家政公司新入职员工年度个人总结

上传人:ni****g 文档编号:489326730 上传时间:2023-10-23 格式:DOCX 页数:27 大小:29.81KB
返回 下载 相关 举报
家政公司新入职员工年度个人总结_第1页
第1页 / 共27页
家政公司新入职员工年度个人总结_第2页
第2页 / 共27页
家政公司新入职员工年度个人总结_第3页
第3页 / 共27页
家政公司新入职员工年度个人总结_第4页
第4页 / 共27页
家政公司新入职员工年度个人总结_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《家政公司新入职员工年度个人总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《家政公司新入职员工年度个人总结(27页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、家政公司新入职员工年度个人总结_公司新入职员工个人培训总结 家政公司新入职员工年度个人总结。 在过去的一年里,工作期间特别充实,虽然比较劳累,但也收获了许多,是时候总结一下自己的收获了,看自己在家政这份工作有多少成长,这样能够让自己更加深刻的明白自己的工作职责和重要性。优秀的家政年度工作总结要怎么写才能写出来呢?以下是工作总结之家我收集整理的“家政公司新入职员工年度个人总结”,仅供参考,大家一起来看看吧。 家政公司新入职员工年度个人总结篇一 我是一名重庆德润家政服务有限公司的家政服务员,今年25岁,一年前有幸加入这个光荣的团队,使我走过了一段平凡而又充实的道路,使我对人生的价值观有了更深一层的

2、了解和体会。 20xx年初,工作还没有着落,一次偶然的机会参与了家政服务工程的培训,从培训过程中我知道了什么是家政服务员,如何做好家政服务工作,以及家政服务员的进展前景等;渐渐曾经世俗的观念早已随着时代的进展、.的进步、雇主的需求随所埋没,并以优异的成果培训合格,取得了家政服务职业资格证书。 在一年的工作时间里,我严格要求自己,并努力做到用一颗爱心、诚意、平常心来善待雇主家里的每一个人,每一件事。工作期间,我尽量抽出时间来参与公司的家政服务提升培训,不断地累积阅历,总结教训,把握各项技能,竭尽所能为雇主供应最好的服务。在关系到雇主的家庭内部问题时,做到尽量不参加,并且爱护好雇主的隐私状况,关怀

3、老人,照看小孩,真诚的对待雇主家里的每一位成员;要做一个好的家政服务员,首先要调整好自己的心态,不仅要工作质量、服务态度,更重要的是文化修养,自身素养的提高,才能为雇主供应有头脑、有技能、有爱心的家政服务。 在工作的这段期间里,我通过自身的努力不断提高,从未收到过一起家政服务质量上的投诉与法律法规上的行政惩罚,并得到了雇主与公司高度好评及认可;在这次的评比上能得到公司的推举,我万分感谢,在以后的工作中我肯定会一如既往的为雇主服务,让雇主满足,做一名德润家政的优秀家政服务员。 家政公司新入职员工年度个人总结篇二 我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追

4、求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,依据20年的工作状况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定20年的工作方案、标准、目标。 一、保洁工作标准化 1、标准化培训员工。努力培育和造就一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素养及工作效率

5、,我们将有方案的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的乐观性。这样新员工也简单接受和把握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训内容包括:清洁基本技能、岗位职责、操作平安、清洁剂的性能和使用、机器设备的使用等。同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整

6、个20年度,培训完了要进行考核,考核标准:实际操考核100%合格,理论考核95%及格。 2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准,日工作表上排列有挨次,操作起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。 3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查,督促保洁工作,发觉问题准时订正。 二、管理要素实施正规化 1、基础设施管理的正规化。平常认真检查各种设施,发觉问题准时报修,故障不过夜。 2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审

7、批制度,深挖保洁成本潜力,杜绝铺张,为公司节省成本,提高效益。 3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让全部工作处于受控状态。依据实际状况制定各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为规范及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。 4、职业健康平安管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别,针对危急源制定措施,并对员工进行工作中的自我爱护训练。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行训练和提示,确保平安无事故,做到平安服务。 5、月报、周评、周计、考勤正规化。准时做好各种报表,并使之正规化、程序化。 三、人

8、力资源管理规范化 1、对员工进行不同层次的培训,为员工制定工作目标,鼓舞员工自我学习和自我进展,努力提高自己的综合素养。 2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂,人口流淌较大等特点,20xx年需要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。 1)加强监督工作质量,精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的敏捷性、主动服务等方面的管理。 2)重视对员工的培训训练,提高员工职业道德和服务意识。 3)加强班长的基础管理力量。 4)工作标准量化、可操作性强。 5)日常培训,让员工熟识工作流程及服务标准,升华服务质量。 3、针对一些突发大事制定突发大事的应急

