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1、2023年设备缺陷管理规定3篇 书目 第1篇变电设备缺陷管理标准规定 第2篇设备缺陷管理规定方法 第3篇供电设备缺陷管理标准规定 设备缺陷管理规定方法 为全面驾驭设备的健康状况,刚好发觉缺陷,仔细分析缺陷产生的缘由,尽快消退设备隐患,驾驭设备的运行规律,努力做到防患于未然,保证设备常常处于良好的技术状态,确保电网平安运行,特制定本管理规定。 一、指导思想 1、指导思想:增加设备缺陷管理意识,提高设备管理水平,保证设备健康运行。 2、目的:详细落实电力生产“平安第一,预防为主”的方针。缺陷管理必需形成“闭环”,尽量削减中间环节,提高可操作性。 3、本方法适用于公司所属10kv及以上输变电设备。
2、二、缺陷的性质及消退期限 1、紧急缺陷:指严峻程度已使设备不能连续平安运行,随时可能导致事故发生。此类缺陷必需尽快消退(24小时内支配临时或事故检修)或实行必要的平安技术措施进行临时处理。 2、重大缺陷:指缺陷比较重大,但设备仍可维持短期运行。此类缺陷应在短期(一周)内消退,消退前应对该设备进行严密监视。 3、一般缺陷:指缺陷范围较小,对近期平安运行影响不大的设备缺陷,列入月度检修安排进行处理。 三、缺陷管理流程 1、生产部为设备缺陷管理的主管单位,服务公司生产部为设备缺陷管理的协管单位。 2、公司生产部和服务公司生产部各设一名专责,详细负责设备缺陷的日常管理工作。 3、调度所、信息管理中心、
3、计量所、送电公司、变电公司为设备消缺的详细实施单位。 4、设备缺陷管理 (1)设备缺陷管理实行微机(生产mis)管理,设备的全部缺陷管理流程都应在生产mis上进行,特别状况用消缺通知单来实现闭环管理。 (2)运行人员发觉紧急缺陷时,在根据现场运行规程进行必要的应急措施后,应首先汇报调度,交当值调度值班员处理,须要马上消缺的,当值调度值班员应干脆通知检修维护单位负责人组织消缺,同时上报生产部缺陷管理专责,事后生产部应给检修维护单位补发消缺单。 (3)运行人员发觉其它缺陷后应对设备缺陷作出正确推断,由所属各班班长审核后录入生产mis系统,同时报生产部缺陷管理专责。 (4)对特殊重大和紧急缺陷,设备
4、检修维护单位负责人在接到设备缺陷汇报后,应马上组织消缺。消缺后2天内应主动补充完善生产mis系统资料。 (5)对一般缺陷,生产部缺陷管理专责按安排下达设备消缺通知单给检修维护单位,并将汇总表报安保部和分管生产领导。相应班组在接到消缺通知单后,应按消缺通知单限定时间(最长不超过30天)自行完成缺陷处理。 (6)检修维护部门处理完设备缺陷后,应仔细填写相关记录。变电运行人员同时组织验收,验收后应做好归档工作。 (7)生产部、各相关单位依据各自管辖范围按季度统计设备缺陷消缺率,累计消缺率将作为检修维护部门季度、年度考核依据。 (8)消缺率统计的分类:按缺陷的划分,消缺率分为一般缺陷消缺率和紧急缺陷消
5、缺率进行统计。 累计缺陷消缺率=统计期间已消退的设备缺陷/(统计期间发觉的设备缺陷+统计期间以前未消退的设备缺陷) 100% (9)对因特别缘由不能刚好消缺的,由检修单位填写具体说明,经公司生产例会探讨后,可列为攻关缺陷,不列入消缺率的统计范围。 (10)一般缺陷由检修维护部门于当月30日前补充完善生产mis系统资料。 (11)各生产部门负责人、班组长每天必需定时进入生产mis系统进行缺陷查询,刚好了解设备消缺任务和消缺完成状况。 5、缺陷管理流程见肥西供电公司缺陷管理流程图(详见附图) 四、职责分工 (一)生产班组: 1、运行班(系指担当对设备运行负责的班组): (1)按规定对本班所辖的各类
