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1、成型车间主任职责范本1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。成型车间主任职责范本(二)1、管理生产现场,使现场生产有序,高效,逐渐降低成本,解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施,保障设备完好可用,协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证,正确地使用设备设施,及
2、时维护、清洁,保证操作安全和生产的顺利实施。2、根据生产进度需要和生产实际状况,合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场,保持环境整洁,定员定岗,进行相应的人员培训和考核。3、对生产现场设施和设备的状态,安全性和可靠性进行不断优化和改进,保证产品质量和现场安全,提高生产效率。4、掌控车间生产状况,熟知生产工艺安全隐患,确保工艺安全,严格执行各项操作规程,发现问题及时汇报并主动解决。5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。6、促进团队协作,积极和研发,仓库,检测等相关人员沟通,保证项目生产的顺利进行。7、熟练掌握车
3、间生产各类异常情况的程序和处理方法,按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断,分析并协调处理和汇报。成型车间主任职责范本(三)一、积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。三、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。六、抓好车辆维修工期管理,落实到点。积极组织好检测诊断、剖检,配件部等有关部门的关系。七、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。第1页共1页