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1、工程质量保证制度目录第一章工程质量职位责任制错误!未定义书签。第二章工程质量治理制度错误!未定义书签。第三章质量事故责任追究制度错误!未定义书签。第四章工程质量自检制度错误!未定义书签。第五章原材料检测制度错误!未定义书签。第六章三检制制度错误!未定义书签。第七章工程质量消缺制度错误!未定义书签。第八章工序验收制度错误!未定义书签。第九章工程质量品级自评制度错误!未定义书签。第一章工程质量职位责任制为了增强工程建设的质量治理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁承包， 谁负责”的原那么，实行工程质量责任制，项目领导为本工程的质量第一责任人。项目副领导、项目总工、质检员、测量员、材料员、实验员
2、、资料员等各职位均制 订相应的职位质量职责，形成全员、全进程的质量操纵体系。一、项目领导质量职位职责（1）全数负责项目部各项工作，检查各责任部门、各责任人工作。（2）对施工质量全面负责，是工程项目质量第一负责人。（3）牵头制定施工方案、组织设计及技术方法。（4）负责安排动工前质监申报，施工中质量操纵、完工后质量验收。负责与建设单位、设计单位及各分包单位开展技术、质量和谐治理工作。成立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制。推动质量体系工作的开展和职位责任的执行。二、项目副领导质量职位职责（1）分管外场施工，落实周打算执行情形。（2）参加施工方案、组织设计、技术方法的编写工作并执行。（3）配合
3、项目领导和谐各部门人员工作。（4）周例会上汇报外场进度、质量操纵情形。（5）分管测量、质量工作，落实每项工序质量操纵工作，确保各分部份项工程全优。（6）协助推动质量体系工作的开展和各职位职责的履行。（7）作为要紧成员参与质量检查活动。3、项目总工（技术负责人）质量职位职责（1）全面负责项目的技术治理工作，催促质量保证方法的落实。（2）组织有关人员熟悉、审查图纸，主持编制项目治理实施计划的施工方案并组（3）织落实，负责施工中各项技术交底工作。（4）组织做好测量及其核定工作，指导质量查验和实验。（5）审定技术方法并组织实施，参加工程验收，参与质量事故缘故分析和处置。（6）组织各项技术资料的签证、搜
4、集、整理和归档。（7）领导技术学习，交流技术体会，组织相关人员进行技术攻关。4、质检员质量职位职责1）专职质检员质量职位职责（1）、在目领导、执行领导和技术负责人的领导下，宣传、贯彻、执行国家和行业 质量政策、法规、标准、标准和上级有关质量的规定。（2）是工序、单元工程质量责任人：是贯彻执行本公司、本项目质量治理方针和质 量目标及贯彻各级建设行政主管部门质量治理规定（条例）、现行标准的直接监督人。（3）应熟悉施工图纸，把握有关现行施工标准、标准，同意项目技术负责人的技术 交底，认真进行工程质量监督和检查。（4）坚守现场职位，监督分项工程施工人员的施工进程，操纵工程原材料投入利用 的质量、施工工
5、序质量，参加班组自检；负责确信工序自检情形，搜集分项工程自检记 录，并组织分项工程专检，记录工序专检情形，并做好专检报告。（5）负责工序、单元工程质量验收评定，并对单元的施工质量负责，负责单元施工 质量验收记录工作。参加隐蔽工程的验收，参加分部、单元工程的质量验收评定。（6）有权对不服从指挥及对违背质量操作规程等违规行为给予惩罚，对不符合设计 图纸、施工标准、质量标准要求的有权制止并责令反工、整改，并及时向上级反映。对 原材料、成品、半成品材料不合格的必需拒绝利用。对违抗质量治理体系情节严峻的人 员或班组，有权提议给予开除（改换）（7）负责对不合格品采取纠正方法和预防方法的验证。参与质量事故的
6、调查分析、 协助做益处置工作。（8）运用统计学技术寻觅和分析要紧质量问题和阻碍质量问题的要紧缘故及对进程 产品的质量进行查验评定。（9）参加对完工工程的自检、验收。2）其他质检员质量职位职责（1）熟悉图纸、有关标准、标准及施工技术操作规程等；（2）熟悉把握质量检测方式，检测仪器的利用与保养；（3）认真做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作，并配合有关部门做好工序 交接检工作；（4）重要工序或隐蔽工程，必需全进程进行旁站检查；（5）做好质量检测记录，严格执行质检程序；（6）及时发觉和预防质量问题，并将有关质量问题和处置结果或方案上报有关部 门或领导。5、施工员质量职位职责（1）了解图纸、施工方案
7、，并按图纸、施工方案进行施工。（2）做好工程各工序的交验工作。（3）指导施工队每道施工工序的施工操作，负责工序进程质量操纵。（4）检查各工序的质量情形，做好记录，书面通知项目部，落实项目部对情形整改意（见。（5）配合伙料部门进行资料同步搜集工作。6、材料员质量职位职责（1）做好材料的供给工作，效劳于现场施工。（2）依照施工进度情形，编制合理的材料供给打算，并落实经上级审批的供给打 算；（3）搜集各队自行采购材料的有关资料。（4）把握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情形，并成立能够反映上述 动态情形的台帐。（5）配合实验部门对采纳的材料进行抽检、实验和各类质量保证资料的搜集。7、资料员质量
8、职位职责（1）动工时同步成立质量资料体系，对分包队伍进行书面交底，明确相关表式的 格式和填写方式。（2）落实本标段图纸规定的各项验收技术标准，并记录存档。（3）依照工程施工情形，同步填写分包队伍各工序施工进程质量操纵及验收资料。（4）资料工作依照工程完工档案要求和质量体系有关要素规定执行。8、实验员质量职位职责（1）全面负责混凝土试块的制作、搜集、养护、送检等工作。（2）负责原材料、半成品及成品的查验和实验工作。（3）负责各类查验和实验报告、报表的搜集和汇总。（4）负责现场标养室的治理工作，做好试块的进出记录和送检记录，保证试块的 养护环境符合有关技术标准的要求。9、测量员质量职位职责（1）全
