宿州学院大学生创业俱乐部章程第一章 总则第一条 本俱乐部的名称为：宿州学院 KAB创业俱乐部（以下简称俱乐部），英文译名为： Know About BusinessClub of Suzhou University 第二条 俱乐部是为了帮助大学生提高创业素质、能力和综合竞争力，缓解大学生就业压力，培养创业精神，倡导创业意识，鼓励大学生创新实践活动，支持大学生自主创业和就业，在校党委和行政的领导下，校团委和大学生创业园管理委员会的支持和帮助下成立的校级学生组织第三条 俱乐部的核心发展理念 : 推新创新 团结协作 实践育人；第三条 俱乐部的宗旨：以提供交流和创业的舞台、服务大学生创业教育、培育大学生创业意识和企业家精神为宗旨第四条 俱乐部口号：激情创业，展现自我第五条 俱乐部的主要使命：激发兴趣、培养技能、传播精神俱乐部的成立目的：提高大学生就业以及创业素质，为大学生提供就业实践的机会，建设一个大学生创业服务体系，铺就一条大学生创业的绿色通道；为有先进思想和有创业想法的大学生提供一个交流、学习、交流的平台第六条 鼓励大学生自主创业，引领大学生创业方向，以创业带动就业，缓解就业压力，提高就业素质。
并努力将俱乐部建成大学生的“创业孵化基地”、“就业培训与指导基地”、“职业规划测评基地”，带领和帮助大学生解决创业和就业的问题，为学校创业教育、大学生素质拓展提供实践载体并为大学生创业提供指导、帮助和服务第七条 俱乐部的一切活动以相关法律法规、校纪校规为准，以《中华人民共和国宪法》为最高准则第二章 会员第八条 会员吸纳：凡承认本俱乐部章程，投身自主创业实践或有志于自主创业的优秀超前思想的本校大学生，经俱乐部人事监察部备案、批准吸收的均属本俱乐部会员第九条 会员入会程序：1、填写申请登记表，上交个人简历；2、经系（院）推荐，承认为优秀的学生；3、经俱乐部大会调查讨论，对该同学进行审查；4、由俱乐部颁发会员证第十条 会员享受以下权利：①、选举权、被选举权和表决权；②、使用俱乐部场所，参加俱乐部组织的活动；③、被推荐参进入相关企业走访、实习；④、对俱乐部工作提出意见和建议；⑤、通过俱乐部向学校提出有关方面合理请求；⑥、入会自愿，退会自由第十一条 会员必须履行下列义务：①、遵守俱乐部章程，执行俱乐部决议；②、维护俱乐部的合法权益和社会声誉；③、完成俱乐部交办的工作；⑤、向俱乐部反映情况，提供有关资料。
第十二条 会员退会：会员退会应书面通知俱乐部人事监察部，有备案，凡不履行会员义务者，经俱乐部俱乐部大会讨论通过可取消会员资格，会员如果连续三次无故不参加俱乐部活动的视为自动退会第三章 机构设置与职责第十三条 俱乐部各项工作实行部长负责制，各部成员对部长责，各部长对主席团负责，主席团对学校负责第十四条 宿州学院大学生创业俱乐部按照模拟公司形式管理，设置岗位为主席 1 人，执行主席若干，下设办公室、人事监察部、交流与合作部、商业实践部、素质拓展部、财务督察部、创业教育电视台、出版发行社等 8 个部门（可根据需要设置相关部门） 各部分工合作，权责明确，具体如下：（一）主席团1、表决签署通过俱乐部的重大决策；2、提名选举俱乐部干部，推荐选举、行政任命主席、执行主席；3、确定俱乐部机构设置和提名各机构负责人；4、定期对会员进行考察；6、监督会费的使用；7、负责俱乐部的日常事务；8、对外、对内的最高发言者和决策者及代表着，有着决定权2）办公室1、负责俱乐部各种文件、资料的整理、归档和保存；2、负责俱乐部的通讯、培训、会议、接待等工作；3、负责公室规章制度的建设，执行工作，协助主席团制定内部管理制度；4、在俱乐部负责人的领导下加强思想政治工作，加强队伍建设。
做好行政性的综合、协调工作；5、做好会议的组织准备工作，负责做好会议记录，传达会议决议，并督促和检查会议决定的执行情况；6、起草俱乐部的重要公文及主席讲话稿，负责俱乐部一般公文文字的修改、把关工作；7、对上级下发的各类文件认真详阅，并提出拟办意见；8、负责文件的传阅、收回工作，对需要落实、答复的事项按领导批示及时转交承办人，并负责催办；9、负责办公室印章的使用与管理工作；10、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作三）人事监察部1 、人事监察部主要负责日常人事工作，特别是俱乐部每个阶段招新计划人员的培养与项目负责人的培训；2、负责人事制度及其人事考核制度的建立、推行、检查和完善，确保俱乐部规章制度执行；3、负责和完善俱乐部人事档案，做好人事档案维护管理和调阅；4、负责培训人员的考核兼联系社会与学校资源分配人力资源，提高服务质量；5、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作 四) 交流与合作部1、负责俱乐部对外交流，扩展俱乐部的社会交往和全国各院校之间的交流；2、帮助大学生创业者加强与政府部门、科研单位、工商企业、孵化基地、金融投资等的沟通联系和对接合作，为同学的就业提供实践机会；3、起草和确定俱乐部合同或标书；4、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作。
