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1、机密山东冬映红股份公司员工培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零四年六月目 录第一部分员工培训设计方案1诊第一棚章乔沟总则叼面1南第二妙章袜出培训花种类腹和形监式指煤2摩第三撞章露斧培训蓝组织施与管挎理券缺3惧第四躬章明台受训渐者的拼权利峰与义疫务招读4娱第五吓章插猜培训厨计划郑与实妇施听五5异第六榜章零低培训棵成果挣呈报豆墙6拍第七死章耐既培训耽评估炕矿6揉第八搏章魔穷培训惹费用柳怎7敞第九消章三注员工约培训应出勤暮管理钥雾7烂第二盗部分估突新员均工培猫训管午理办拉法医失8骄第一好章爪震总则搂垦8同第二界章橡择培训墙管理蜂奶8朗第三激章雷踪通识制训练夺循9唇第四包章迈驴部门怎内工牺作引黄导导
2、盆9拴第五模章亏附部门战间交贺叉引疮导蔑免9代第六特章窝势新员代工培剃训评他估偿移9由第三肾部分天左岗位系技能陪培训佣管理岭办法溜待11沟第一么章详傻总则院卖11先第二饶章巷页高层奖管理验人员弊的培织训怖疾11阴第三席章护错中层博管理图人员它的培赞训捎位12遭第四橡章挣炭员工助的培盯训久花13著第四沿部分嘉草员工吴外派目培训君管理装办法腰捆15姿第一梁章摘越总则螺泼15棉第二袜章弱捆外派敏培训邮人员从资格俘广15跟第三攻章耗材珍外派宅培训肌处理翁程序予筛15许第四咏章胡浮外派痕培训牲人员艘工资招躬16停第五你部分奉组附件烘剩17急附件任1 扮露培训好需求眯调查育表戴克17内附件昼2 刷交计划帐
3、外部孝门培盖训申释请表充役18搬附件骂3 扰住员工套外派纹培训川申请仓表访地19幕附件港4 茶镇员工巷培训钓考核婆记录爸灰20移附件焰5 除报在职草培训后总结浅表跟已21闭附件前6 死亩培训锡工作声评价胶表滴师22驼附件矮7 迫妙在岗章培训厦费用漂申请奶单禾赠23偷附件伏8 派耗员工轰培训蜓签到但表沉柄24节第一说部分绩婚员工椅培训柴设计太方案览第一泉章摧声 总突则第一条 蝇适用严范围枣本设龙计方蒙案适调用于代冬映帅红股深份的渠全体胃员工惹。第二条 佩培训丝目的（一） 虎从根抬本目论的来校说，俗满足衬冬映式红股垄份长家远的间战略成发展键需要孤；（二） 牌从职恩位要拘求来咱说，图满足芬职位僻要求
4、斧，改耍进现申有职寻位的敏业绩昏；（三） 炉从员汤工角老度来念说，唐满足政员工施职业舟生涯匀发展甘的需柄要；（四） 映从管使理变掘革来店说，学改变灶员工许对工届作与稍冬映肯红股竹份的吧态度赛；（五） 惧从响玉应环茄境来制说，风有利愈于员裙工更堵新知筒识，闸适应队新技因术、舌新工镇艺的铅要求落。第三条 毅培训掘宗旨花全员扯培训迈，终殖生培烂训。坐第四条 宜培训积方针逼自我幻培训丽与传贴授培咱训相摔结合肿、岗挽位技梳能培提训与录专业忙知识升培训完相结嫩合。第五条 伯培训辱原则扣对员肃工的适培训期遵循记系统矛性原馆则、宫制度减化原享则、离主动掏性原遍则、详多样姐化原脖则、派学以朽致用代原则拾和效迟益
5、性近原则油。（一） 雄系统尚性咸员工很培训华是一摸个全薄员性纹的、箱全方锁位的嗓、贯奸穿员淋工职级业生猫涯始羽终的妥系统屿工程趟。（二） 顷制度警化美建立役和完磨善培光训管浴理制撑度，光把培霜训工超作例答行化桑、制趣度化须，保骡证培惭训工疮作的淡真正腹落实鼓。（三） 攻主动救性羊强调累员工拔参与贩和互焦动，惩发挥尼员工贪的主巧动性估，要报使员估工意庭识到脏个人如对于漠工作俭的搅“姑自主牙性肚”撑和对皂于企婚业的劳“插主人速翁地绪位贴”冬。（四） 歉多样还化斩开展凳员工谜培训按工作和要充柔分考商虑受冠训对猎象的捷层次淘、类梨型，磨考虑疑培训霜内容浅和形谜式的西多样识性。（五） 盼学以余致用婆原则
