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1、【关键字】施工目 录1.编制说明1.1编制原则1.2编制依据1.3编制补充说明2.工程概况2.1工程概述2.2结构设计2.3工程概况一览表3.施工部署3.1施工项目管理和组织结构3.2项目经理部各人员的主要职能3.3工程施工总体设想3.4资源配置4.施工准备工作4.1技术准备4.2现场准备4.3施工用电4.4施工用水5.施工进度计划5.1施工进度计划安排5.2工期保证措施5.3施工进度计划表6.施工现场平面布置6.1现场施工道路、材料堆场及现场排水6.2现场施工用水、用电6.3施工机械布置 7.主要施工方法和技术措施7.1土方开挖7.2土方回填7.3模板工程7.4钢筋工程7.5混凝土工程7.6
2、砌筑工程7.7门窗工程7.8装饰工程7.9脚手架搭设7.10冬季施工措施8.材料管理和节约措施8.1材料管理措施8.2材料节约措施 9.现场安全管理体系9.1安全管理体系9.2安全保证措施10.现场文明施工和综合管理措施10.1组织落实10.2施工现场标化和文明卫生措施10.3施工现场治安保卫措施10.4施工现场消防防火措施10.5对物资管理措施11.协调管理措施11.1总体措施11.2管理措施 1. 编制说明1.1 编制原则韩罗船舶机电有限公司办公楼工程施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的技术、经济的综合性文件。1.2 编制依据本施工组织设计系严格按照施工组织设计编制原则，并以下
3、所列文件为编制依据组织编写的。1. 根据由苏州六度建筑设计有限公司设计的韩罗船舶机电有限公司新建厂房工程建筑及结构设计图；2. 现场勘察建设基地的现貌；3. 国家及江苏省的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件；1.3 编制补充说明本设计是韩罗船舶机电有限公司办公楼工程施工过程活动中应严格遵循的技术性文件，此外，在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定，以提高工程质量，确保安全施工：现行建筑施工规范大全（中国建筑工业出版社94年版）；国家及建设部、江苏省颁发的建筑安装工程验收，操作的有关规范，规定和文件等；自2002年1月1日实行的（1） GB/T50326建设工程项目管理规范（
4、2） GB/T50328建设工程文件归档整理规范1.3.1 国家及江苏省现行施工规范及验收规范 (1) GB50026-93 工程测量规范(2) GBJ201-83 土方与爆破工程施工及验收规范(3) GB50202-2002 地基与基础工程施工质量验收规范(4) JGJ79-91 建筑地基处理技术规范(5) GB50204-2002混凝土结构工程施工及验收规范(6) GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准(7) JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程（1）GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范（2）JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准（3）JGJ46-88施工现场
5、临时用电安全技术规范（4）JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程（5）DBJ08-903-98施工现场安全生产保证体系2. 工程概况2.1 工程概述韩罗船舶机电有限公司办公楼工程位于张家港市经济开发区南区。该工程是1栋地上三层办公楼等，总建筑面积约为1673M2。2.2 结构设计本工程位于地震设防烈度六度地区，按六度进行抗震设防，本工程建筑抗震类别为三类建筑，建筑物耐火等级为二级。本工程主要结构体系为车间门式钢架结构。本工程场地土类别为四类。办公楼楼基础均采用预制方桩、独立桩承台基础、钢筋混凝土基础梁形式.本工程材料：混凝土:垫层C10，基础部分：C30，其余均为C25。钢 筋:采用一级
6、钢及二级钢。2.3 工程概况一览表 表2.1建设单位韩罗船舶机电有限公司工程名称办公楼工程竞标范围土建、安装工程建筑面积1673平方米招标工期 150 日历天计划开工（假定）2011年11月15日计划完工2012年6月25日工程质量合格承诺工程质量合格3. 施工部署针对目前国内建筑市场的竞争，工程中的各项工作必须充分体现出我公司“高起点、严要求、快节奏、树形象”之企业宗旨，并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量管理、确保工期”这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：配备精干的项目领导班子，过硬的施工队伍，先进的技术管理，精良适用的机械设备，科学地安排施工进度。 3.1 施工项目管理
