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1、中钢焦安字20111号 时间：2011年1月5日 9:00地点：会议室 人员：安委会全体成员 主 持：陈建平会议内容随着国家规范和行业标准的逐渐提升，根据现阶段形势和公司要求，现决定成立焦化厂安全管理委员会，全面协调、组织焦化厂的日常安全生产和运行，具体人员组织机构如下：1、分厂厂长武建新同志为安委会主任，为焦化厂第一责任人，全面负责分厂的生产安全运行。2、分厂生产厂长陈建平、安全部长王瑞兵为安委会副主任，协助主任开展工作。3、其余安委会成员有：设备厂长乔元林，一车间生产主任高志勇，二车间生产主任冯建忠，洗煤车间生产主任任海荣，供给工段长许茂才，综合部部长郭艳宁，工艺主管李海燕。安委会成员负责
2、各自区域内和各自职责范围内的生产安全及人身设备安全。4、经会议讨论决定焦化厂安全管理委员会主要职责如下： 贯彻执行党和国家有关安全工作的方针、政策、法令和上级有关指示、规定。 贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，加强劳动保护，做到安全生产和文明生产。根据上级规定，结合本单位生产中存在高温、易燃、易爆、易中毒的特点，建立健全安全生产管理标准。 负责审查、审核、批准年度安全生产计划及企业长远安全生产规划。 负责审查、审核、批准重大安全技术措施计划，并组织实施。 负责新建、改建、扩建、新产品项目的“三同时”审查。 组织对重大事故的调查，分析并提出处理意见。对安全工作有突出贡献的予以表彰和奖励。 组
3、织安全检查，掌握安全生产动态，指导与改进安全生产工作。 推广应用安全生产现代化管理和新技术。5、会后由安全部长王瑞兵负责起草和整理安委会相关文件资料报厂长审批。中钢焦安字20112号 时间：2011年4月6日 9:00地点：会议室 人员：安委会全体成员 主 持：陈建平会议内容距安委会成立已有一个季度，在上季度的生产运行中，安委会的作用是显而易见的。今日我们再次召开安全会议，更好地促进我厂的安全生产。具体事项：1、上季度经过春节、元宵节，这是我国最大的两个节日，但是因为生产工艺的要求，全厂职工没有休假，节假日仍然坚守在生产岗位。各级管理人员监管到位，积极预防节日病的发生，除了两起小的误操作事故外
4、，没有发生一起重大人身伤亡事故。大家的努力没有白费，全季度生产平稳运行。2、在安全部的组织下，第一季度共进行安全大检查12次，其中专项检查3次。共查处隐患与问题656项，采纳565项，整改534项，整改率为94.5%。这些隐患的整改，一定程度上保障了生产的安全运行，为我厂的先进集体评选奠定了基础，在此对安全部予以表扬。3、今后的工作中，需加强对职工的安全知识和规程、岗位应知应会的培训工作，以及突发事情情况下的事故应急演练，防患于未然。做到人人懂规程，人人会应急。各车间主任要全面负责该项工作，由安全部负责监督管理。4、两节已过，从下季度开始，各生产现场的检修、特殊作业较多，特别是外来施工队的施工
5、作业。在此过程中，一定要事前充分考虑周全，在方案的制定过程中要尽量方方面面都想到，严密制定检修步骤和安全注意事项，同时也要把应急方法制定在检修作业方案中。过程中安全部要做好安全监护和监督，确保检修工作顺利完成。中钢焦安字20113号 时间：2011年7月4日 9:00地点：会议室 人员：安委会全体成员 主 持：陈建平会议内容2011年已经度过一半，上半年共发生大小事故件7起，但未发生重大人员伤亡事故，各安委会成员需再接再厉，团结协作，确保下半年的生产平稳度过，努力实现我厂本年度的安全生产目标。具体事项：1、在上半年，分厂继续深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，全面实现了无重
