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1、大堂副理岗位名称大堂副理编 号所在部门服务部定 员2直接上级总经理工资等级A-3500 B-3000 C-2500 直接下级桑拿部、保安部、保洁部、工程部、服务部、厨务部薪资结算周期1日-31日所辖人员薪资发放日期次月15日本职:协助总经理基本工作,完成总经理下达的各项任务目标;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作落实、执行、检查、监督奖惩工作。做好防火、防盗、防止意外事故发生。工作职责1、 对总经理负责,坚决服从总经理工作安排,认真执行工作指令,发挥自身潜能,为企 业创造效益;2、 合理安排下属工作,协调下属关系,及时了解员工的思想动态,增强班组凝聚力,创 造良好的工作氛围,提高公
2、司竞争力;3、严格遵守公司规章制度,检查督导员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率,负责对部属员工的考核工作;4、负责执行、落实、监督公司各项规章制度的实施工作;5、负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实;6、满足客人合理的要求,参与前厅接待工作和,本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系;7、负责日常顾客的投诉受理工作,并有效地解决和征询及反映宾客的意见、要求,以便提高服务质量;6、每日检查全盘的清洁卫生、员工个人卫生工作以确保给每位宾客最优质的消费环境。7、主持召开班前会,传达有关指示,做好班前的最后检查,并在班后作出总结;8、监督每次盘点及物品用具的保管,保证固定资产及客用
3、具的完整。每日检查备品储备是否充足,确保各部正常运转;9、督导员工正确使用各项设备和用具,并做好清洁保养工作,控制物品损耗,日检查设备的状况,做好维护保养、安全和防火工作;10、监督收银工作,认真核对每班营业收入,并签字入库保证营业收入安全;11、负责对员工进行定期评估和奖惩制定员工培训计划并予以落实。主持部门的工作会议,传达上级指示和布置工作;12、制定并组织实施培训计划,正确地评估下属工作,做好工作日记;13、及时发现、及时处理公司内一切不利于工作的行为并及时上报总经理;14、自强不息、以身作则,以自身带动员工,不断学习,提高自身素质和业务知识;15、完成上级布置的其他各项工作。考核内容1
4、、组织能力;2、协调沟通;3、专业技能;4、敬业精神;5、营业效益。(详见公司各岗位绩效考核细则)岗位权限1、 对部门下属员工监督、检查、奖惩权;2、 当班岗位调动权;3、 三天以内批假权;4、 宾客折扣权;(8折)5、 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。任职资格1、 男女不限:年龄25-35左右;2、 大专以上学历;3、 身体健康,形象气质佳,体型适宜;4、 具有良好的协调、沟通能力;5、 具有处理顾客投诉和解决问题能力;6、 具有较强的亲和力、执行能力及团队合作意识;7、 懂得酒店礼仪,有独立培训能力及相关销售经验;8、 相关行业3年以上工作经验;9、 相同行业2年以上工作
5、经验。工作时间12H 8:00-00:00 00:00-08:00享受福利1、 享有2天/月带薪休假权;2、 享有4天/月免费净桑权;3、 享有家人朋友8折优惠权;4、 1年以上工龄享有7天带薪年假权。晋升渠道大堂经理备 注技师部经理岗位名称技师部经理编 号所在部门技师部定 员1直接上级总经理工资等级A-5000 B-4000 C-3500直接下级足疗部、保健部薪资结算周期1日-31日所辖人员薪资发放日期次月15日本职:协助总经理基本工作,完成总经理下达的各项任务目标;负责建设高标准高素质的技师团队;管理直接所属部门的工作落实、执行、检查、监督、奖惩工作。做好防火、防盗、防止意外事故发生。工作
6、职责1、负责技师部的全面工作,对总经理负责;2、对员工素质、工作效率、服务水准、技术水平负有管理和培训的重要责任;3、负有对本部门的激励制度的执行和监督责任;4、负责策划和安排本部门的工作和班次;5、主持部门的每日例会,并定期进行业务沟通;6、向下属下达工作指示和工作任务,并做好督导工作;7、负责与各部管理层进行业务联系与沟通;8、协调与纠正部门之间出现的工作矛盾和偏差;9、开发、创新、引进、深化服务品种与服务细节,力求达到独有的“贵族式服务”;10、关心技师的身体状况和思想问题,并及时解决本部门员工反应的问题;11、检查本部员工的仪容、仪态、工作质量、技术情况以及工作程序;12、检查技师在工
7、作中是否有违规的现象“少钟、超钟、看电视等”;13、检查技师是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;14、检查排钟人员是否公平,合理排钟;15、检查技师预定情况和上钟情况,了解和掌握技师上钟率及每日总钟率;16、负责检查各班组的物件、用品的领用与消耗情况;17、负责监督控制营业班组的服务流程的每一动态,确保规范化和标准化;18、参加部门及公司业务会议、例会等,提出工作疑难、工作建议、工作计划等,请总经理决策;19、制定和实施培训计划,对部属员工进行思想教育和业务培训;20、负责亲自安排VIP客人;21、抓好本部门的安全、卫生管理及健康工作;22、保持与宾客良
