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1、优选资料高级人力资源管理师第五章理论知识试题附答案1 单选题 集团本部对事业 部实施集权() 措施时，事业部获得 的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A. 资金控制B. 计划控制C. 分配控制D. 预算控制参考答案： C参考解析：考查 集团本部控制事业部的主要措施。2 单选题 董事会成员也同 时兼任主体企业的日常管理职位属于企 业集团职能机构的() 形式。A. 依托型B. 独立型C. 智囊机构D. 专业公司和专 业中心参考答案： A参考解析：考查 企业集团职能机构的形式。3 单选题 () 属于有形资本。A. 人力资本优选资料B. 组织资本C. 财务资本D. 顾客资本参考答案：
2、C参考解析：企业 的总资本包括有形资本和无形资本，无形资 本又可分为人力资本、组织资本和顾客资本。4 单选题 人力资本战略的 () 模式强调企业所 有员工都参与战略制 定与实施。A. 指令型B. 变革型C. 合作型D. 文化型参考解析：文化 型模式强调企业集团的所有员工都参 - 9 战略的制定 -9 实施，使集团上下、各成员企业的所有员工达成共识。5 单选题 () 认为组织存在物质资源、人力资源和组织资 源三种基本资源。A. 一般系统理论B. 资源基础理论C. 人力资源理论D. 交易成本理论参考答案： B优选资料参考解析：资源 基础理论认为组织存在物质资源、人力资源 和组织资源三种基本资源。6
3、 单选题 在() 结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。A. 早期人事部门B. 初期人力资源 管理部门C. 行政事务管理 部门D. 战略性人力资 源管理部门参考答案： B参考解析：初期 人力资源管理部门结构图中，人事部门既具 备一定的参谋性又具备一定的决策性。7 单选题 战略对经营活动 领域、业务扩张范围、企业获利水平等 一系列关键性问题作了基本定位，但它不可能面面俱到，体现了战略的 () 。A. 目标性B. 计划性C. 长远性D. 纲领性参考答案： D参考解析：考查 企业战略的一般特点。优选资料8 单选题 () 经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革 创新等事关全局的重大战
4、略问题。A. 总体战略B. 业务战略C. 职能战略D. 竞争策略参考答案： A参考解析：总体 战略经常涉及公司财务资金运作和组织结构 变革创新等事关全局的重大战略问题。9 单选题 在() 的情况下。企业雇用员工的成本会降低。A. 劳动力需求大 于供给B. 劳动者充分获 得招聘信息C. 劳动法律体系 日渐完善D. 经济发展减缓 、失业率增加参考答案： D参考解析：在经 济发展减缓、失业率增加的情况下，企业雇 用员工的成本会降低。10 单选题 () 的企业适合采取进攻型战略。A. 所处行业发展良好，自身实力较强优选资料B. 所处行业发展 良好，自身实力较弱C. 所处行业开始 衰退，自身实力较强D.
