上下同心共创未来

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1、上下同心,共创未来“企业、员工、责任”讨论开场白企业要发展,个人要进步。这是必然,也是社会进步的 原动力。个人进步,以什么为基础?企业发展,靠什么作动力?我认为,一个词责任!展开来讲,就是一句话 企业以及组成企业的各个职能部门都能机制合理并高效地 运转,每个员工都能尽责尽守,最大程度地发挥主观能动性, 企业的未来必将是光明灿烂的。企业的责任有人会问,企业也有责任?什么又是企业的责任?企业 的责任谁来承担?企业怎样承担责任?回答是肯定的。企业的责任就是为自身的发展壮大创造 先决条件,企业责任的负面就是因决策错误、经营不佳、管 理不善等而承担风险,这其中也包含了员工涣散、企业亏损 甚至倒闭等不良结

2、果。企业的生产经营活动要想规避风险,追求完美,必须做 到如下几个方面:首先,企业应当明确企业成立的目的、经营的方向和发 展的目标。其次,围绕奋斗目标建立最佳的管理机构,为自身配备 符合岗位要求的员工。再者,建立保证企业的内部管理机构以及员工发挥作用 和能力的运转机制。第四,建立健康的利益关系和社会关系,树立良好的公 司外部形象。那么,谁来实现上述职能?换句话说,企业的责任到底 该由谁来承担呢?谁代表企业企业是什么? 新华字典上的定义:从事生产、购销、运输以及服务型 活动的经济单位。如工厂、矿山、农场、商店等。企业只是个抽象的概念。到底谁是企业的代表? 厂长?经理?还是董事长? 不同体制的企业会

3、有不同的答案。依我们公司为例。 董事会对建造电厂的合理性、建厂地点、投资额、成立 管理公司等负责并承担风险和享受利润收益分配,它当然是 老板,是企业的主人。总经理-作为公司的主管领导层,首先是企业意志的 第一表达者。总经理在遵章守法的前提下,接受董事会和上 级公司的领导和监督,按照董事会和上级公司的指令和意 见,组建公司、建立机构、招聘人员、确定企业经营和发展 战略、下达企业工作计划、领导和指导部门工作开展等等。 “雁无头不飞”、“火车跑得快,全靠车头带”等等,这些都 说明了领导层的重要性。难以想象,如果没有公司领导层, 没有统一的领导和综合的管理,企业主人的构想不是“乌托 邦”?企业的员工不

4、会沦为一班“乌合之众”?所以,在日 常工作中,企业高层的管理理念表达自然是企业主人意志的 具体体现,其管理行为也是实现企业主人意志的必然途径。 企业高层是企业主人的大脑、心脏。部门领导在企业日常工作中,主要工作就是“上传下 达”。一方面执行公司高层的管理意图,并按照此管理意图 分解、制定部门工作计划,指导部门工作开展,同时,要收 集基层工作状况和员工动态,并提出分析意见,及时提供给 公司高层决策,是企业活动中不可或缺的重要环节,起着举 足轻重的桥梁作用。部门领导是企业主人的躯干、神经。一般员工更是企业的灵魂,在企业内部,员工肩负着将 企业蓝图变成现实的重任;对外,企业的行为都要靠每个员 工的具

5、体作为来实现、企业的整体形象也要靠他们来体现。 没有全体员工的共同努力,没有群众付出的艰辛劳动,钢筋 永远是钢筋,砖石永远是砖石,水泥永远是水泥,企业的高 楼大厦永远只能是空中楼阁。他们又是企业主人的双手。综上所述,无论是企业的真正主人,还是企业的雇员, 无论是领导层,还是普通员工,在不同的岗位,依照不同的 职责,都不同程度地承担着企业主人赋予的权力和义务,在 不同的方面不同程度地代表着企业主人行使权利、承担责 任。员工的责任作为企业的细胞,员工既代表企业行使部分职能,是企 业整体形象的有机组成部分,更是企业实现企业目标的最根 本的保证。员工通过劳动为企业作贡献,并在企业获得劳动 报酬,企业效

