路面路基、桥梁、隧道标准化施工指南(1)

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1、福建省高速公路标准化施工指南(汇编)一、路基施工标准化指南(试行)前 言近十年来,我国和我省高速公路建设发展迅速,高速公路路基施工技术和管理水平有了长足的进步。但施工期间暴露的质量问题仍不少,质量通病也未得到有效遏制。实践表明,亟须推行标准化施工,以促进高速公路桥梁工程质量的全面和稳步提高。为此,我部特组织编制了本指南。福建省高速公路路基施工标准化指南是在现行路基工程设计、施工、验收等相关标准、规范基础上,总结我省多年来路基建设实践经验编制而成的。该指南着重从工序、技术、工艺和管理的角度对现行标准、规范做进一步补充,旨在消除质量通病,提高施工管理水平,实现路基施工标准化,确保高速公路路基工程质

2、量。为使其更符合高速公路建设实际和更有利于保证工程质量,我省高速公路各参建单位必须认真执行本指南。希望各单位在实践中注意积累资料,总结经验,及时将发现的问题和修改意见反馈我部,以便修订时参考。目 录1 总则。1目的及适用范围1。2 编制依据3章节划分2施工准备1场地建设.2三通一平建设23驻地建设测量放线2.5场地清理 2。6拌和站、预制场 挖方路基施工3.1土质路堑开挖3。2石质路堑开挖挖方路基非适用材料的处理4 填方路基施工填土路基.2填石路堤4.3填挖交界(纵横)地段路基44结构物回填4。冲击增强补压5特殊地区路基处理5。软土路基处理5.2河、塘、湖(库)、海地区路基施工53滑坡地段路基

3、施工6 路基防护.1铺种草皮防护。2喷播草籽防护63三维网防护 6。浆砌片(块)石或混凝土预制块防护.5 护面墙防护7挡土墙7.1浆砌片(块)石挡土墙、砼挡土墙7。2 加筋土挡土墙7.3锚杆挡土墙8 预应力锚索(杆)工程9路基排水91边沟、排水沟、截水沟9.2跌水、急流槽.盲沟、渗沟10 涵洞通道101园管涵10.2倒虹吸1.3盖板涵1.4拱涵105箱涵通道、涵洞11 路基整修11。路堤整修11。路堑整修2 监测工程.1软基工程观测12。2路堑边坡或滑坡监测12。高填路堤稳定和沉降观测12.预应力锚固工程3 取、弃土场的整治13.1取土场13.2弃土场1 植树绿化15安全文明施工15场地清理1

4、52土方工程15.石方工程15.4防护工程1。5涵洞通道5.河塘湖(库)海区域附加说明1、总 则1。1 目的及适用范围为总结我省高速公路路基施工多年来积累的实践经验,进一步规范路基施工的各项工序操作,提高施工管理水平,实现全省路基施工标准化,克服质量通病,促进高速公路路基施工质量再上一个新台阶,在现行标准、规范的基础上编写本指南。本指南适用于我省高速公路项目路基工程施工.1。2 编制依据1。2.1交通部公路路基设计、施工规范及验收等相关标准。1。2.2省高指提出的“一流的材料,一流的设备,一流的工艺,一流的管理”四个一流要求及其颁布施行的有关施工管理、技术文件。1.2。3本行业国内通行的先进施

5、工工艺和管理办法。1。3 章节划分本指南共分15章,分为总则、施工准备、挖方路基施工、填方路基施工、特殊地区路基处理、防护工程、挡土墙、预应力锚索(杆)工程、路基排水、涵洞通道、路基整修、监测工程施工、取弃土场的整理、植树绿化、安全文明施工.2、施工准备。 场地规划2.1。1 承包人进场后应立即进行现场踏勘,收集气象、水文及地质等资料,了解现场施工材料供应和交通等施工条件,并写出调查报告,供项目部施工决策和进行施工场地规划。1.2 施工现场布置(1) 在施工期间,承包人应在显著的位置悬挂安全文明生产、质量管理、廉政建设等标牌标语:1) 工程简介牌:对主要工点(如单一工点土石方量在1万方以上)的

