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1、医院护士个人工作参考计划范文（1) 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话尽管并不十分精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献,从而遭到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”X年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订X年护理工作打算: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养（一)、按护士标准化培训及护士在职接着教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习认识,护理部打算上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与
2、技能的培训与考核打算，每年组织考试、考核3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效，不流于方式，为培养专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士打算安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 (二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化认识,先在护士长层次内进展讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及
3、详细的施行打算。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献材料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等方式更新知识和技能。同时,有打算的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 （一）、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护
4、理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等 （二）、加强护士长目的治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作经历交流会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程操纵,确保护理工作平安、有效 （一）、接着实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉咨询题,处理咨询题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,加强全员参与质量治理的认识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯
5、机制,护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的咨询题,提出整改措施。1下一页(三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四)加强护理过程中的平安治理 1、接着加强护理平安三级监控治理,科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进展分析,分析发生的缘故,应汲取的教训,提出防备与改良措施。对同样咨询题反复出现的科室及个人,追查护士长治理及个人的有关责任。