6、益和员工收益之间的关系是辩证的,企业的效 益好了,员工的收益就高,收益有了保障,员工的积极性高 涨,反过来又会促进企业向更好的方向发展。我觉得员工的责任应当分两个层次。“民以食为天”。作为企业的员工,以满足生活需要, 这是第一需要,是基本层次。第二个层次就是追求个人自身 人生价值的实现。要达到这个目标,首先要努力学习,丰富 自身的管理知识和科学文化知识,提高岗位技能,不断适应 岗位需要,满足企业的需求;其次,要树立忧患意识,明白 “厂兴我荣、厂衰我耻、厂倒我亡”的企业荣辱观,将自身 前途与企业的命运紧密地捆绑在一起;再三,知识只是基础, 意识也只是基本,企业经营不同于商品交易,岗位职责的履 行

7、不能讨价还价、斤斤计较。我们每个员工还应当有高度的 敬业精神,工作要积极主动,“见眼生情”,关键时候还要讲 奉献、作牺牲。总之,只有思想重视了,工作水平普遍提高了,每个员 工都尽心尽力了,企业的各个岗位、各个部门、各个系统才 能有效运转,企业的各项职能才能最佳地发挥作用,企业的 各项计划指标特别是经济指标才能得以实现,才能最大限度 取得经济效益。在企业取得成功这样的前提下,员工个人收 入、事业等等才会真正有提升、发展的空间,否则,一切只 是空想!管理者也是员工企业的管理者,特别是企业的高层领导,既是企业意志 的体现,也是员工的一员,要求普通员工做到的首先要做到。 既要承担主要的企业责任,同时更

8、要履行好作为员工的责 任,通过员工责任的落实,来实现企业责任。作为高层管理 员工,首先要恪尽职守,对企业或雇主负责,对其他普通员 工进行严格管理;作为员工成员,管理者更要融入到员工集 体中去,把员工看作是同舟共济的“伙伴”,要多站在员工 的角度,尽量为员工作想,为员工创造良好的工作环境和和 谐的工作氛围。“榜样的力量是无穷的”,勤奋、正直、真诚 待人、受人尊敬的领导者形象本身就是一种动力,会带动大家一起自觉为企业效力。上下同心,其利断金无论是在家里、还是在单位、社会中,我们每个人都扮 演着不同的角色,肩负着不同的担子。正因为有了责任,才 能对自己的行为有所约束。工作意味者责任,职位越高,权 力

9、越大,责任越重。企业是团队,需要团队精神,团队是由许多个体组成, 所有个体都有固定的位置,这些位置互相衔接,为了一个共 同的目标而合作。企业是人的集团,是由全体人员共同经营的。企业经营 者要描绘出繁荣和幸福的企业蓝图,并创造出和谐的工作环 境和工作关系。而每个职工也要和领导一样,了解公司的目 标和发生的种种问题,思考并寻求解决问题的途径,为企业 贡献劳动和智慧。没有责任感的企业经营者不是合格的经营 者,没有责任感的员工不是优秀的员工。企业就象大海,员工是水滴。要把个人成就与整体目标、 个人价值和企业价值融为一体。每个员工都要有一种“这是 我们的公司”意识。要人人关注企业的经营,人人重视企业 的经济效益,形成“千斤重担千人担,百人工厂百人管”的 管理格局。结束语世界上没有无源之水、无本之木,也没有离开企业而独 立生存的员工。“物竞天择,适者生存”。企业也好,员工也 好,优胜劣汰,这是自然法则。企业只有通过我们每一个员 工的努力,才能在激烈的竞争中立于不败之地;而员工只有 兢兢业业、恪尽职守,才能在贡献的过程中分享企业的经营 成果,在共同创造的繁荣中共同获得幸福。

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