7、和组织结构详见下页图31：施工现场项目管理网络图。资料员项目技术员韩罗新建厂房现场组织机构表优质产品劳务层实施人员工程队长成本核算员料具总务员装饰组负责人钢构组负责人钢筋班负责人木工班负责人泥工班负责人项目专职安全员项目专职质检员项目现场经理项目施工员项目经理 项目经理部各人员的主要职能1. 项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队之间，与总公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。2. 项目现场经理：负责主持项目部日常管理，协调组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目部决定。3. 项目施工员：全面负责技术、质量、安全工作，协助项
8、目经理开展管理工作，协调项目经理部与业主监理以及各方的工作关系。4. 项目技术员：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作和施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。5. 财务核算组：主要负责预算，合同，资金收支，成本核算，完成月报，劳动分配等工作。6. 后勤保卫组：主要负责办公供需，生活后勤，食堂卫生，宿舍文明、现场保安及消防等。7. 材料设备组：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。工具设备的管理，租赁以及配套使用等项工作。3.2 工程施工总体设想（1）
9、、根据本工程特点，主车间基础分区分块先施工（按轴线分），以满足业主对工期的要求。 （2）、由于本工程全部采用商品砼，故现场不设大型砼搅拌设备及砂石堆场，仅设一台JS350强制式混凝土搅拌机用于搅拌零星非结构性混凝土3.3 资源配置3.3.1 施工力量的配备根据本工程的具体情况，施工作业面紧凑，施工工期相对紧张，生产工艺的规律性较强，工种之间的搭接比较严密，现场施工劳动力的合理配备是保证工程进度和施工质量及安全生产的关键之一。现场的管理班子、操作工人应根据需要配齐、配足，并做到相对固定，以不断提高管理工作水平和操作熟练程度。在劳动力的安排上，经较全面、周密地测算，为满足业主在工期上的要求，根据我
10、司的协调组织能力和机械投入及以往的施工经验，合理组织施工。 3.3.2 主要施工机械配备表31：施工机械需用量计划表：序号机 械 名 称单位数量额定功率(kW)功率小计(kW)备 注11m3反铲挖掘机台1WH-100型25T自卸工程车辆53JS350强制式混凝土搅拌设备台17.27.24汽车混凝土泵车辆1臂幅37m5插入式振捣器台51.15.56平板振捣器台22.24.47砂 浆 机台2368抽 水 泵只82.217.69电 焊 机套2183610打 夯 机台52.21111圆 盘 锯台14.54.514镝 灯台22.044. 施工准备工作4.1 技术准备1. 项目经理部组织人员建立现场测量组
11、，检查验收红线桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及自然地坪高程网格测量记录等测量准备工作；2. 组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件；3. 由项目工程师牵头，组织本工程图纸学习、审查工作，做好图纸会审、设计交底工作；4. 组织进行本工程钢筋、铁件、模板的翻样工作；5. 根据图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作；6. 编制各分部分项工程工艺卡，以及主要分项工程冬季施工措施；4.2 现场准备我公司荣誉承建本工程，按业主的时间要求，及时进场，按本设计总平面图设想进行现场改造、搭建临时设施。 据现场给定的水、电源，按施工现场平面布置现场加密敷设；1
12、. 按本设计有计划地组织机械料具进场；2. 组织土方队伍进场施工；3. 项目组测量小组实施定位放线，埋设控制标桩；4. 施工场地的硬地处理，铺道渣、碎石，碾实浇混凝土面，做好排水组织。5. 现场配足消防器具，确保消防安全。6. 根据需要，配备移动电话，连接天气预报广播通讯台；7. 施工临时设施详见下表51：表51：施工临时施工用房一览表：序号名 称单位数量平面尺寸(m)建筑面积(m2)备注1办 公 室间42会 议 室间13工 具 间间24卫 生 间间15门 卫 间间14.3 施工用电 4.3.1 配电线路布置1. 本工程施工现场临时用电总电源由拟建场地业主指定接电点接入，整个施工现场按三级配电
13、内容型式布置，即总配电箱分配电箱开关箱用电设备。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号，箱内所用开关用明显的标志注明，其回路和所控用电设备等，所运行的开关箱均有专人负责。整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。2. 配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。在各配电箱处打地钻进行重复接地，零线应与其他各导线颜色区别开来。3. 施工现场中使用的配电箱、开关箱，对固定式的安装高度要求箱底与地面的垂直距离均为1.3米，手持式电动工具应采用移动式开关箱，内装漏电保护器。配电箱、开关箱进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采用二极漏电保护，在配电箱和开关箱内装设漏电保护器，使之具有分级分段保护功能，有门有锁有防雨措施箱内无杂物。购置漏电保护器和安装运行及维修均应按规范规定。4.3.2 导线截面选择导线截面选择必须同时满足下列三个条件：1、按导线的允许电流选择，该路的工作电流计算公式为： KP I 3UCOS2按电压降
