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1、全面推行班务“四公开”构建和谐劳动关系平坝县乐平乡石旮晃煤矿推行班务“四公开”近年来，塔山脚矿紧紧围绕企业安全生产和经营管理中心工作，积极探索企 务、区（科）务、班务公开工作的新途径和新机制，特别是今年以来，针对班组 建设过程中的新情况、新问题，矿工会不断改进和完善职工民主管理工作，突出 重点，强化措施，加强领导，规范运作，进一步健全完善矿务、区（科）务、班 务三级公开体系，不断围绕企业创业发展的热点、难点和重点问题，拓展公开内 容，创新公开形式，形成了横到边、纵到底、上下贯通的公开格局，营造出了风 正气顺，干事创业的良好氛围，有力地促进了全矿各项工作健康、稳定、和谐发 展。一、领导重视，明确
2、责任，积极推行班务公开为了进一步拓宽民主管理渠道，提高民主管理水平。矿工会将区（科）务公 开延伸到班组，专门制定下发了“班务四公开”实施细则，在全矿班组实现先行 在岗位，贯穿于岗中，延伸到岗后的班务“四公开”，即：任务公开大家干、出 勤公开大家看、岗位系数大家算、先进评比大家评，明确了公开程序和公开要求， 坚持做好基础管理工作。与此同时，为达到矿务、区（科）务、班务的统一和规 范，矿工会统一印制了班务公开内容表格，形成了矿务公开、区（科）务公开和 班务公开三级公开体系。并且从组织上保证班务公开工作的顺利进行，各基层单 位严格按照区务、班务公开考核办法，成立了以区队党政主要领导为组长、分管 领导
3、与班组长、职工代表为成员的班务公开领导小组，各民管小组指定专人负责 班务公开工作，每月负责统计、填写公开表格，基层党政领导把关签字，车间工 会主席监督和进行公开，保证了公开的质量和效果。二、把握关键，制定措施，全面提高公开质量为全面推行班务公开工作，保证公开的实效性，各单位民管会把班务“四公 开”纳入到区（科）务公开管理工作之中，工作态度发生了明显改变，变上级要 我公开为我要公开、变被动公开为主动公开，班务公开工作基本成为了各单位的自觉行动。如：掘进一区在推行班务公开过程中，坚持民主决策，走群众路线， 区队重大事项必须做到“五征求，一沟通”，即征求职工、党员、班组长、职 工代表、先进人物意见，
4、在此基础上，领导干部再进行相互沟通，确保了决策可 行性、正确性。坚持每月召开班务公开领导小组会议，对公开过程中出现的问题 和不足进行研究，制定整改意见，提出下一步工作要求；坚持每月向矿工会报告 班务“四公开”开展情况，对职工反映的热点问题，及时向单位党政领导汇报， 研究处理意见，反馈给职工，最大限度地增强职工知情权。矿工会严格按照企务 公开管理规定及企务公开考核细则，积极加大检查、督导和考核力度，做到及时 检查、通报，促进“班务四公开”贯彻落实，对存在弄虚作假、侵犯职工民主权 利等现象的单位或个人，严格按照平坝县乐平乡石旮旯煤矿企务公开责任追究 暂行规定和平坝县乐平乡石旮旯煤矿推行班务“四公开
5、”实施意见，进行 责任追究和处罚，对做得好的单位及时给予表扬。三、结合实际，规范运做，为班务公开提供保证为推行班务公开和规范运作，矿工会根据“公开是形式，真实是基础，满意 是目的”的原则，要求各班组每天将每一名职工当天完成的工作任务、出勤情况、 岗位系数、各种奖罚、各类评比评结果张贴上墙，并做到时间、地点、内容固定， 真正做到抓实抓细抓出成效，切实做到规范操作。一、任务公开大家干。班组长按岗位工作量制定基础日工资标准，每天根据 现场情况、职工个人业务技能、身体状况合理安排生产任务。班末，当班班长依 据职工当天完成工作任务、当班安全、工作质量、岗位卫生、交接班等情况，对 职工进行考核结算，并实行