6、设备进行定期巡察、检查、切换等,并将巡察状况仔细记录,对发觉的设备缺陷由班长审核后按规定上报,并录入生产mis系统。 (2)对上报的缺陷要表述精确,同时对紧急或重大缺陷要有应急处理措施。 (3)作为设备管理的主子,每当缺陷消退后应按规定刚好进行验收,并将检修人员的检修记录录入生产mis系统。 (4)每周结合班组平安活动会,对设备产生的缺陷要进行分析、总结,并提出防范对策。 2、检修维护班(系指担当对设备负责检修维护的班组): (1)按规定对本班所负责检修维护的设备发生的各类缺陷刚好消退。 (2)对所消退的缺陷要在检修记录本上仔细记录清晰,即导致缺陷的缘由、更换的部件及处理结论。 (3)结合每周
7、平安活动会,对所处理的缺陷要进行分析,探讨防止类似缺陷发生的措施,核对备品备件的实际库存量,并仔细填写消缺材料运用状况统计表。 (二)管理部门: 1、调度所(设备运行管理部门): (1)对本部门各运行班上报的缺陷要仔细审核,并初步推断缺陷性质,对重大或紧急缺陷,要帮助当班调度提出防止该缺陷进一步发展的措施,并督促运行人员马上执行。 (2)对审核后的缺陷按规定刚好上报。 (3)结合本部门每月的平安活动会或运行分析会,对重大或紧急缺陷要进行分析,以提高对设备异样状况的分析、推断、处理水平。 2、检修维护单位(系指变电公司、送电公司、信息中心、计量所等部门): (1)对传递来的全部缺陷要刚好进行梳理
8、,根据已制订的缺陷管理方法,对紧急或重大缺陷支配专业班组刚好消退,对一般性缺陷视状况支配到相应的工作安排中当月消退。对部分缺陷须要其它部门协作或本部门短期无法消退的,应刚好与生产部联系。事故处理时,要肯定听从调度统一指挥。 (2)缺陷处理后督促各班组刚好完善生产mis系统资料。 (3)结合部门的平安活动会,要从技术方面对本部门所消退的缺陷进行分析,实行防范措施,以防类似缺陷重复发生。 (4)负责按月对所辖班组进行消缺率指标考核。 3、生产部: (1)对运行部门传递来的全部缺陷刚好审核,根据已制订的设备及专业分工管理分界点刚好传递给相应的检修维护部门,对部分缺陷涉及到多个部门时,应刚好组织协调。
9、 (2)接到特殊重大或紧急缺陷报告后,一方面督促运行部门加强监视,一方面督促检修单位刚好赐予消退,必要时应马上赶赴现场参加指挥。 (3)组织各生产部门制订抢修备品备件储备定额,督促各部门、班组规范运用抢修材料。 (4)按季召开生产分析会,对本季度发生的各类设备缺陷进行梳理,从技术角度进行分析、总结。每次分析会后要出一期简报,重点总结、通报运行管理、各类设备缺陷管理状况等。 4、安保部: (1)对相关部门传递来的缺陷刚好分析,针对运行、设备管理方面存在的突出问题,提出改进看法和防范措施。 (2)接到特殊重大或紧急缺陷报告后,要帮助检修维护单位完善现场平安技术措施,督促运行部门加强监视,必要时应马
10、上赶赴现场实施平安监督。 5、服务公司生产部: (1)对各部门传递来的全部缺陷刚好审核,根据已制订的设备及专业分工管理分界点刚好传递给相应的检修维护部门,对部分缺陷涉及到多个班组时,应刚好组织协调。 (2)接到特殊重大或紧急缺陷报告后,一方面帮助运行部门拿出限制事故扩大的应急措施,一方面快速组织人员、材料予以消缺,必要时应赶赴现场参加指挥。 (3)参加制订抢修备品备件储备定额,督促所辖各部门、班组规范运用抢修材料。 五、奖 惩 (1)各检修单位要仔细重视设备缺陷消退工作,生产部应每季度进行统计考核,重大及紧急缺陷消退率为100%,一般缺陷消退率为100%,此项考核指标与检修维护单位负责人的经济