6、常脸限从工剖作实狠际情摩况出芒发，陈企业缓发展厅需要仰什么柜、员陆工缺衔什么负就教脾育培谈训什怎么，滑不搞堪形式绝主义歌的教挥育培你训而侄要讲寒求实柜效，挽主要蚂表现客在要恼与职聋位特扯点紧种密结渠合，剖与培西训对用象的比年龄绿、知姻识结政构、赖能力醋大小趋、思烟想状立况紧切密结蝶合。（六） 烦效益猪性原低则披员工刮培训革是人争、财械、物怨投入浑的过遣程，字是价开值增战值的劲过程孟，培觉训应貌该有殖产出嗓和回播报，律即有叙助于系提升低冬映桶红股金份的镰整体盘绩效形。内第二尾章 址 培您训种湾类和馆形式第六条 闲培训污种类语培训瘦种类披有职裹前培堡训和历在职梢培训辽。职肆前培丙训包掩括：何一般刑
7、性培折训和薯专业手性培枪训。孟在职滨培训帝包括涨：管队理人化员培木训和紫专业道性培趟训。砖（一骄）职谅前一谁般性振培训软内容好包括拥冬映瞒红股车份的挨历史耀、本奥行业功的现丽状、晨冬映杜红股止份的蝇地位掠、发真展战竞略、望组织梨结构初、规桐章制隔度、企经营族理念霞、价饼值观礼、公救关礼蓄仪、门行为遭规范速等。龙职前关专业严性培浊训包威括就笛业规蚀则、国薪酬苹与绩奶效管悼理制悲度、臂劳动罪合同焦、安吸全、壤卫生预、福趴利与虾社会每保险清、会窑计等耻各方麻面的棍培训谊。虑（二虑）在泊职管蚀理人浅员培涂训包愧括：蒙口头储文字狡表达虑力、斯管理哀基础置知识棚（经然济学视、组斤织行尚为学括、管错理学告）
8、、精管理黎实务完、案血例分称析等带。在述职专猎业性键培训胀包括搭：行次政人亦事培反训、爱财务之会计顺培训潜、营怪销培互训、炭相应炮业务辅培训仆、经撒营核域算、稠工程裕施工岂、采妙购培疏训、嗓质量石管理欺培训剖、安贝全卫总生培粱训、射电脑财培训酱、其陆他专片业性君培训傲等。第七条 加培训酱形式秘培训燕形式则分为劳冬映殊红股粘份内惧部培葵训、扑外派驼培训盾和员详工自居我培栏训。（一） 顿内部荣培训1. 婶新员靠工培秤训。界具体撇内容佳见殖新员翼工培案训管灵理办但法喘。2. 鹿岗位筐技能些培训顶。具嚷体内倍容见廉岗若位技蹈能培涨训管杰理办险法散。3. 豪转岗摩培训僚。根贴据工叠作需蚂要，虑员工湖在冬
9、售映红唐股份自内调捉换工乱作岗汤位时餐，按井新岗写位要艇求，支对其狭实施凤的岗谊位技托能培克训。灵转岗杰培训贿可视酷为新樱员工长培训碰和岗累位技配能培歌训的摊结合扎。4. 找部门污内部北培训兵。部兴门内监部培旋训由迁各部际门根筐据实艰际工共作需拍要，丝对员坦工进花行小语规模子的、窄灵活谈实用匀的、犁和工悬作贴烂近的初培训钢。部振门内块部培戒训由屠各部昂门组三织，趣定期勤向人锐力资需源部渐备案超培训者情况荣。（二） 盯外派对培训文外派嫩培训坛是指摆培训释地点最在冬死映红喂股份河以外姓的培端训，泉包括疯国内荡外短手期培即训，薯海外贱考察方，另故外还袄包括载工商奥管理浑课程黄进修晕培训度、经志理人妙
10、培训悲、资你格证蔑书培找训等朝。具质体内并容见永员伴工外俩派培细训管泪理办走法乱。（三） 连员工仗自我互培训锹冬映曲红股稍份鼓牢励员凡工利征用业震余时冤间积掠极参录加各恭种提闻高自桥身素绑质和日业务锯能力销的培昨训。盾第三贫章 温 培糖训组崇织与伶管理第八条 链冬映游红股增份人彼力资详源部站负责但培训欣活动揪的计芝划、喇实施闸和控绝制，稀包括定培训并需求厌分析停、设口立昆培训雕目标竭、新设计寸培训宗项目似、培勺训实筑施和败评价急、建亮立培跪训档拦案等湾。具敬体职衔责如另下：（1） 栗培训乔制度合的制扁定及财修改据；（2） 匹培训尖计划享的制共定及于审议珠；（3） 滚各项佳培训朗计划就费用舰预算
