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1、兴安煤业平安质量标准化管理及考核方法为了促使全矿2011年平安质量标准化、文明生产等工作提升一个新台阶，本着高于标准、严于标准、细于标准的原则，努力把我矿建设成为贵州省一流质量标准化先进单位。同时，以质量标准化管理为企业内部管理的突破口，最终将我矿打造成全国“五优”矿井。为此，制定本管理及考核方法。一、指导思想以科学发展观重要思想为指导，坚持平安第一、质量为本的管理理念，强化责随意识。突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效。通过抓平安质量标准化，突出系统抓、抓系统，促进我矿平安形势，持续健康稳定发展。二、组织机构组 长：何东升副组长：闫青立 陈宏彬 连洪全 陈 晓 贺正林 程春远 付建文 梅
2、凯成 员：王玉锦 李保生 邢成强 代洪海 王旭明 冯宝昌 林炎荣 何九亮 陈惠军 苏志峰 何志龙 王洪福 谢云龙 范 红各部室、区队必需支配专人负责质量标准化工作。平安质量标准化办公室设在安监部，李保生（兼）任办公室主任，牵头组织平安质量标准化详细实施和检查考核工作。对质量标准化的支配、实施方案、标准制订、检查验收负总责。组织、协调质量标准化工作动态检查、验收，并进行月底验收，验收结果进行汇总和排名、奖罚，并进行通报。三、工作目标与支配（一）工作目标依据公司要求保持一级标准，参照贵州省煤矿平安质量标准化标准及考核方法（试行）努力成为成贵州省一流标准化先进单位，最终打造成全国“五优”矿井。（二）
3、工作支配1.提高标准增加投入，人、财、物向质量标准化各项工作倾斜，矿设立质量标准化专项资金，必要的材料投入由生产部室报支配，经安监部审批，区队投入运用，标准化办公室对材料运用进行跟踪管理。2.安监部协调专业人员包保负责日常管理工作，对平安管理、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、防灭火、防治瓦斯、职业危害、调度指挥、应急救援、工业场地和办公场所质量标准化工作严格把关，在复查验收中，达不到标准化工程一律返工，不合格工程不予验收。3.建立敏捷的激励机制，依据市场化规律，各单位必需逐月上报质量标准化支配并且按期完成，依据完成状况进行奖罚。4.走出去向兄弟单位学习，学习好的做法，转变观念学以致
4、用。不定期组织人员向标准化样板矿井学习。5.实行标准化专项治理工作。全年有支配对井下开拓巷道的轨道铺设、管线吊挂以及变形失修巷道水沟等全部整修治理，做到干净、整齐、大方、美观。四、责任分工安监部、调度室负责全矿质量标准化检查验收组织协调、仔细做好动态检查、验收、评比工作。其中，以安监部牵头，调度室帮助协作。1.技术部负责矿井地质测量、防治水、采煤、掘进等专业质量标准化。采、掘工程开展质量标准化动态和静态检查验收与巩固。 2.调度室、救援队负责全矿调度指挥及应急救援专业，调整好各部门平安生产工作和应急救援调配工作。3.安监部负责矿井平安质量标准化开展工作进行监督检查。各单位井下文明施工，本着各司
5、其职各负其责的原则，做到无盲区、死角，组织好平安管理质量标准化检查，并负责好对平安生产的监督工作。4.机电部负责矿井机电，运输质量标准化等专业，包括矿井供电，供风，供水，主排水系统和运输系统，各机电硐室等质量标准化监督检查工作。5.通防部负责矿井通风、瓦斯治理、防灭火等质量标准化工作，组织好分管专业质量标准化的检查，并负责对矿井通讯，瓦斯抽放工作的监督检查。6. 企管部、后勤部负责工业场地及办公场所质量标准化工作，仔细做好对分管专业的管理，组织好分管专业质量标准化的检查。7.人资部、通防部负责职业危害，组织区队学习煤矿质量标准化标准及考核方法，并闭卷考试，对考试成果排在专业前三位的个人进行嘉奖
6、。以上责任划分安监部对各专业质量标准化开展状况进行验收，同时负责制定矿井质量标准化工作管理方法及各阶段的考核方法，刚好了解和驾驭各系统，各单位动态达标保持、巩固、提高进展状况，负责收集各专业组质量标准化自检结果，并针对各专业组上报结果进行现场验收，验收后汇总上报。五、考核方法1.各部室、区队制定质量标准化、文明生产工作支配支配，并在每月27日前报送下月支配，由安监部进行汇总。（附表1）2.依据质量标准化、文明生产月项目支配，按月支配，周分解完成，矿实行动态与静态考核，由各专业组成员包保（附表2）对分管专业进行周动态与静态检查，向安监部递交检查结果，结果必需真实牢靠。3.安监部牵头分别对井下包保
