采购员年底个人工作总结五篇

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1、2021采购员年底个人工作总结五篇 作为采购,过去这一年采购工作要把经验来总结下,那么采购员对这一年的工作应该有不少的感受和收获。下面是由xx为大家整理的,仅供参考,欢迎大家阅读。采购员年底个人工作总结(一)时光如梭,转眼立即离别20_年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,即使工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提升和进步。现将关键情况总结以下:一、主动开展工作,努力争取业务能力不停提升1、扎实认真,愈加好的完成本职员作。一年中,紧紧围绕企业的生产和经营开展工作,因为专机事业部和结构件事业部的产品全部为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工

2、作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不停努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽搁生产。从供给商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我全部严格管理,有条不紊,很好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。另外,在日常工作中主动的向同事们了解和学习业务知识,而且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。2、千方百计,降低采购成本。采购工作是不停的花企业的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最适宜的产品,是我不停思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款全部为承兑汇票,间接的为企业节省了资金使用效率。一年中我经过严格控制铸锻

3、件的毛坯余量,为生产降低了成本。在采购过程中,我一直坚持在分析、权衡质量确保、价格、交货时间等原因的基础上才和供给商确定最终的合作。上半年,因为生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不停上涨,供给商纷纷要求数次涨价从而使铸锻件的组织愈加有难度,不过我经过多多的沟通,理顺价格组成的各个明细,适宜合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。3、努力做好和各部门的沟通协调工作。采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要企业内部各个相关部门的亲密配合的一项工作,和设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联络,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在和这些部门不停的接触和合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力

4、、分析和表示能力等全部有了显著的提升。二、严格要求自己,摒弃工作中的不足即使工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多不足及无法处理的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对部分复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立处理问题的能力还远远不够。面对无法处理的问题,比较被动。今年面正确压力和困难就是:“担心自己的业务能力跟不上企业的发展需求和企业担心的财务情况。”这首先需要我以后愈加的不停努力工作,积累经验。其次还需企业领导给帮助才能处理。在以后的工作中,我会清醒看到本身存在的问题和微弱步骤,加强学习,不停的改

5、进,增强和各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不停在实践中增加知识才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,主动进取的工作作风。时光又将翻过20_年的最终一页,步入新的一年,面对经济形势企业也立即迎来愈加严峻的挑战,我的工作也会愈加繁重,要求也会更高,为此,我将会愈加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全方面提升本身的素质,和企业共命运。采购员年底个人工作总结(二)20_年立即告一段落,在企业领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了企业的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结以下:一、完成工作方面1、完善采购制度,降低成本:依据材料采购计划,按时、按需对

6、企业关键产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息立刻提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提升采购员的本身知识及业务水平,确保货比三家,质优价廉的购置到材料,降低工程成本,提升采购效率,提升企业利润。为降低成本,经过寻求多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。2、和各供给商建设置并保持良好的关系,20_年深入加强对供给商的管理,对每家来访的供给商进行分析了解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于采购对供给商信息的掌握,从而深入扩大市场信息空间。建立合格供给商名目,对供给商进行评价和分板,合格者才含有供商资格。3、工作中团结同事,能正确处

7、理好和领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能依据技术部的要求立刻和各供给商进行沟通协调,尽最大努力依据本企业的标准供给产品。4、20_年的工程订单所需设备均可按时交货,未能立刻到货设备也立刻向上级反应,并做出对应的处理。供给商供货时也要求其提供必需的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个步骤全部主动按受财务及其它部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,重视沟通技巧和

8、谈判策略。3、加强对供给商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为企业选择最优且含有战略伙伴的供给商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提升部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将尤其重视采购人员的工作分配,确保采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提升的同时,业务素质及责任感很关键,做一个有责任感的采购员,把好企业的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上,期望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽可能避免当日请购要求当日要货,或是第二天立刻要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做

