如何成为受人尊重的企业

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1、如何成为受人尊重的企业 台湾著名战略营销专家吕德鸿博士说。企业要做大、做强、做优、做尊敬、做长久。我痛恨做大，看重做尊敬和做长久。 人们都尊佛祖敬菩萨,因为他们“持一切净戒，修一切善法,度一切众生。”本质上就是佛祖、菩萨是一种诚信做人,创造价值，担当责任的标榜。做企业如果不能在诚信、价值和责任上孜孜以求，就不可能受到人们的尊敬。 万事万物都讲究内因和外因，想要做一家受人尊重的企业就得从这两面展开。都说做人事做给自己看的,那做企业也是如此,所以企业的先做到要员工尊重。 加强文化建设，提升创建动力。先进的企业文化是企业发展的强大动力。在创建学习型企业过程中,公司坚持以文化铸魂，倡导积极的学习理念，

2、培育终身学习精神。 一、锻造企业精神。“经营企业,淀积的不仅仅是产品,更是思想和文化”是公司一贯坚持的内在标准。公司倡导“诚信、文件、创新、卓越”作为企业精神进行弘扬,鼓励员工努力把公司打造成“追求完美、创造价值”,实现“杭州领头，浙江领跑,全国领先的户外传媒知名品牌”的企业愿景。关键在于要把这种文化落实到每个员工心中。 二、完善企业制度。在贯彻“受社会尊重的人的标准”的时候，关键是要与制度相结合。按照现代企业制度的要求,按照现代企业制度的要求，以规范化、科学化、法制化为标准，建立较为完整的内部管理体系。公司有着健全的员工制度使员工各项工作有章可循,员工在遵守制度的同时,公司要不断完善生活福利

3、及后勤保障制度,让员工有安全感、归属感。 三、开展文体活动。组织开展各类文体活动，有效发挥先进文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效。本着“快乐工作”的理念,公司应举办丰富多彩的活动。 加强业务培训,提高创建能力。奉行“重育才、共命运”理念，为响应市场要求,积极应对日益复杂的竞争环境，确保与市场零距离,采用“请进来”和“走出去”的方式加强对干部和职工的培训。充分利用政府补助资源。抓住市政府对企业在职职工培训投入增大的契机,与政府、学校、培训机构等紧密联系沟通,安排企业员工有计划培训。让员工能在理论和实践双向得到提高。重视应届生培训、培养工作。公司应多给在校大学生、应届毕业生求职只会,培养他

4、们成为公司的有用之才。 机制激励。错要罚，好就要奖。罚能提高员工的办事能力,奖亦能提高员工的工作效率。打造“福利诱人、感情暖人、文化造人、事业留人”的法宝。在各种制度的管理和保障下，公司的每位员工都知道自己的职责所在,都能完成公司给予的任务,公司也为每位员工考虑，这样就能形成了员工尊重公司，公司爱员工的良好局面。 做到了内因的具备，外因当然也不可缺少。如何做一个受人尊敬的企业，我认为第一点就是要赚钱，要赚很多钱,一个不赚钱的企业是不太会被人尊敬的,被人尊敬的企业首先就是要赚很多钱。公司如何才能赚钱呢。这当然要靠公司的运营政策，经营手腕。 其次，就是要诚信，要一诺千金。引用让子弹飞里有一句台词：

5、“我要站着把钱给挣了。”。长期坚持诚信经营，公司将会拥有一批忠诚度极高的客户群,也会因为有信誉和口碑，新客户纷至沓来。 第三，公司要有良好的企业形象,虽说做人不能看外表,但不得不承认外表的重要性,那企业的外表就是公司每个员工。基本的礼貌,良好的形象,专业的素质都能体现一个公司的形象。 万事万物都有正反面，都有内外因,只有做到内外的结合，公司才能一日千里。 第二篇:受人尊重的企业企业受人尊重是一种文化 类别：企业文化来源：ttp：/ 分享到: 摘要:记者：您理想中的企业是怎样的。朱剑明（江苏无锡油泵油嘴研究所所长)：一个受人尊重的企业不仅需要努力增加企业的盈利能力,而且需要重视企业在人们心目中的