8、好的关系,建立健全的客人档案,随时收集、征求客人意见,处理客人投诉,并分析本部门服务、管理中出现的问题,适时提出改正措施;23、根据工作需要合理调配人才,并有权调动及提出辞退本部门员工的工作。考核内容1、组织能力;2、协调沟通; 3、专业技能; 4、敬业精神; 5、营业效益。(详见公司各岗位绩效考核细则)岗位权限1、 对部门下属员工监督、检查、奖惩权;2、 当班岗位调动权;3、 三天以内批假权;4、 宾客折扣权;(7折)5、 对所属下级的业绩考核评价权。任职资格1、 女,年龄28-40左右;2、 高中以上学历;3、 身体健康,形象气质佳,体型适宜;4、 具有较强的沟通及执行能力强;5、 相关业
9、务熟练且具备独立的培训、新项目开发能力;6、 具有突发事件的处理能力;7、 相关行业5年以上工作经验;8、 相同行业3年以上工作经验。工作时间12H 14:00-02:00享受福利1、 享有2天/月带薪休假权;2、 享有4天/月免费净桑权;3、 享有家人朋友8折优惠权;4、 1年以上工龄享有7天带薪年假权。晋升渠道技师部总监备 注营销部经理岗位名称营销部经理编 号所在部门营销部定 员2直接上级总经理工资等级A-3000 B-2500 C-2000直接下级营销部薪资结算周期1日-31日所辖人员营销主任、营销员薪资发放日期次月15日本职:协助总经理基本工作,完成总经理下达的各项任务目标;负责建设高
10、效的销售团队;管理直接所属部门的工作落实、执行、检查、监督奖惩工作。做好防火、防盗、防止意外事故发生。工作职责1、严格遵守公司各项规章制度,和各部门密切配合完成工作;2、在总经理的指导下,制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式和各项管理制度;3、加强市场调查,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向总经理反馈市场行情变化等信息;4、与客户及兄弟行业间建立良好的合作关系,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;5、加强对本部门员工的业务培训,让所属员工熟悉公司各类产品的服务内容。组织所属员工不断学习有关营销策略和方法,提高销售技巧,配合公司的广告宣传,扩大公司影响,提高公司知名度,发展
11、营销网络建设,不断拓展市场,增加销量。6、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议;7、制定强有力的客户管理方案,加强客户管理,做好各项存档和保密工作;8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;9、完成总经理交办的其他工作任务。10、制订每月销售计划(任务)及分配,制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司总经理批准后实行。对销售人员开每日晨会,对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。11、及时完成上级领导交办的其他工作。考核内容1、组织能力;2、协调沟通;3、专业技能;4、敬业精神;5、营业效益。(详见公司各岗位绩效考核细则)岗位权限1、 对部门下属员工监督、检查、奖惩权;2、 当班岗位调动权;
12、3、 三天以内批假权;4、 宾客折扣权;(8折)5、 对所属下级的业绩考核评价权。任职资格1、 女,年龄25-35左右;2、 高中以上学历;3、 身体健康,形象气质佳;4、 具备较强的沟通能力及亲和力,5、 相关方案制定及销售经验6、 处理顾客投诉经验;7、 突发事件应变能力;8、 相关行业3年以上工作经验;9、 相同行业2年以上工作经验。工作时间12H 08:00-20:00 20:00-08:00享受福利1、 享有2天/月带薪休假权;2、 享有4天/月免费净桑权;3、 享有家人朋友8折优惠权;4、 1年以上工龄享有7天带薪年假权。晋升渠道营销部总监备 注男浴领班岗位名称桑拿部男浴领班编 号
13、所在部门桑拿部定 员1直接上级大堂经理工资等级A-2000 B-1800 C-1600 直接下级桑拿部男浴薪资结算周期1日-31日所辖人员薪资发放日期次月15日本职:协助大堂经理基本工作,完成上级下达的各项任务目标;负责建设高效的班组;管理直接所属部门的工作落实、执行、检查、监督工作。做好防火、防盗、防止意外事故发生。工作职责1、 每日每班组织班前班后例会,员工考勤,编制排班表,进行分区,分派组员工作任务。2、 检查监督班组员工仪容仪表、礼貌、劳动纪律、工作状态,督导服务员严格按操作程序及规定正常站姿做好接待服务,提高服务质量。3、 及时有效的为每位宾客提供高度热情的服务,引领客人到达需求点,
14、保证浴区内的次序正常。4、 接待宾客,与所属员工一起为宾客提供优质服务,并礼貌劝阻客人违章行为,遇到无法解决的问题,应立即向直接领导汇报。5、 巡查各区域的卫生状况,带领相关区域全员做好区域内卫生工作,保证设施设备的洁净,无污渍、水渍。6、 每日清点消耗物品,负责各种物品的领用、使用、保管,物品短缺和损坏做到及时补充,更新。7、 对新进员工进行岗前及在岗实操培训,并进行初步考核、评估所属员工服务态度及工作表现。8、 巡查各区域设施设备的工作状况,负责设备维护保养与报修工作,保证设施设备的运转正常及完好。9、 做好区域内防火防盗。10、 及时完成上级领导交办的其他工作。考核内容1、 组织能力2、 协调沟通3、 专业技能4、 敬业精神5、 营业效益(详见公司各岗位绩效考核细则)岗位权限1、 对部门下属员工监督、检查、奖惩权;2、 当班岗位调动权;3、 一天批假权。4、 对下属工作技能和业绩的考核评价权;任职资格1、 男:年龄25-35左右;2