7、施工现场进行质量标准化抽查，井上由企管部、后勤部对井上工业场所和办公场所进行质量标准化抽查，各部室、区队参与，一律依据贵州省煤矿平安质量标准化标准及考核方法（试行）现场检查部分逐条逐款严格计分，对存在的问题现场定标准并出台书面材料及措施，由区队按期整改，各专业组监督进展状况并予以通报。另外，由安监部分专业检查有关质量标准化工作资料打算状况，各部室、区队负责人必需参与，并支配专业负责人供应资料。4.质量标准化、文明生产工作目标按月下达，各单位依据管辖范围内合理支配，完成及经检查验收组验收合格后，挂牌管理。不按要求制定措施出现标准化滑坡，对专业包保领导罚款500元。六、奖罚标准平安质量标准化与标准
8、化奖金挂钩，质量标准化由各专业包保组每周考核与日常动态检查相结合取其平均值进行月评比。机电、运输、通风、防治瓦斯、防治水低于95分；采煤、掘进、开拓低于90分；其他专业低于90分，免去标准化奖金。机电、运输、通风、防治瓦斯、防治水低于90分；采煤、掘进、开拓低于85分；其他专业低于85分，按嘉奖标准对等惩罚。方案：各部室分管包保专业1.在全矿范围内每季度质量标准化评比中，凡是被矿评为示范单位在95分以上赐予单位1500元的嘉奖。对相关包保专业组赐予1000元的嘉奖。2.每月检查评比第一的单位一次赐予1000元的嘉奖。区队主管包保专业组分别赐予500元的嘉奖。3.连续三个月被矿评为标准化先进单位
9、得分在95分以上的矿一次嘉奖单位2000元，对相关包保专业组奖1500元，负责质量标准化工作的嘉奖500元。4.连续两个月被矿标准化评比较差的单位，负责包保主管领导在质量标准化会议上作书面检查，对本人罚款500元，负责质量标准化区队长罚款500元，并对单位罚款2000元。5.在矿组织质量标准化周检查中，每发觉一条重大隐患未刚好整改的罚款100200元。每周由安监部牵头组织各生产部室对井下质量标准化进展状况进行检查，对进展快成效显著者区队集体嘉奖500元，负责包保组每次300元。行动迟缓效果不佳者，对单位罚款500元，负责包保组每次罚款300元并通报全矿。6.在动态质量标准化检查中，发觉存在问题
10、以隐患通知单形式下发各单位，不按期整改或通知单不按期返还的罚单位主管100200元。7.各部室、区队质量标准化负责人每月质量标准化检查不少于3次，否则少参与一次罚100元。8.在上级单位检查时被表扬的单位一次嘉奖单位1000元，负责包保组嘉奖一次500元。9.在永贵公司质量标准化、文明生产检查评比后获得第一名的。嘉奖方式按本矿质量标准化押金100%兑现。获得其次名的嘉奖80%元。获得第三名的嘉奖50%，参与的各部室（安检部、调度室）包保成员第一名嘉奖500元，其次名嘉奖300元，第三名200元嘉奖。排在后三位的对等惩罚。本方法从2011年第一季度起先执行。本方法说明权归兴安煤业质量标准化办公室
11、（安监部）。 兴安煤业糯东煤矿 二一一年三月二十七日附表1矿井八大工程达标支配表项 目第一季度其次季度第三季度第四季度标准轨道大巷一条一条一条一条标准皮带大巷一条一条一条一条标准开拓巷道一条一条一条一条标准掘进巷道一条一条一条一条标准采煤面一个一个一个一个标准机电峒室一个一个一个一个标准通风示范区一个一个一个一个标准充灯房一个一个一个一个附表2其次季度质量标准化迎检包保明细表分组包保地点包保矿领导安监部调度室技术部通防部机电部第一组主平硐连洪全严心云林炎荣宋石云胡红印钟传武其次组副平硐陈宏彬严心云林炎荣周映柱胡红印钟传武第三组进风大巷闫青立张相帅谢云龙李强胡红印洪彪第四组回风大巷程春远李保生谢云龙何志龙李兴林洪彪第五组11902 运输巷王玉锦张相帅何君来邵卫华王旭明赵定国第六组11902 回风巷王旭明安启福何君来邵卫华王旭明赵定国第七组21901 运输巷梅凯李俊武宋林山赵友福梁燊姚荣平第八组21902 瓦斯巷贺正林李俊武宋林山周映柱梁燊姚荣平第九组11901 工作面付建文何九亮冯保昌陈怀松李兴林于钟德 第十组21701陈晓何九亮冯宝昌王洪福陈栋梁于钟德包保矿领导担当组长，各部室区队为成员，按本矿规定交纳质量标准化押金，并负责包保组的质量标准化检查及迎检工作。