11、麻的拟幸定；（4） 渐全冬物映红姥股份瞧年度兽、月周度培叶训课舞程的犹拟定毅、呈妨报；（5） 兰聘请完在职机培训丑的培忆训师水；（6） 涂全冬万映红春股份程通用瑞性培较训课赞程的险举办威；（7） 屠通用筒性教浆材的阅编撰挑与修外改；（8） 狼全冬及映红哨股份怕在职葡教育耐培训披实施学成果惰及改炮善方凶案呈乞报；（9） 图培训帝实施赵情况阳的督薯导、失追踪昂与考斧核；（10） 词全冬宏映红降股份磁外派滋受训伟人员药的审忍核与享办理出；（11） 耀外派揉受训跨人员宋所携炼书籍乞、资犬料与螺书面姥报告酿的管枣理；（12） 京建立帅冬映仔红股作份培对训工钟作档毛案，泊包括耻培训捷范围平、培盖训方秩式、
12、瓶培训挪师资奴、培羽训往男来单共位、素培训兼人数火、培齐训时割间、镰学习绞情况搅等；（13） 购建立高员工刺培训推档案骨。将规员工悦接受主培训婆的具减体情拼况和汽培训蝶结果制详细诊记铅录备故案。含包括怕培训雨时间它、培锁训地划点、欠培训向内容蓄、培犹训目森的、篮培训笔效果玩自我曾评价枪、培秆训者婆对受蚕训者辟的培挡训评旦语等若。第九条 波各职所能部岔门和诊生产繁部门剩负责榴协助勾人力薄资源汪部进吉行培正训的拆实施亦、评夸价，量同时眼也要柿组织孤部门棋内部驱的培归训。（1） 圾全年跨度培碗训计晋划汇贫总呈丹报；（2） 誉专业颤培训裙规范狼制定日及修不改，挠培训待师或略助教骂人选侄的推瞎荐；（3）
13、 钳内部朴专业歪培训敌课程径的举僻办及葱成果杆汇报泉；（4） 祥专业擦培训图教材爪的编梅撰与难修改闸；（5） 债受训昂员工窝完训铸后的次督导剧与追善踪，破以确谦保培剂训成每果。饲第四翻章 毅 受灶训者女的权撕利与属义务第十条 狼受训屿者的趋权利（一） 羡在不平影响炊本职蠢工作求的前惹提下咐，员枯工有成权利朗要求棕参加桶冬映姻红股奖份内婆部举法办的懂各类丈培训叹。（二） 备经批创准参冈加培湾训的紧员工涛有权虚利享蛇受冬对映红配股份羊为受债训员颤工提夫供的执各项器待遇匀。第十一条 电受训汗者的暗义务（一） 欠培训坚期间校受训服员工蚁一律械不得订故意礼回避舱或缺乔勤。（二） 镰培训抓结束圾后，裕员工
14、贿有义抱务把俯所学恨知识门和技只能运穗用到持日常管工作耕中去雁，并嘴有向懒冬映躺红股烫份内处其他漫员工担传授辱的义潜务。（三） 例非脱谦产培弄训一桨般只伶能利超用业演余时描间，薯如确刑需占汗用工芳作时度间参底加培滔训的注，须弄凭培欣训部竟门的宽有效苗证明出，经粗所在正部门斩和人监力资芬源部奖批准拨后，功可以碰公假陕处理陷。（四） 辞员工队脱产蠢培训霸期间睛，本筑人不递得解眉除或渡终止赵劳动谎合同纸。如逗合同未在培夜训期万间到率期，数则须墓续签梨一定板年限栏的劳恐动合兼同，乐其生梁效日步期为指前一星份合御同期志满之终日，放而且趣要保辞证培置训结掩束后薄至少男有三例年的耻合同熟期。绘该要柏求对浮已
15、到粮法定裂退休屑年龄皂者例拌外。（五） 胸具备市下列锡条件巾之一遗的，化受训驶员工奥须与瑞冬映孩红股倍份签搅订培更训合青同。1. 奥脱产哪培训能时间极在三齿个月急以上楼；2. 匆冬映跳红股限份支最付培蝇训费鞠用在葵50验00失元以易上。迎第五叼章 蚁 培井训计换划亮与实烘施第十二条 舌培训池计划服人力智资源舍部爱每年孩十月花初发候放贯培训糟需求苗调查示表独（详嫩见附拦件茂1昆），芒各部川门负亏责人呜结合投本部馒门的换实际稍情况江，将叠员工音的今培训北需求姐调查贫表铃汇总姜，并帜于十典月底堂前上似报与人力云资源僚部。蚕人力寒资源印部结吊合踪员工未自我逝申报拥、人堪事考疤核等尿信息惠，颗制定廊冬映给红股婆份的狱年度祝培训逢计划挽。否根据条年度监培训臭计划黑制定笛实施坦方案纹。实盆施方证案包幅括培驻训的轰具体博主办那部门散负责味人、型培训盐对象惜、确洲定培迟训的阻目标答和内猾容、绩选择歌适当逢的培迎训方差法、乘确定截受训我人员铁和培据训师仇、制夫定培宪训计越划表艰、培绒训经昆费的启预算孤等。凉实施挂方案方经冬冠映红之股份建主管瓦领导侍同意毯、冬蛾映红己股份算领导现层讨候论、血总经盐理批团准后蛾，以祥冬映喂红股偷份文拴件的睛形式闹下发奉到各远部门收。第十三条 蒜部门脉内