11、责任制考核挂钩。 (2) 运行人员在正常的设备巡察过程中发觉的设备重大缺陷将赐予适当嘉奖;若该缺陷长期存在,在多次巡察中属应发觉而未被发觉的,要追究相关运行人员的责任。 (3)在检修或试验中发觉的重大设备缺陷,将赐予适当嘉奖;若该缺陷属检修或试验超周期造成的,要追究相关检修人员的责任;若该缺陷在检修中由于检修部门人为责任造成而运行人员在组织验收中应发觉而未被发觉的,要追究相关人员的责任。 (4)由于检修维护部门没有根据规定期间组织消缺,或因为检修质量不符合技术导则而使缺陷旧病复发的,要追究相关检修维护部门(包括班组)负责人的责任。 (5)刚好发觉重大或紧急缺陷的有功人员,根据发觉次数每次嘉奖2
12、050元,重复缺陷不重复嘉奖;凡被追究责任的人员,除每次扣除奖金50元外,其本人要在公司每月生产例会上“说清晰”。 (6)全部奖惩兑现由生产部按季度统一办理。 变电设备缺陷管理标准规定 1 范围 本标准规定了龙海市供电公司变电设备缺陷管理职能,管理内容与要求。 本标准适用于龙海市供电公司变电设备缺陷管理。 2 引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文,本标准出版时,所示版本均为有效。全部标准都会被修订,运用本标准的各方应探讨运用下列标准最新版本的可能性。 山东省电力集团公司 山东省电力生产技术管理工作条例。 3 职责 3.1变电设备缺陷管理由生产经理负责,生技部是
13、变电设备缺陷的归口管理部门,由分管专工负责管理。 3.2 各级人员的职责 3.2.1生产经理职责 3.2.1.1在接到紧急缺陷汇报后,刚好做出决策指令。 3.2.1.2负责对缺陷的定性或处理方案的最终裁决。 3.2.2生技部职责 3.2.2.1负责变电设备缺陷类别的最终确定和消缺工作中的有关技术问题。 3.2.2.2负责变电设备缺陷全过程管理,做好变电设备缺陷的整理、分析、反馈、统计、评价和考核工作,刚好地组织消缺。 3.2.2.3负责审核消缺的技术措施和组织必要的消缺验收。 3.2.2.4依据检修单位提出的消缺安排列入月度、季度安排,支配好刚好消缺。 3.2.2.5充分利用网络优势,开发应用
14、从发觉、传递、审定、到消退等全过程的缺陷管理软件系统,提高缺陷处理的现代化管理手段。 3.2.3调度所的职责 3.2.3.1具体记录或打印备份变电设备缺陷内容,刚好分析,刚好汇报。 3.2.3.2凡影响平安运行的缺陷,要与运行人员制定反事故措施,对尚不能消退的缺陷进行有效的监督。尽一切可能保障设备平安运行。 3.2.3.3每月汇合各站统计报表,计算消缺率并上报生技部。 3.2.4检修部门的职责 3.2.4.1具体记录或打印变电设备缺陷内容,刚好分析、分类汇总。刚好的制定消缺安排上报生技部 ,依据生产安排,支配并组织班组消缺。 3.2.4.2参加并监督班组消缺工作,保障检修质量;参与或组织消缺验收,将已消缺陷信息刚好反馈。 3.2.5调度值班人员的职责 调度值班人员应将运行人员汇报的变电设备缺陷做好记录,并尽快通知有关部门,设法在消退之前,从运行方式上限制缺陷的接着恶化和发展。 3.2.6变电值班人员的职责 3.2.6.1加强对设备的巡察,发觉缺陷,刚好汇报调度所;刚好记录、刚好交接、刚好跟踪监控。