6、工程量、地质情况、施工方案、分阶段的工期计划等作一简要介绍。2) 安全质量保证牌:明确对该项工程的安全质量保证体系及措施。3) 施工场地布置牌:采用电脑绘制,对施工现场的布置采用图示方式表达,注明位置、面积、功能。4)创优规划标识牌:主要明确该工程的创优目标及创优措施。5) 安全生产操作规程牌:主要明确施工各工序的安全生产操作规程。6) 廉政监督牌:主要明确施工廉政制度、廉政领导小组、廉政监督小组和廉政监督电话等.7) 工程责任人标识牌:载明建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的项目、技术、质检、分项工程负责人及监督电话和其它联系方式.8) 各种标识牌按矩形定制,采用白底蓝字。其中安全质量保

7、证牌和廉政监督牌按1m,其余按。2mm定做。(2) 现场机械设备布置有序,必要时应悬挂安全操作规程,尺寸参照0.60。m,白底黑字.(3) 现场各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标识牌按照国家有关规定统一制作,悬挂于工地醒目位置。(4) 现场的周转材料、半成品材料的堆放严格按照有关材料堆放的规定进行,并按照0。4m0。25m牌面,采用白底黑字,分材料规格、计量单位、材料来源、炉号(批号)、质量状况进行标识。2. 2 三通一平建设2.2。1施工便道、便桥(1)技术质量要求1) 施工便道路基宽度不小于4,路面宽度不小于3。5m,曲线或地形复杂地段应适当加宽。视地形条件和视距要求,不大于400m设置

8、一处错车道。错车道路基宽度不小于65m,路面宽度不小于5.5m,长度不小于20。) 便道土质路基地段基层为不小于0m厚的片(碎)石垫层,其面层为5m的泥结碎石面层。挖方石质地段路基表面用泥结碎石找平。3) 便道的两侧应设置边沟和排水沟。4)便道急弯、陡坡地段设置安全护栏和醒目的安全警示标志,岔路口设置方向指示牌。5) 便桥应满足载重和排洪要求,汽车便桥桥面宽度不小于3m,设置防护栏杆和超限标牌。(2)施工期间应指定专人(队)负责对施工便道(便桥)的日常检查和养护、洒水,做到雨天不泥泞,晴天少粉尘。()各施工便道从起点依序编号,设便道标识牌于路口处,标识牌按照08m06m尺寸制作,蓝底白字,标明

9、便道序号、方向(通往)、陡弯段里程、注意安全驾驶等内容.(4)利用地方道路作为施工便道,承包人应提前与有关部门签订好协议,待工程完工后按照协议进行补偿或修复,签订协议时业主做为见证人会签,移交地方管理。(5)工程完工后,承包人应将施工便道及便桥予以拆除.当地部门要求保留时,要与相关部门签定好协议,并作为交工资料移交业主保管,否则应予以复耕或对河道进行清理。2。2施工临时用电(1) 承包人向业主申请用电应包括以下内容:临时用电负荷的计算;临时用电线路的平面布置图;临时用电的安全使用方案;临时用电的安全组织机构。(2)引入工地的电力线路的架设和变压器的安装应严格按照电力施工的有关规范和要求进行施工

10、。(3)项目部应配有专职电工若干名,负责与地方供电部门的协调联系,对本标段施工用电进行统一管理,以及对各种用电设备进行日常维护管理.() 各工点的配电箱一律采用铁制,分大小两种,大型配电箱尺寸不小于.m0。802m,内设各个分线闸刀、漏电保护器、电表等相关设备,必须建立配电房封闭管理,坚持一机一闸用电。小型配电箱采用当地电力部门统一农用配电箱。变压器和配电箱等应设置明显的安全警示标志.(5) 所有动力设备应有可靠的接地保护和防雷措施。2。3 施工临时用水() 承包人进场后15天内应完成对施工现场(周围)的水源进行调查和相应的水质检测.() 根据项目工程的大小计算项目的生产、生活及消防等用水量,