6、形象，履行相关的社会 记者。您理想中的企业是怎样的。 朱剑明（江苏无锡油泵油嘴研究所所长)。一个受人尊重的企业不仅需要努力增加企业的盈利能力，而且需要重视企业在人们心目中的形象,履行相关的社会责任。只有在企业内外两个方面都赢得尊重,企业才能获得可持续发展的基础。 记者。怎样的企业才算是一个受人尊重的企业呢。 朱剑明。一个企业值不值得尊重,很大程度上取决于这个企业值不值得信任,讲不讲诚信。企业之所以受人尊重,企业中肯定有许多受人尊重的人，干了许多受人尊重的事。首先，一个受人尊重的企业,必须是能为社会不断创造财富，为企业发展不断增强活力。其次，一个受人尊重的企业，应当是一个尊重人、以人为本、以员工

7、为本的企业。此外,还应该是一个有社会责任感的企业，这一点也非常重要。 记者。有的企业到处去挖人，您说这样的企业算得上是一个受人尊重的企业吗。 朱剑明。当然，挖人在社会竞争、市场经济竞争中,也算是一个相对公平的游戏。但如果一个企业仗着钱多,把人家的骨干都挖过去,就很难得到大家的尊重。可以肯定地说，许多外国企业在他本国或者在欧洲、美国,甚至在日本都不会这么做,也不敢这么做,至少不会挖客户的人才,要是这么做就不可能发展到今天。适当的人才流动是允许的,也无可非议。如果专门靠挖人家的人才去发展,那么大家都没有责任去培养人了，这个社会最终将失去发展的源动力。所以,不采取培养人才的战略,大家都只想着挖人,会

8、引起社会的不稳定。 记者。您认为应当怎样做,才能成为受人尊重的企业呢。 朱剑明。首先要尊重人。在当今知识经济条件下的知本时代，企业导向已经转变为人力资源导向，人力资源已真正成为企业的第一资源，人才是企业价值创造的最重要驱动者。在过去，是财务资本决定企业的价值,而如今,衡量企业的价值更重要的是要看公司的员工。 人才是第一因素,是至关重要的因素,什么都可以没有,但人才不能没有，只要有了人才什么都能解决。人才应该优先于战略。好多企业老板都说战略重要，但是我认为,人才要优先于战略，比战略更重要,所有的战略都是人去实施,都是人提出来的，有了人才，才有好的战略。三国演义的时候，刘备这个人是没有什么战略的,

9、他只有一个愿景就是想做皇帝,但他三顾茅庐成功地把诸葛亮请出来了，有了人才他就有了战略，最终形成三分天下的格局。 记者。可不可以这样理解，受人尊重其实也是一种企业文化。 朱剑明。这是一个企业的最高境界,也是未来企业文化的核心。企业文化是一个企业的灵魂，对于它的理解以及发展完善,决不能简单刻板地以企业+文化的方式来对待。正如清华紫光公司的总经理张本正讲的，企业文化对外是一面旗帜、一个宣言，对内是一种向心力。一个企业真正有价值、有魅力，能够流传下来的东西不是产品而是它的文化。 评选特点 第一,候选企业的产生采用提名制; 第二,强调对企业的普遍关怀和包容,不在企业规模与经济效益等方面设定限制性指标；

10、第三,强调社会各界的参与，实现公开透明； 第四,也是最为重要的,强调评选机制的科学性和公正性,保证评选过程具有高度的学术规范性和可信性。 同时，在奖项设置上又有所创新，将设三个子类别,分别为： 创新:要求企业具有创新能力,在创新方面成就突出,且能保持持续发展； 社会责任：要求企业履行了作为企业公民的义务,环境友好、受员工爱戴、受消费者好评、受投资者肯定等； 稳健成长。要求企业稳定经营，有合理的财务控制,能保持持续发展,为行业标杆。评选原则 本次评选所采用的总原则是:“受尊敬的企业”应该在经济发展、社会责任、生态环境、合规性等方面满足以下两个标准： 1、底线标准:企业在各方面的表现都达到了行业的

11、领先水平,并且遵纪守法,遵守普遍的商业规则及社会共识； 2、亮点标准。企业在创新、社会责任、稳健成长这三方面中，在其中的一个或几个方面表现突出,能够成为行业的标杆，起到典范作用。 评审介绍 2X202X年度“中国最受尊敬企业”入围企业名单，由北京大学管理案例研究中心、经济观察报历时三个月的问卷调查，经由提名人投票产生。 “中国最受尊敬企业”评价对象为在中国境内设立主营业务机构的中国本土企业及外资企业,旨在发现在中国推动创新、履责、可持续增长的领先企业和行业标杆。本年度“最受尊敬企业评选”的三大主题为:创新、社会责任和稳健成长。 每个主题提名率排名前20名的企业入围本年度最受尊敬企业评选活动的初

