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1、优选资料高级人力资源管理师第五章理论知识试题附答案1 单选题 集团本部对事业 部实施集权() 措施时,事业部获得 的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A. 资金控制B. 计划控制C. 分配控制D. 预算控制参考答案: C参考解析:考查 集团本部控制事业部的主要措施。2 单选题 董事会成员也同 时兼任主体企业的日常管理职位属于企 业集团职能机构的() 形式。A. 依托型B. 独立型C. 智囊机构D. 专业公司和专 业中心参考答案: A参考解析:考查 企业集团职能机构的形式。3 单选题 () 属于有形资本。A. 人力资本优选资料B. 组织资本C. 财务资本D. 顾客资本参考答案:
2、C参考解析:企业 的总资本包括有形资本和无形资本,无形资 本又可分为人力资本、组织资本和顾客资本。4 单选题 人力资本战略的 () 模式强调企业所 有员工都参与战略制 定与实施。A. 指令型B. 变革型C. 合作型D. 文化型参考解析:文化 型模式强调企业集团的所有员工都参 - 9 战略的制定 -9 实施,使集团上下、各成员企业的所有员工达成共识。5 单选题 () 认为组织存在物质资源、人力资源和组织资 源三种基本资源。A. 一般系统理论B. 资源基础理论C. 人力资源理论D. 交易成本理论参考答案: B优选资料参考解析:资源 基础理论认为组织存在物质资源、人力资源 和组织资源三种基本资源。6
3、 单选题 在() 结构图中,人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。A. 早期人事部门B. 初期人力资源 管理部门C. 行政事务管理 部门D. 战略性人力资 源管理部门参考答案: B参考解析:初期 人力资源管理部门结构图中,人事部门既具 备一定的参谋性又具备一定的决策性。7 单选题 战略对经营活动 领域、业务扩张范围、企业获利水平等 一系列关键性问题作了基本定位,但它不可能面面俱到,体现了战略的 () 。A. 目标性B. 计划性C. 长远性D. 纲领性参考答案: D参考解析:考查 企业战略的一般特点。优选资料8 单选题 () 经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革 创新等事关全局的重大战
4、略问题。A. 总体战略B. 业务战略C. 职能战略D. 竞争策略参考答案: A参考解析:总体 战略经常涉及公司财务资金运作和组织结构 变革创新等事关全局的重大战略问题。9 单选题 在() 的情况下。企业雇用员工的成本会降低。A. 劳动力需求大 于供给B. 劳动者充分获 得招聘信息C. 劳动法律体系 日渐完善D. 经济发展减缓 、失业率增加参考答案: D参考解析:在经 济发展减缓、失业率增加的情况下,企业雇 用员工的成本会降低。10 单选题 () 的企业适合采取进攻型战略。A. 所处行业发展良好,自身实力较强优选资料B. 所处行业发展 良好,自身实力较弱C. 所处行业开始 衰退,自身实力较强D.