五）商业实践部①、市场调查处1、负责俱乐部市场开发、业务拓展；开展市场调研，收集市场信息，提出业务拓展计划；2、帮助大学生创业者加强与政府部门、科研单位、工商企业、孵化基地、金融机构等的沟通联系和对接合作，位同学们的就业提供实践机会；②、案例分析出1、负责俱乐部市场分析、业务拓展分析；开展市场调研分析并形成报告；2、负责俱乐部商业计划书的起草和可行性分析；3、负责各商业案例的分析和前景性分析；4、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作六）素质拓展部职责：1、积极配合学校素质拓展认证中心的相关工作，与各级素质拓展部相互沟通、密切配合、共同发展；2、负责俱乐部会员“素质拓展计划”及相关拓展项目的活动组织动员宣传“大学生素质拓展认证”的作用及重要性，提高大学生对素质拓展认证认识；3、对俱乐部所有素质拓展活动进行材料的整理与归档；4、负责俱乐部“创业大讲堂”、“创业英雄汇”、“创业沙龙”等一系列活动的筹备工作；5、负责宿州学院创业教育项目的实施和培训；6、积极配合俱乐部其它各相关部门的各项工作；7、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作七）财务督察部1、负责俱乐部制定并运行财务管理体系；2、负责俱乐部全面预算管理工作；3、建立完善的财务管理和会计核算体系 ；4、协助负责人负责俱乐部资金调度工作；5、负责下设直属单位资金的日常监管工作；6、负责俱乐部会计核算与监督工作；7、负责俱乐部的财务考核评价工作；8、负责对俱乐部财务检查工作；9、参与项目合同评审工作，负责向俱乐部提供合同的财务收益分析。
10、积极配合其他部门做好相关辅助工作；11、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作八）创业教育电视台①、新闻中心1、采访校内外大事新闻，抓住校内外大事新闻抓住校内舆论导向，反应当代大学生主体意识和现实生活；2、负责栏目：《新闻联播》《校园第一线》《大事聚焦》；3、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作②、策划中心1、策划与设计电视台各栏目，策划符合主题宗旨的栏目，反应当代大学生主题；调查节目收视情况及时调整；2、负责栏目：《创业访谈》；3、 本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作③、技术中心1、制作电视台各栏目节目，设计符合电视台主旨的视觉形象；2、负责栏目：《寻访》；3、 本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作④、文艺中心1、策划和设计各类文艺节目，设计符合电视台主旨的视觉形象；2、负责《创业英雄汇》及其他文艺栏目；3、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作九）出版发行社①、记者部1、采访校内外大事新闻，抓住校内外舆论导向，反应当代大学生主体意识和现实生活，关注校内学生关心的热点话题；2、负责栏目：采访、摄影、撰稿；3、 本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作。
②、编辑部1、编辑和出版俱乐部等相关报纸报刊；2、负责栏目：校对、排版、审核；3、本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作③、广告部1、俱乐部及创业教育电视台和大学生创业报的相关广告业务和俱乐部相关宣传工作；2、负责栏目：策划、赞助、外联；3、 本部受俱乐部总负责人直接指挥与监督，并定期向总负责人报告工作第四章 俱乐部服务项目第十五条 俱乐部本着“诚信守信、真诚热情”的原则，通过大学生精英加盟的方式，努力和各大企业建立良好的合作关系，使学校和社会企业各大信息、服务、创业活动形成一个运行高效、管理规范、信息发达和效益良好的服务体系其具体服务项目有：1、大学生创业孵化系统，为会员提供创业方面的全程支持，建立创业者与投资者双向交流平台，对可行的优秀创业方案进。