6、大人身事故发生的奋斗目标；正如大家所感受到的一样，2011年度，成立安委会以来，分厂在安全管理方面的力度更为加大，我们追求的目标是:生产安全不留隐患，人员安全没有特权，生产过程准章守纪，“三化作业”人人遵循。在这一安全思想的指导下，各项检修作业等活动中，各部门通力合作，相互配合，顺利完成了各项既定任务，保障了分厂生产的安全稳定运行。2、11年上半年度，在隐患排查方面，安全部对各工段共下发隐患整改通知单三百余张 ，大部分已经整改，还有涉及到基建等部门整改的正在进一步协调督促中，已采取临时措施。共进行安全大检查30余次，共查处隐患与问题千余项，采纳996项，大部分已经整改完毕。3、在上半年度，分厂
7、开展了许多卓有成效的安全活动，特别是在6月份的全国安全生产月活动中，安全部出台了活动方案，开展了安全主题演讲比赛，隐患排查、安全征文等活动。各级管理人员和全体职工还参加了公司组织的安全管理知识培训及安全知识漫画展，借此机会提升了广大职工干部的安全意识和安全技能。4、无规矩不成方圆。在下半年度的工作中，我们要着重加强对职工的操作规程和管理制度的培训。各单位要充分利用班前班后会的机会，给职工传达我厂的安全管理理念和管理规章制度，确保人人懂制度，人人守制度。实现制度管人，而不是人管人。中钢焦安字20114号 时间：2011年10月7日 9:00地点：会议室 人员：安委会全体成员 主 持：陈建平会议内
8、容2011年已经度过一大半，期间分厂生产运行平稳，未发生重大安全事故。但是在这期间，也发生过几起本不应该发生的事件，这些事件的发生，虽未对生产造成严重的影响，但是也值得我们去认真研究其深层次的原因。我们在生产操作、检修过程中，一定要严格按照事前制定的方案执行，遵照国家标准、行业要求。切忌不能经验主义行事，事实证明这也经验主义害人不浅，必须切实推行三化作业。我们必须始终坚持“以人为本、安全第一、健康第一”的安全理念，即便是交通事故，也会影响到企业的形象和发展。所以，保障职工生命安全，实现企业顺利平稳运行，是摆在每位职工同志，特别是各级基层管理人员面前的一项重要课题，因此在开展每次检修活动过程中，
9、人身安全、设备安全，是开展一切工作的首要目标，“不安全，不动作”是我们一贯的态度，但是，实际操作过程中，我们的部分职工以及管理人员，依据运行多年来的生产经验，置操作规程和检修方案于不顾，急于求成，最终导致不该发生的事件发生。在焦化，如何避免安全事故的发生？除了做好常规的安全注意事项之外，那便是尽可能减少设备、工艺的非正常、非计划性动作。因此：在接下来的工作中，希望所有职工和管理人员能够充分认识到安全生产对于当日中钢的重要性，全面增项安全意识，将“要我安全”转变为“我要安全”，做好过程操作和“三化作业”，将隐患消除于萌芽状态；做好设备的点巡检工作，从源头控制，避免或减少突发性、应急性检修次数，进
10、而减少安全事故发生的机率。过去的第一季度里，部分职工对制度的学习和理解尚存在一定的误区，有待于进一步的提高和升华；部分职工在表达自身合理诉求的方式和措辞，有待于予以甄别。没有规矩，不成方圆，企业制度就是企业的规矩，是企业组织机构和全体员工的行为准则，中钢焦化也不例外。固然，企业制度是公司职能部门针对某一不利于企业正常运行和安全生产的现象而制定的，其科学性和完善程度有待于生产管理的过程检验，但是，任何员工违反制度，都必须受到追究，这点是毋庸置疑的。特别是焦化，因为我们行业特性所需，因此我们在安全方面，必须时刻保持警惕心理，任何人，都不能跨越安全的底线！为保证安全，我们制定了危险区域动火管理办法、岗位操作规程、工艺指标执行办法等，为防止因岗位职工业务不熟悉导致安全事故或质量事故发生，出台了培训制度、订班制度等，所有的这些都是一个目的，那就是“安全”，如果安全不能保证，如果作为管理者，将安全视为浮云，这是对企业的不负责，更是对在座各位生命的不负责！管理和被管理是对立统一体，解决的办法只能是个人服从组织，端正对企业制度的认识，体谅制定制度的初衷。要意识到：我们在生产上严格管理，在生活上细心体贴，是对咱们中钢大集体的负责，更是为大家幸福生活提供基本的保障！