5、 所处行业开始 衰退,自身实力较弱参考答案: A参考解析:参见 教材图 19 四种战略模 式图。11 单选题 企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成 本进入新的业务领域。这是企业集团的() 优势。A. 垄断B. 规模经济C. 无形资产D. 迅速扩大组织 规模参考答案: C参考解析:考查 企业集团的独特优势。12 单选题 “母 公司 子公司工厂”和“母公司事业部 工厂”的区别在于 () 。A. 前者属于欧美 型,后者属于日本型B. 前者是法人联 合体,后者是单体企业C. 前者中子公司 不是独立法人,后者中事业部是独立法人D. 前者由子公司 制定发展战略,后者由母公司来制定发展战 略优选资料参
6、考答案: B参考解析:考查 “母 公司子公司工厂”和“母公司一事 业部工厂”的区别。13 单选题 在集团本部一事业部型的企业集团中。下列说法 正确的是 () 。A. 事业部获得的 利润可以自主支配B. 事业部领导人 不得在集团本部兼职C. 事业部所需的 资金不可向集团外的银行借款D. 集团本部为事 业部分解指标,制定事业部的计划参考答案: C参考解析:考查 集团本部控制事业部的资金控制措施。14 单选题 () 最适合大型跨国公司。A. 企业系列企业 集团B. 区域系列企业 集团C. 横向结合型企 业集团D. 控股系列型企 业集团参考答案: D参考解析:控股 系列型企业集团最适合大型跨国公司。1
7、5 单选题 人力资本理论认为 () 。A. 企业越注意对 员工的培训,企业获利的机会越大B. 组织存在物质 资源、人力资源和组织资源三种资源优选资料C. 一个员工的行 为与其他员工相联系,进而可以产生可预测 的结果D. 对员工与企业 形成的有形或无形的契约进行有效管理,组 织效益就会提高参考答案: A参考解析:人力 资本理论认为,人力、人的知识水平和技能 是资本的一种形态,人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平,人力资本投资 收益率远远高于物质资本投资的收益率。由此引申到企业人力资源管理,如果企业重 视员工的培训开发,对员工知识技能培训越多,企业获利的机会也就越高。16 多选题 在人力资源
8、初级阶段。人事部门 () 。A. 是重要的决策 部门B. 具有半独立的 地位C. 既具参谋性又 具决策性D. 只承担服务与 咨询职能E. 是企业提升核 心竞争力的动力源参考答案: BC参考解析:在人 力资源初级阶段,人事部门的性质发生了微 妙的变化,每个层级的人事部门除受到直线部门的指挥和监督外,还直接隶属于上一 层级的领导,人事部门具有半独立性的地位,既具有一定的参谋性又具有一定的决策 性。17 多选题 监事会的权力包括 () 。A. 财务的检查审 核权优选资料B. 聘用经理班子 的权力C. 对公司实施日 常管理的权力D. 对经理人员业 务执行情况的检查权E. 对损害公司利 益的玩忽职守者有
9、权提出罢免意见参考答案: ADE参考解析:监事 会不仅有财务上的检查审核权,而且对董事 会或经理人员的业务执行情况是否得当也拥有检查权。监事会虽然不参与公司经营决 策的具体活动,但是有权对董事会成员和经理人员实施监督,有权对损害公司利益的 玩忽职守者提出罢免意见。18 多选题 (A. 非正式组织B. 人际关系学说C. 坚持例外原则) 属于泰勒的观点。D. 构建激励性工 资报酬制度E. 训练工人掌握 标准化的操作方法参考答案: CDE参考解析:本题 考查的是泰勒的主要观点。19 多选题 关于人力资源管理职能,下列说法正确的有 () 。A. 其经营性职能重 点在于实施企业的长期发展计划优选资料B.
10、 战略性人力资 源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职 能C. 战略性人力资 源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起 点D. 随着企业的外 部经营环境变化,战略性职能的重要性日益 增强E. 人力资源管理 部门性质的变化实质上就是人力资源管理职 能的变化参考答案: BDE参考解析:本题 考查的是人力资源管理职能。20 多选题 采取投资策略的企业的管理特点包括 () 。A. 重视人才储备B. 员工参与管理C. 企业与员工建 立长期工作关系D. 依靠工资、奖 金维持员工的积极性E. 重视发挥管理 人员和技术人员的作用参考答案: ACE参考解析:本题 考查的是采取投资策略的企业的管理特点。21 多选题 企业集团() 。A. 没有民事权利B. 不是法律主体C. 是统负盈亏的 经济实体D. 不具备总体法 人地位优选资料E. 是建立在控股 、持股基础上的法人集合参考答案: ABDE参考解析:本题 考查的是企业集团的特点。22 多选题 企业集团人力资本管理的层次主要包括 () 。 .A. 成员企业之间 的人力资本管理B. 集团总公司董 事会对集团总公司股东的管理C. 母公司对一级