理,不得对因上述活动的开展而对环境造成污染。第二十二条 机械设备修理工作采用计划修理和事后修理两种修理方式。 十六种主要机械整机大修实行年计划管理,项修、小修实行月计划管理。第二十三条 检修
10、台帐管理:十六主要机械设备建立检修台帐,并逐台建立,一台一页,并将使用机械的运转台时、里程、保修类别、保修日期等据实填入,以掌握机械的使用和检修情况。第二十四条项目部只对搅拌机、机动反斗车填写检修台帐。第二十五条修理分类:按修理性质分为整机大修、项修、小修三种。机械管理部门负责编制本单位年度机械设备大修理计划、月机械大修理、项修、小修理作业计划,并组织督促计划实施。第二十六条年度大修理计划编制:大修理计划编制的依据是大修间隔期和技术状况,对于大修期已到而技术状况尚好机械, 经技术鉴定可延长其大修间隔期, 对于大修期未到而技术状况很差需要提前大修的机械, 应分析原因,采取措施,改进管理,使用和保
11、修工作。第二十七条月修理计划:是年度大修理计划和其它类别修理的落实,是具体的作业 ,月修理计划应于当月五日.精品文档前报建设公司。第二十八条 计划完成情况统计: 机械管理部门按期核查各种类别修理计划的完成情况, 并提出计划完成情况统计,上月修理计划完成统计报表应于次月五日前报建设公司。第二十九条承修单位在完成修理工作后,可进行竣工检验,发现缺陷和故障,承修方必须及时予以调整或排除。第三十条 承修单位应必须认真据实填写检验记录。大修检验记录必须由建设公司审核确认, 并按此报销大修费,在保修期内机械发生故障或损坏其修理费用由责任方负责。第六章 施工机械设备保养第三十一条机械设备的维护和修理工作要坚
12、持“注重保养、计划修理与按需修理并重”的方针。机械设备保养目的是保持机械设备外观整洁和良好技术状态,减少磨损,延长机械设备使用寿命。第三十二条机械设备保养分为:例行保养、定期保养、特定保养三种。保养的主要内容:清洁、检查、紧固、调整、润滑、防腐蚀和更换少量的易损件。1、例行保养:是以外部清洁、检查为重点,由操作人员在班前班后和工作中的停歇时间执行的日常维护,以保持机械设备正常运转。2、定期保养:以电动机为动力的机械设备执行二级保养制。其中:.精品文档(1)一级保养:一般在机械设备运转100200 小时左右,由操作人员负责执行。内容:是外部清洁、检查、紧固、调整,按规定加注或更换润滑油(脂)。必
13、须由专业保养人员协助修换易损零件。(2)二级保养:一般在机械设备运转10003000 小时左右,由专业人员负责执行。内容:除完成一级保养的作业项目外,进行必要的解体清洗、检查、紧固、调整、更换易损零件,消除内部隐患,并视需要对整机进行除锈补漆。(3)特定保养:包括走合期保养、换季保养、转移保养。其中:走合期保养:新的或大修后的设备转 100 小时左右,一般机械(含电动)运转用 50 小时左右,汽车行驶 10001500 千米,必须按施工机械设备走合期的规定认真执行。换季保养:机械设备入夏入冬之前,应按气温变化情况,适时更换油料,采取降温或防寒措施,保证机械设备正常运转, 换季前保养, 一般应结合定期保养一起进行停置保养, 机械设备在一月以上的停运时, 应做到上盖下垫,尽量入库存放,并按一级保养内容进行保养。转移保养:机械设备在某一地区施工完毕,将转移至另一地区施工,为了使转移后能迅速投入施工,虽未达到规定的定期保养间隔期,亦应根据具体情况进行保养。