9、面负责工程的测量放复工作，是现场施工测量操纵的直接责任人。（2）负责平面、高程操纵点的按期复核和爱惜工作。（3）负责测量放样、复核资料的填写、搜集工作。（4）负责与监测单位、专业测量监理工程师的工作配合和和谐。（5）负责测量仪器的操作和利用，认真填写测量仪器台帐，按期仪器保养，避免 仪器损坏，按期对所利用的仪器进行自检，自检记录妥帖保管。第二章工程质量治理制度1、专职质检员必需通过培训合格并持证上岗。二、专职质检员要牢固把握工程的工艺流程及施工技术质量要求。3、增强施工责任心。对工作要认真负责，对施工质量要一丝不苟，精益求精。4、坚持图纸会审制度。在充分熟悉图纸的基础上，对施工图纸在动工前必需
10、组织 有关人员进行会审，进一步领会设计用意，以便及早地解决存在的问题。五、对原材料进行严格的验收制度，不合格的原材料坚决不用。六、保证技术工人的相对稳固。对技术专门过硬的技术工人实行奖励。7、施工技术质量交底包括工具及材料预备、施工技术要点、质量要求及检查方式、 常见问题及预防方法。在施工时先交底后施工，严格执行设计、技术标准要求。八、增强专项检查、及时解决问题。严格执行“三检制”。各工序完成后先由班组 长负责对本工序进行“自检”合格后，再有施工作业队“复检”，最后由项目部专职质 检员“终检”验收并填写检查记录，质查验收合格后上报监理进行验收检查。九、认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在
11、进行下一道工序施工前，由施 工员组织上、下工序施工班组长进行交接查验，并填写交接查验记录，经交接查验合格 后，方可进行下道工序的施工。10、专职检查、分清责任。在班组自检基础上，质检员要对各道工序进行检查，从 严要求，对不合格的要当即处置，并分析产生不合格的缘故，及时制定整改方法及相应 的预防方法，避免同类问题的再次发生。1一、按期抽查、总结。质检员要按期对各施工队的工程质量情形进行检查，对发 觉的问题按期召开质量分析会，并组织施工治理人员对各类质量问题进行分析总结，制 定切实有效的纠正预防方法，并贯彻落实。1二、成立施工质量的鼓励机制，制定施工质量的奖罚方法并严格执行。工程实施前，对参与本工
12、程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每 一名操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目领导、技术负责人、项目质 检员、施工队质量负责人和各班组兼职质检员参加的施工质量治理网，明确各级质量员 的责任，合力抓好本工程的施工质量。工程实施时，严格依照通过公司审定的施工组织设计和保证质量的施工技术方法的 要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行质量标准和现行有关标准 及建设单位、监理单位作出的技术规定。各类技术工种和专职技术人员必需持证上岗，并常常进行技术教育和质量意识教 育，不断提高技术水平和质量意识，为保证工程质量多作奉献。踊跃开展全面质量治理活动，依照工程的质量重
13、点、难点和特殊点，开展QC小组 活动或技术攻关，发动群众群策群力，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文 件和验收标准规定的技术要求和质量标准。施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证永久工程的质量知足设计图纸和技术 标准的要求，施工质量必需全数达到优良品级。第三章质量事故责任追究制度在本合同标段施工中，公司将成立五个层次的质量事故责任追究制度：一、公司法人代表对工程质量负领导责任；二、项目领导对工程质量负直接领导责任；3、项目总工程师（技术负责人）对工程质量负技术责任；4、项目副领导和各施工作业队长对承担施工的工段、单元、分部工程的质量负直 接责任；五、按单元工程部位对直接作业人员造册记
14、录，发觉问题，一追到底，并及时修改。质量事故责任追究制度具体质量责任人为：项目领导是整个合同标段的工程质量责 任人，项目副领导和各施工作业队长是相应施工段内的质量责任人，技术负责人是测量、 实验、质检的质量责任人。同时“临设区”夺目位置树立质量责任牌，注明工程总量， 工段范围，工期要求，质量品级，质量责任人；在各作业面树立工段质量责任牌，注明 作业段范围、工程量、工期要求、质量品级、质量责任人。第四章工程质量自检制度一、质量自控、自纠、自检治理制度成立施工组织设计审批制度 施工组织设计必需有项目领导、项目副领导、项目技术负责人、平安员、材料 员、监理工程师等的签字。 施工组织设计必需在工程实施
15、前15天报监理工程师和总公司工程部，由工程部 主任工程师审核后报局总工程师审批。 施工组织设计必需经各级审批并最后由监理工程师审批后，而且按审批意见进 行修改完善，方可进行施工。技术复核、隐蔽工程验收制度 在施工组织设计中编制技术复核打算，明确复核内容、部位、复核人员及复核 方式。 填写分部份项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收 的结果必需填写隐蔽工程验收记录。技术、质量交底制度技术、质量的交底采纳书面签证确认形式，具体可分为以下几方面： 项目领导组织项目部全部人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设 计交底。 施工组织设计编制完毕并送业主和监理审批确认后，由项目领导牵头，项目工 程师组织全部人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、平安书面交底，列出关键分 部工程和施工要点。 本着谁负责施工谁负责质量、平安工作的原那么，各分管分项工程负责人在安 排施工任务同时，对施工班组进行书面技术质量、平安交底，