11、合理地提出施工用水计划。()有条件时应独立安设用水专线或打井,与居民生活用水分开.(4) 设置足够的蓄水池,蓄水池应加盖并有安全警示标,防止人员进入。2.4施工场地平整(1) 施工场地平整主要有生活区、拌和场、堆料场、预制场、加工场、弃土场等,场地平整的机械应先期进场,以便完成征地后立即开展平整压实工作.(2)施工场地平整工作应一次到位,做好防排水设施,以免影响场地和后续工作。所有清表、弃方应规范堆弃,不得影响周围环境。(3)租用地方场地作为施工临时场地,承包人应提前与有关部门签订好协议,待工程完工后按照协议进行补偿或修复,签订协议时业主做为见证人会签,移交地方管理。当地部门要求保留时,要与相

12、关部门签定好协议,并作为交工资料移交业主保管,否则应予以复耕清理等。23 驻地建设2.1 承包人自接到中标通知书45天以内必须完成驻地建设。2.。2 项目经理部(1)项目经理部应有适当的办公场所,其会议室应能容纳至少30人开会的需要,内贴工程简介、组织机构框图、线路平纵面图、桥梁立面图、平面图和断面图、进度图、质量目标、安全质量保证体系、廉政制度、晴雨表、总体工期安排网络图等。会议室还应有12左右的写字板。(2) 项目经理部机构设置项目经理部组织机构设置应符合业主有关项目机构设置的要求,确保本项目的质量、安全、进度和投资等各项目标得以顺利实现.项目部各机构门前悬挂岗位牌,其岗位职责及工作制度一

13、律上墙,主要包括:1) 项目经理室:施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、项目经理职责等。2)工程技术部门:各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图及施工总体进度计划网络图等。) 安全质量监控部门:安全质量保证体系、各级安全质量人员的岗位职责等。4) 物资设备部门:材料物资的进货、检验、发放流程图、设备管理的动态图等。) 计划财务部门:计量形象进度图、年度计划进度曲线等。(3) 项目部应做好以下规章制度的建立:) 施工计划管理制度:确保合同工期的顺利实现。2)技术管理制度:技术责任制、设计文件审查制、技术交底制等。) 工程成本管理制度:保证工程投资的顺利进行。4) 施工安全管

14、理制度:确保施工在安全健康的环境中进行,要包括安全生产责任制、安全检查教育及事故处理报告制、安全设施、设备的检查验收制等.) 物资采购与发放制度:保证建设物资的顺利供应。6) 试验检测管理制度:确保工程质量在受控状态下进行。() 项目部主要人员的有关要求1)项目部主要人员的资历、数量应与投标承诺相一致。项目经理、总工、试验室主任等主要管理人员应保持稳定,若需更换,应按规定程序报业主批准。2)项目管理人员上班时间必须佩带统一的胸牌,质检和安全管理人员应佩带红袖标,特殊工种人员须持证上岗。3) 项目部应设有专职资料档案员,资料员必须要由工程类技术员以上的专业技术人员担任,各种技术资料应填写规范,及

15、时准确,手续完备,分类清晰,查阅方便,文件资料的编制整理应符合交通部有关竣工文件的编制办法的要求。2.3。 工地试验室() 试验室的周边场所、通道均应进行硬化。(2) 仪器设备在中标后30天内必须全部到位,4天内完成安装、调试、标定和临时资质申请。(3) 试验室各室面积:力学室不小于0m2,土工室不小于0m2,水泥室不小于20 m,养护室不小于30m2,建材室不小于0m,办公室不小于5m2。(4)试验室所有从事试验工作的人员都必须持证上岗,并保持稳定,不得随意更换.(5)试验规章制度及操作规程(试验室工作岗位责任制、试验检测工作程序、试验仪器设备操作规定、试验仪器的定期标定、保养、维修制度、试验室安全和卫生管理制度、试验资料管理的台帐制度、标准养护室的管理检测制度、取样要求和样

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