6、奖优罚劣，其考核结果及时在班组“四公开”栏上进 行公布，职工看到班组当天所公开工作任务完成情况后，就明白了自己当日的工 资收入。二、出勤公开大家看。在召开班前会前，由班长当着全班职工的面，对照 职工出勤台账，进行点名划到，每点一名职工时，这名职工必须站起来回答：至0， 这样大家看得见，公假、事假、病假、出勤，一目了然，避免了过去的“暗箱操 作”，从而理顺了职工情绪，化解了矛盾。三、岗位系数公开大家算。根据矿、区（科）文件及管理制度规定，按照 每个岗位工作量大小，安全状况来确定岗位系数，每个岗位都制定了分数，在实 际操作中，实行以岗记分，以分记资办法，实行按劳取酬，干什么岗，拿什么钱， 班后，由
7、班长记录登记到公开栏中的每个职工台账上，这样即消除了职工猜疑心 理，也避免了班组过去由于公开不及时、不全面，而造成的不公正、不合理现象。 同时，基层各单位也坚持自主创新，针对推行班务四公开过程中存在的由于公示 不及时引起职工误解的情况，各单位研究制定了 “两实”（向职工讲实情、说实 话）、“三查”（职工可以随时查询月度全区工资总额、经济责任奖罚、各班组二 次分配情况）“四问”（对分配中不清楚、专业工种、兼岗和考核不明等情况均可 询问）的工作法，对于职工的疑问，随时进行解答，消除了隔阂，取得了相互理 解、信任和支持，凝聚了力量，促进了班组的工作。四、各类评比公开大家评。坚持日评优秀员工和末位职工
8、，月评优秀职工活 动。每个班组根据每名职工当日安全生产、工作任务完成、现实表现、出勤、遵 章守纪等情况，每天对职工进行优秀员工和末位职工考核讲评，公平竞争，让职 工知道自已好在那里，差在那里，使职工对评选结果心服口服。在此基础上，坚 持每月进行文明职工的评选活动，班组月底召开民管小组会议，按照单位制定的 10%比例，评选月度班组文明职工，对月度评出的文明职工，进行上墙公布，接 受职工监督，并给予每人50100元不等的奖励。同时，把月度优秀职工评选的 次数，做为选树年度单位、班组文明职工的依据。通过这一举措，进一步增强了 文明评比的透明度，调动了职工学习先进，敬业爱岗，争当文明职工的积极性。四、
9、突出重点，注重实效，推动和谐矿区创建进程班务公开是一项持久的工作，只有多次监督检查，多倾听广大职工意见，才 能使班务公开工作日益规范，才能真正地把班务公开落到实处，才能更好地提高 广大职工安全生产的积极性。今年以来，我们通过推行班务公开，全面实施“阳光操作，促进了全矿各项 工作全面发展。一是通过班务公开，职工群众的利益得到了保证，增强了广大职 工的凝聚力、向心力和战斗力，促进了各项工作的协调开展，增进了十群之间的 感情，加强了沟通，调动了职工参政、议政的积极性。二是通过班务公开，利用 班组“四公开”栏将班组工作全部置于职工群众监督之下，使班组管理逐步由过 去的封闭式或半封闭式转化为公开透明式的
10、“阳光操作”，提高了班组长的管理 水平，也使得大多数班组长在实践中逐渐增强了自觉接受监督的民主意识。三是 通过班务公开，提高了班组工作的透明度，避免了过去工作中存在的“暗箱操作”， 理顺了职工情绪，化解了职工矛盾，班组的凝聚力和战斗力得到了增强，管理水 平得到了进一步的提升，全矿安全形势平稳发展，干群关系日益和谐。以上是我 矿班务公开方面的主要做法，我们深知:这项工作在我们还处于起步和探索阶段， 还有许多缺点和不尽人意之处，按上级要求还有一定的差距，需进一步加强改进 工作，思想认识要进一步深化，在完善工作机制上功夫，在真抓实干上下功夫， 在持之以恒上下功夫，努力开创我矿班务公开工作的新局面。平坝县乐平乡石旮旯煤矿2013年3月1日