9、方案,并对员工进行培训,不断完善提高满足度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工娴熟把握应对自如,不慌张失措。 4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训,调整员工思想,鼓舞员工养成主动自查习惯,学会发觉问题,解决问题。只有擅长方案,工作才能按部就班,有条不紊地开展;只有擅长总结,发觉不足,工作绩效才能良性循环。 5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理,同样和铁西万达的标准一样,高标准,严要求,做到业主满足,甲方满足。 四、业主、甲方检查满足化。 针对上级的检查,高度重视,准时组织人力物力,搞好各项工作,让甲方满足,让公

10、司放心。 五、上下关系和谐化。 正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作制造一个良好的和谐的环境。我们要仔细总结过去的阅历教训,发扬成果,克服缺点,在总公司的指导下,在金经理的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为XX广场的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。 20年,我在公司领导的大力支持下,圆满了完成了工作任务,20年已经到来,我将在20年的基础,保持的状况下,连续努力,以下为我20年的工作方案: 1、大门口玻璃推门两天必需洗1次,保证把手无污迹,玻璃无浮尘;玻璃幕墙每半月至少擦拭1次,保证玻璃幕墙光明清洁,无污

11、迹和蜘蛛网等。 2、每天地面打扫一次,保持地面光滑,无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘。 3、前台窗口两天擦一次,保证无污迹,玻璃无浮尘。 4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,花木无枯黄。 卫生间: 每天必需打扫1次,准时清理垃圾桶里的纸巾等,保证厕所墙面、地面、便池清洁洁净,无杂物、无积水,无异味。 茶水间: 饮水机、桌面保持干净,无污迹、纸屑、杂物。 会议室: 地面、会议台、报刊架、办公桌、办公椅、必需打扫1次,因会务需要,应按办公室要求,做到随时打扫,保证会议室清洁。 总经理办公室: 1、地面、桌椅、沙发、茶几、电话等每天打扫1次,保

12、证地面清洁,桌椅、沙发等无浮尘。 2、窗玻璃、书橱及陈设品每天至少擦试1次,保持书籍资料以及陈设品摆放整齐,无浮尘。 3、经理室盆景、花木每天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,花木无枯黄,生长旺盛。 各办公室: 地面每天早上、打扫一次,保持地面光滑,无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘;每天收集办公室纸篓垃圾一次。 家政公司新入职员工年度个人总结篇三 在正式的开头工作之前,我也想要对自己之后的工作作出方案,对自己之后在工作上面努力的方向和目标有肯定的确立,同时也盼望我可以在新的一个阶段更加的努力,不辜负公司以及领导的期盼,不辜负他们长期以来的对我的细心的栽培和照看,我

13、也会尽力的在自己的工作岗位做好自己应当要做的,尽职尽责的完成好自己的工作。 作为保洁公司的一名主管,我的工作就是维持好公司的正常运营,解决公司所面对的各种问题,同时也盼望自己可以更好的完善自己,日常的工作就是支配好公司每个人的工作岗位和工作区域,将他们的工作任务安排好,尽管自己的工作看上去特别的轻松,可是也只有在自己的工作开展的时候才知道其中的艰辛,我作为一名主管,最重要的就是要合理的支配好公司的任务,保持自己肯定的公正,在工作当中最忌讳的就是出现私心,所以自己在工作的时候,也要更加的谨慎和仔细的去对待工作当中的每一件事,我也更加的要做到以身作则,保证自己的工作可以顺当的进行的同时也要顺当的将

14、公司运营下去。 我清晰的知道自己在今日这个时候可以成为一个主管,我的责任和肩上的担子都是特别的重的,公司以及公司的全部的领导都对我抱有很大的期望,也信任我,也正是由于这样,我才更加不能辜负他们,我也才更加的需要努力和刻苦,将自己的工作顺当的完成,带领公司的全体同事共同的制造属于我们和属于公司的美妙的将来。我也要足够的信任自己,要知道公司既然把如此重要的担子交给我,就是信任我的力量,所以在之后的工作当中,我也盼望自己可以完成好自己所力所能及的事情,调整好自己的心跳,尽全力,将自己的心思和精力都花费在工作上面,信任自己可以的。 不管自己之后的详细的工作内容是什么样子的,我都会尽心尽力的去完成,也会

15、往更好更高的层次努力,争取成为更优秀的保洁工作人员,我也会管理好我们公司的成员的,保持自己的初心,坚守自己的原则和底线,在职场上也要足够的严格才能更好的做好一名管理者,不仅仅要足够的严格要求员工,也要严格的要求自己,让他们足够的信服于我,我才能更好的完成自己的工作,才可以取得更加优秀的成果,我也坚信在自己的努力之下,在我们XX公司全体成员共同的努力下,美妙肯定是属于将来的我们的。 家政公司新入职员工年度个人总结篇四 20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着您的满足,是我们永久的追求的物业服务宗旨,以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先的公司管理理念,以上水平,创效益,树品牌作为公司的进展目标,服务第一、客户至上作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,为20年的工作打好基础。 一、人员管理 保洁负责区域加大后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各区域工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号