关于财务年终述职报告模板锦集五篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_关于财务年终述职报告模板锦集五篇 财务年终述职报告 篇1 尊敬的领导: 您好!202X年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。 一、2年度工作回顾 1、积极组织部门人员,做好部门工作,具体体现在：完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下,互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同

2、时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。 加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。 按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。 按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。2、根据中国大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理基础工作 逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。 修改和完善会计科目体系和核算办法,以适应工程建设管理的需要。 不断提高

3、会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。 实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息准确、及时。 3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司202X年预算执行情况分析。认真编制22X年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。 4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时了解有关合同的内容,以使合同执行到位。、积极落实项目资金，确保工程需要。 22X年是电力体制改革年,公司股东会、董事会等均不能按时召开,股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要,我们积极向银行争取贷款资金,至年底累计到位银行贷款资金_

4、万元，其中开行长贷万元，短贷_万元,建行短贷_万元,中行万元,工行短贷展期万元。保证了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。 6、及时办理工程保险,降低工程风险 年月经与多家保险公司商谈，最终与有限公司_分公司签定了_保险协议,为工程的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障。并就今年雨季给_工程造成的损失，向保险公司进行索赔,共计取得工程损失保险赔偿万元。 、加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多交流，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结。 8、聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现问题,消除工作中存在

5、的隐患。9、加强政治学习,与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书,年内没有违规违纪的情况。 10、及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。 11、做好部门年度工作总结，吸取教训,总结经验,使工作能得到不断改进和提高。1、开展了经济活动分析,及时找出差距，解决问题。13、及时完成领导交办的其他各项工作。 二、意见和建议 工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序,明确职责与分工,并力求简化手续,缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。 加强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用,精打细算,力求使工程投资控制在预算之内。 加强财务基础

6、工作,提高人员综合素质。目前财务人员严重不足，无精力进行其他工作,请求公司配备增加经营管理人员和财务人员,使财务发挥其应有的作用。 三、202X年主要工作 20X年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略,做好资金“收支”两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金,做好工程结算和项目前期费用结算工作,严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用，降低工程成本,努力使资金可控再控,最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。总之在今年工作中，我们取得了一些成绩,同时还有很多急需改进的地方，在明年的工作中,经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而

7、努力奋斗。此致敬礼! 述职人：xxx 日期：20X年x月x日 财务年终述职报告 篇2 一年来,财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下,紧紧围绕全局工作,与上级业务部门密切配合,以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效,重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求,群策群力,克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下,不足之处还望各位领导和同志多多指教。 一、财务核算和财务管理工作情况以及工作成效 1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼

8、管数个项目,财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波,而且好多重要账务处理都集中在月底,如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不及时，手续不全等问题,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有计划使用。本着认真、仔细、严谨的工作作风,深入贯彻陈总提出的现金为王理念，积极回收资金,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自

9、己最大的努力,各项资金收付安全、准确、及时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，全年审核处理会计记账凭证477张,出具各种报告、统计表、调查表7多份,出具各类会计报表3多份。 3、累计计算分析了29个项目成本,分公司机关对其中1个项目的成本真实性进行了核实。并及时为个项目的抵押承包兑现提供了依据。分公司于7月和1月召开了两次成本分析会,增强了项目经理的成本意识，使项目全员参与到成本管理体系中。4、积极服务和指导项目部财务工作。根据年初职代会提出的行走制度，共深入了7个项目部，进行了业务知识培训，成本考核与指导，文件精神的传达,统一了各种表格格式。另外协助7个项目部进行了外出施工

10、纳税登记，协助项目部与8家建设单位进行了账务核对。 5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金5万元,甲方要求将该款转为履约保证金,经财务科与甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程预付款,应将该保证金退还，及时回收了资金。6、理清债权债务关系。与8家建设单位进行了账务核对，对6家外协单位的结算作了挂账处理。7、严格执行规章制度，核算工作规范运行,做到程序规范、收支规范、粘贴规范、装订规范,做账规范、账表规范。顺利完成公司的工作安排，按时准确上报公司各种财务报表。在20年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。、加强对固定资产的管理。督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与材设科进行核对,确保帐

11、实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。今年从建设单位抵回的各种车辆,均按公司要求出具了以物抵债报告。对于达到使用年限的固定资产,如食堂、活动房等，及时向公司打报告申请报废。3、在年初下发了关于预付账款等科目对账的通知，财务科每月给项目部财务人员下发预付账款、备用金、应收票据应付工资应付账款、其他应付款等科目的对账表，要求项目部财务人员每月与机关进行账务核对,并将核对后的对账表交回，确保双方账目无误，使机关财务与项目部财务得到经常性沟通。 4、由于新的成本核算表的实行，于十月份对该表在四个项目部的

12、运行情况进行了了解和指导,使项目财务人员很快熟练掌握了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算，增强了项目经理对项目利润的核算意识。 三、需要改进的方面 202X年做了很多工作,还有很多地方存在不足,一是对理论学习认识还不够深刻，还存在重业务学习,轻理论学习的问题；二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本科室的同志们要求多，关心、帮助不够;四是工作方法、说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项,给同志们的解释工作做的还不到位。在此，诚恳地欢迎各位领导和同志们给我提出宝贵意见，我将虚心接受，努力改进。 四、202X年财务工作设想如下: 20X年度，我将紧紧围绕分公司十届四次职代

13、会提出的奋斗目标展开工作。我的设想主要有以下几点： 、进一步加强财务、会计核算工作,整合完善财务制度体系,推进精细化、标准化管理,将财务基础工作进一步做实,做细致。 2、增强资金计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。 3、进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手,严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度，做到单据合法，业务合规。 、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。 、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。 6、加强

14、财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新台阶。 一年中,自己的工作有成绩也有不足,这些应该是202年重点思考和解决的主题,我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己,加强学习，以适应时代和企业的发展。 财务年终述职报告 篇3 各位领导、各位同事：大家好! 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标情况: 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额800万元以上，其中公司本级02X万;我司年末货币资金余额40万元，因购置设备支付2

15、800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率10%;本年度公司新开个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作202年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款、345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票13笔计853万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。