5、 所处行业开始 衰退，自身实力较弱参考答案： A参考解析：参见 教材图 19 四种战略模 式图。11 单选题 企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成 本进入新的业务领域。这是企业集团的() 优势。A. 垄断B. 规模经济C. 无形资产D. 迅速扩大组织 规模参考答案： C参考解析：考查 企业集团的独特优势。12 单选题 “母 公司 子公司工厂”和“母公司事业部 工厂”的区别在于 () 。A. 前者属于欧美 型，后者属于日本型B. 前者是法人联 合体，后者是单体企业C. 前者中子公司 不是独立法人，后者中事业部是独立法人D. 前者由子公司 制定发展战略，后者由母公司来制定发展战 略优选资料参
6、考答案： B参考解析：考查 “母 公司子公司工厂”和“母公司一事 业部工厂”的区别。13 单选题 在集团本部一事业部型的企业集团中。下列说法 正确的是 () 。A. 事业部获得的 利润可以自主支配B. 事业部领导人 不得在集团本部兼职C. 事业部所需的 资金不可向集团外的银行借款D. 集团本部为事 业部分解指标，制定事业部的计划参考答案： C参考解析：考查 集团本部控制事业部的资金控制措施。14 单选题 () 最适合大型跨国公司。A. 企业系列企业 集团B. 区域系列企业 集团C. 横向结合型企 业集团D. 控股系列型企 业集团参考答案： D参考解析：控股 系列型企业集团最适合大型跨国公司。1
7、5 单选题 人力资本理论认为 () 。A. 企业越注意对 员工的培训，企业获利的机会越大B. 组织存在物质 资源、人力资源和组织资源三种资源优选资料C. 一个员工的行 为与其他员工相联系，进而可以产生可预测 的结果D. 对员工与企业 形成的有形或无形的契约进行有效管理，组 织效益就会提高参考答案： A参考解析：人力 资本理论认为，人力、人的知识水平和技能 是资本的一种形态，人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平，人力资本投资 收益率远远高于物质资本投资的收益率。由此引申到企业人力资源管理，如果企业重 视员工的培训开发，对员工知识技能培训越多，企业获利的机会也就越高。16 多选题 在人力资源
8、初级阶段。人事部门 () 。A. 是重要的决策 部门B. 具有半独立的 地位C. 既具参谋性又 具决策性D. 只承担服务与 咨询职能E. 是企业提升核 心竞争力的动力源参考答案： BC参考解析：在人 力资源初级阶段，人事部门的性质发生了微 妙的变化，每个层级的人事部门除受到直线部门的指挥和监督外，还直接隶属于上一 层级的领导，人事部门具有半独立性的地位，既具有一定的参谋性又具有一定的决策 性。17 多选题 监事会的权力包括 () 。A. 财务的检查审 核权优选资料B. 聘用经理班子 的权力C. 对公司实施日 常管理的权力D. 对经理人员业 务执行情况的检查权E. 对损害公司利 益的玩忽职守者有
9、权提出罢免意见参考答案： ADE参考解析：监事 会不仅有财务上的检查审核权，而且对董事 会或经理人员的业务执行情况是否得当也拥有检查权。监事会虽然不参与公司经营决 策的具体活动，但是有权对董事会成员和经理人员实施监督，有权对损害公司利益的 玩忽职守者提出罢免意见。18 多选题 (A. 非正式组织B. 人际关系学说C. 坚持例外原则) 属于泰勒的观点。D. 构建激励性工 资报酬制度E. 训练工人掌握 标准化的操作方法参考答案： CDE参考解析：本题 考查的是泰勒的主要观点。19 多选题 关于人力资源管理职能，下列说法正确的有 () 。A. 其经营性职能重 点在于实施企业的长期发展计划优选资料B.
10、 战略性人力资 源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职 能C. 战略性人力资 源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起 点D. 随着企业的外 部经营环境变化，战略性职能的重要性日益 增强E. 人力资源管理 部门性质的变化实质上就是人力资源管理职 能的变化参考答案： BDE参考解析：本题 考查的是人力资源管理职能。20 多选题 采取投资策略的企业的管理特点包括 () 。A. 重视人才储备B. 员工参与管理C. 企业与员工建 立长期工作关系D. 依靠工资、奖 金维持员工的积极性E. 重视发挥管理 人员和技术人员的作用参考答案： ACE参考解析：本题 考查的是采取投资策略的企业的管理特点。21 多选题 企业集团() 。A. 没有民事权利B. 不是法律主体C. 是统负盈亏的 经济实体D. 不具备总体法 人地位优选资料E. 是建立在控股 、持股基础上的法人集合参考答案： ABDE参考解析：本题 考查的是企业集团的特点。22 多选题 企业集团人力资本管理的层次主要包括 () 。 .A. 成员企业之间 的人力资本管理B. 集团总公司董 事会对集团总公司股东的管理C. 母公司对一级
