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1、车间主管的生产职责模板1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养;8、具备精益生产的思维。车间主管的生产职责模板(二)1、根据生产计划,制定装配排程表,合理调配车间资源,下达装配指令,并督促保质按时完成。2、负责及时处理车间异常,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保装配线正常运转。3
2、、负责对本车间人员进行技术指导、培训、考核,保证部门员工满编。4、及时登记员工日产量,完成日报表并上传系统汇总。5、负责主持车间早会,宣贯公司制度与质量方针,鼓舞团队士气。6、负责完成骨干人员培养计划,提报本车间员工的评优、晋升、调薪、奖励等事项。7、负责车间固定资产、物料管理,确保各项资产保值增值。8、不断探索工艺改革、流程创新和自动化,努力提升人均效率。9、完成上级交办的其他工作。车间主管的生产职责模板(三)1.根据生产计划下达的生产任务,合理安排车间生产;2.制定员工的培训计划,包括新员工培训、在岗技能和安全培训等;_对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;4.负责协调各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;5.各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;6.负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。第1页共1页