12、选名单,经由57名商学院教授、媒体主编、企业高管以及mba学员提名,产生了6家入围企业（含提名率并列情况）。 在2X202X年度“中国最受尊敬企业评选”入围企业名单公示阶段，主办方将对入围企业开展第二轮问卷调查，并将根据社会公众的监督对企业参选资格进行核实。 新浪财经讯“202-20年度中国最受尊敬企业评选”颁奖典礼于02X年5月0日在北京大学举行。上图为凤凰卫视(微博）董事局主席刘长乐。 以下为演讲实录: 刘长乐。尊敬的领导嘉宾,大家下午好。最近十年是中国经济环境发生深刻变化的十年，当我们的社会发展到一定的阶段，面临着极大丰富的物质条件时,却产生了过度的索取,道德滑坡的信任危机，贪婪的金融危

13、机，频发的食品安全事件,这些问题不断地冲击着人们的心理底线,道德危机无疑已成为二十一世纪全世界共同的关注。如何走出道德危机,尤其是商界、文化界自身的必修课。从目前的企业看，多数处于成长期的企业往往是重利润、过度开发，过度污染等行为，这严重影响了人们生活的稳定，更影响了自身企业的信誉，面临着生存危机。我们必须清醒地认识到,当今的世界尊敬的不仅是企业应当恪守的商业道德，更是产品过剩和信息时代企业生存与发展的必然选择。 敬人者人方能衡敬之,不管企业发展到什么阶段，相信真善美是不会改变的,具有社会的责任与个人良知的企业能够受到人们发自内心的尊敬也是不会改变的,因为历史是公正的。康德古碑上刻着这样一句话

14、，世界上有两样东西最重要，一个是我头顶上浩瀚灿烂的星空,另外一个是道德的准则。感谢北京大学光华管理学院案例中心和经济观察报举办这样的活动，使我们从特别的角度审视企业的发展，感谢祖先为我们创造了这样一个词，尊敬,尊 敬的传统文化与道德力量,规范了我们的价值判断，维系了我们的情感秩序。我们已意识到仅靠企业的规模和经济指标来衡量一个企业的价值是远远不够的。一家真正的优秀企业不但要拥有持续的良好业绩，更重要的是能够赢得整个社会的认可和尊敬。用现代社会企业的角度去观察尊敬这个词汇的内涵，我们发现，赢得尊敬正是一个企业品牌塑造的必由之路,一个卓越的企业,一个图腾性的品牌,只有通过对消费者的尊敬，甚至敬畏才

15、能够留住消费者对企业的忠诚。同时，赢得消费者的尊敬才能成就一个企业基业常青的基石，一个追求卓越的企业，一定是一个受人尊敬的企业。这就是尊敬的力量。 凤凰卫视非常有幸从02X年开始履获中国最受尊敬的企业，我们非常珍惜这份荣誉，作为一个华语媒体，我们认识到企业的社会责任非常重要。过去的16年中,凤凰卫视一直遵循着全球华人共同拥有的准则，致力于拉近华人在社会责任和商业利益方面寻求一种平衡,一个学者曾经这样评论凤凰，凤凰卫视使我看到的新闻的真实与正确更重要,我对凤凰卫视的总结是两权两力。凤凰卫视一直在努力地保证着受众的知情权和媒体的话语权,不断地扩展了凤凰的公信力和影响力。在不久前揭晓的第55届纽约电影电视节和第48届芝加哥电视节,凤凰卫视的寻找气候变化下的出路和环境及生态对世界的影响获得银奖，千里单骑回故乡获得了世界优秀奖。地沟油链条揭秘获芝加哥电影奖雨果电影调查奖和新闻纪录片的银奖。正是媒体的责任感和使命感使凤凰的品牌得到了升华，并赢得了社会的信任和尊敬。凤凰卫视以高端的国际视角从记录中国历史进程中的变迁和复兴之路上的进步思想，到提供社会弱势群体的人文关怀，推进华人文化视野的全面发展方面做出了很多的努力。的年来凤凰卫视参