9、好请购物料的计划。四、工作上的缺点和不足1、相关_深联设备新装_kva临时变压器工程,因为采购及施工过程中没有立刻发觉并提供相关的证书和汇报,造成在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给企业造成了极坏的影响,和很大的损失。这类低级错误是完全能够避免的,不过因为采购部的疏忽,给企业带来无须要的影响和麻烦,企业作出任何的处罚全部愿意负担。经过这次的教训,以后的采购部工作要求愈加完善,在设备进厂前,多个相关资料必须全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的改变,要求各采购对设备要充分了解,避免这类问题再次发生。2、供给商体系没有完善,对关键的材料/设备没有

10、建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,相有关东莞市变压器方面的改变情况没有掌握到位。部门和部门之间的沟通也未能达成理想的效果。以上全部是采购部现所存在的问题,本身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也期望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和提议,你们全部是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才能够进步得愈加快。五、20_年的工作计划1、完善供给商体系,对关键材料/设备的供给商要求达成_家,确保材料/设备能够了立刻供给。随时关注市场改变,尽可能利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供给商,开发有潜力的供给商,不停优化供给商体系,在工本中不停改进工作

11、方法,不停积累经验。2、伴随市场的原因影响,多个原材料的价格全部在不一样程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优异的供给商,避免供给商以多个理由对企业提出涨价的要求。3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场,和工程所需的设备的多个质资。4、采购物资进行分类,制订分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常见物资,做好对应的存货,购置量大则能够降低成本。5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,立刻清查库存呆滞品,并上报上级处理。6

12、、采购员的产品知识及业务素质经过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提升,同时培养新进人员,使之立刻熟悉工作。在20_年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不停提升本身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提升完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳企业其它部门提出相关下降成本和提升效率的方法,并不停的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为企业明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。采购员年底个人工作总结(三)又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢企业给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢企业长久以来对我的信任和栽培,新的一年已经开始了,我将过去一年中的工作总结以下:众所周知采购部是企

13、业业务的龙头老大,是关系到企业整个销售利益的最关键步骤,所以我很感谢企业领导对我的信任,将我调到如此关键的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到部分新的知识,增加了更多见识!经过一年多的采购工作,使我知道了很多道理,也积累了部分过去一向没有的经验,同时也明白了采购和优异采购之间的分别和差距。了解到一个采购所含有的最基础素质就是要在含有良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部原因的基础上,从提供最好价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供给商,不停努力提升自己在采购工

14、作的作业步骤上的知识;在交易中采取和坚持良好的商业准则等,相信这些我全部已经做到了。一年来,我愈加明白了总成本优先标准,和灵活利用多个采购技巧的关键性。对和价格影响原因要有敏锐的感觉,而且能够立刻的做好预警及防范方法,切忌“从一而终”。一个优异的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优异的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长久不停积累经验和自我启发,才能掌握的一个技术,要做到这一点是很困难的,不过,我会愈加努力的学习,不停地积累丰富采购经验,跟上企业的发展的脚步。最终,感谢企业全部领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持。总而言之,在新的一年我会以一颗感恩的心,

15、不停学习,努力工作,和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!采购员年底个人工作总结(四)20_年立即过去,在这快要一年的时刻中我透过发奋的工作,得到很多收获,临多年底,我感觉有必需对自我的工作做一下总结。目标在于吸收教训,提升自我,以至于把工作做的愈加好,自我有信心也有决心把明年的工作做的愈加好。我对一年的工作进行简明的总结。1)熟悉采购的步骤,让自我从下单到收料,每个细节全部经手,让自我熟悉每个供给商及供货方法。在收料单的录入中,每个物料到料情况全部由自我经手,让自我在第一时刻了解生产的物料到货情况。下单的传真及确定。让我学了很多东西,能了解自我物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供给商有更深入的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确定再确定,不在发生没有收到订单事宜。负责部分物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自我的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自我请款资金会不会影响企业的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自我了解全部物料的进度。明确计划对于生产来说是关键的。有计划的生活及工作才是的。2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也能够说进入采购的一个大门,才明白自

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