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德百高效运转打赢市场先机(1)

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德百高效运转打赢市场先机春节刚过,一个振奋人心、激励进取的消息传到山东德百集团各个角落令岗位上的万余员工欣喜不已2月9日(正月初九),在由中共德州市委、市政府隆重召开的2010年全市科学发展表彰大会上,德百集团摘得“全市服务业发展先进”及“全市依法纳税先进”两项殊荣高效运转使得德百在过去的一年里经营指标又一次实现了20%以上增长速度改善民生消费,提升区域商流,打造鲁西北市场配套高地,卖场总量膨胀抢占先机再拔当地同界头筹.2月18日,德百集团总结表彰及“站在新起点、实现大发展”为题的动员大会跟之召开经济效益十强商场”、“效益增幅十强商场”、“团购外联创收十强商场”及“劳动模范”、“人才培养贡献奖”、“专业技术拔尖人才"、“专业技术标兵”、“售后服务标兵”、“品牌服务明星"、“星级品牌店长”等55个单位、2112名员工受到表彰而对这样一个在鲁内外颇具影响力有着超前跃进的商流服务企业,当天的举动引起当地政要及各级组织部门领导的高度重视和关切.中共德州市委书记、市人大常委会主任吴翠云、市人大常委会党组书记、第一副主任兰忠良、市政协主席史好泉、市委常委、秘书长满春重、市委常委、副市长李保海、市人大秘书长祖传虎、市政协秘书长李玉文、市政府秘书长崔书强、市总工会常务副主席傅林、市经济开发区管委会常务副主任孟令兴、市商务局局长王春利、局工会主任王志敏亲临大会现场并为受表彰集体、个人颁奖。

会上,德州市副市长李保海满怀深情地表示:“2010年里,山东德百集团依照市委、市政府部署的‘服务业拉动’战略,强化管理,优化结构,提质增效,科学管理,创新经营思路,务实求进转变,实现了经济效益与社会效益双提升全省首家摩尔澳德乐时代购物广场的健康运营、德百房地产项目的扩充加速、物流批发中心市场的盛大开业,为德百超常规发展奠定下了坚实的基础,为全市建设商贸名城,提升区域性服务业网络连接发挥了重要作用!”李市长寄希望于德百新的一年在“干事创业、追求卓越”精神指导下立“行业排头兵、全国争一流”为标杆,进一步转方式、调结构、扩规模、增效益,在巩固百货大楼、华联商厦老商场地位的同时,扩大澳德乐影响力,加速推进物流批发中心市场建设,以新的市场作为再谋企业新的跨跃.走进德百偌大商场,在显眼位置的墙壁前,金红框架内整排齐挂的国家、省、市颁发的83项“荣誉”牌匾凝结积劳着德百员工2010年铮铮进取的奋激这一年,“全国商业十佳”、“全国商业和谐企业”、“中国优秀旅游复合先进”、“全国模范职工之家”、“全国商业服务业先进单位”、“中国家居示范市场"、“全国商业顾客满意企业"等15项集体及个人最高“荣誉”连同28项省级、40项市级“荣誉”创下了德百28年发展史上的口碑奇迹.“这是德百人整体力量拼争积蓄出的名片和印证,不能不说是一种憨实每时每刻都在摧生着团队精神渴求奋进、挥洒汗水.而在一年中滴滴浸润出的每一个烙印和付出又让我们觉得很值得并充满自信”集团党委副书记张月娟恳言表示。

调优增量项目升级实际讲,去年以来德百综合实力明显提升并保持运行平稳较快发展态势,在当地众多人眼里是有目共睹的,主业、专业项目的整合与开发,市场强势多元化显现无疑而启动生钱变现的效益升值更令当地其它同路者不敢攀比地位与影响力提升显著,在于德百内部的优化配置打出的是一张适合科学发展、再生有型的“胜牌”.做为集高端百货、时尚消费、休闲娱乐代言词的澳德乐时代广场,开业一年多来经多项调整,吃、穿、玩、乐、购综合品牌影响力日渐提升,锁定为23.8万平方米的超大购物娱乐场成为震撼鲁、冀两地交界及环渤海南岸圈域内国际标准型“时代广场”,广场内设计独特大规模、高档次的酒店更使澳德乐锦上添花,实属当今省内之最集有100000平方米的家居广场,卖场经提升改造调整,布局更趋合理,效益明显,辐射距离更远,构成方圆200公里鲁西北、冀东南超大型集散卖场而于去年秋令时节盛大开业规划35万平方米的物流批发中心市场更以大开放、大市场、大流通穿透方圆600公里范围,年交易额超过了百亿元以高端住宅命名的玫瑰园房产开发为社会各界一致公认,目前二期工程运营已使供不应求的售房抢购场面异常火爆,三期工程启动后将会有更惊喜的结局出现。

传统老店百货大楼、华联商厦、天衢购物中心且在这两年中做出了不间断环境优化、更新布局,引进新品,仅2010年入驻德百的德国、韩国、意大利、法国等国际、国内一线品牌不下万余种,尖端品牌龙头带动愈加突出三产调活、增量提升是德百集团对现形势下转方式、追创新的实际解读按照自制的‘主业调优、多线布网,专业调强、跨跃扩张’总体发展思路,德百在不遗余力改善传统项目优势的同时,把培大培强新兴产业项目作为强身硬体抓实、抓牢,尤其在今天社会、经济、人文发展急进有新,吻合、有效地辅就适应时代发展要求与市场抗衡的有效通道不可有半点等闲"!德百出示的发展战略报告做出这样的概述稳固主业长效机制面对国内外环境繁杂变化和重大风险挑战,德百紧紧抓住扩大内需特别是消费需求战略,把构建良好的居民消费预期极尽并着力破解,把百姓消费潜力有效转化为现实消费需求积极促进消费结构升级推举积有近30年卖场经验的集团核心主业百货大楼为盾牌,凭借聚集的强硬人财力及超能的商流资源积蓄,为集团内华联商厦、天衢购物超市等紧密层主业输送资源收益分配、项目投资及产、供、销取精用弘的要素;各成员主业在集约型市场配置上,通过低成本扩张布网、内部高附加值人力配置组合提升质量;在市场流通体系培植上,且通过扩展百货新型业态、拓展新兴服务消费、建立公平、规范、透明的市场准入标准,营造健康、安全、环保、消费市场,从而让日间纷繁的商流扩散形成长效型;而在开发节能环保型消费品上,德百也以超大容量令各界消费者认可,各类潜在风险得以防范。

漫步在德百各大主业商场间,纷繁的节能、环保、绿色型商品随处可见,长效联网式运营覆盖整个德百主业长效“链条”在运营中合拍得体,不排除德百为其创造硬件环境显现出的张弓发力颇有传奇色彩的是,上世纪九十年代中期的前十年,德百主业也仅是以百货大楼一家单打独斗,本世纪初改制变现集团,把当地另一家商企华联商厦纳入自已领地后形成了“双打”阵容,在当时,两家虽是当地很抢眼的主业大店,但经不起合围的路边店、摊位店冷攻至到2002年拥有60000平方米的新百货大楼启动后,其超大型场围引发的震慑力让同路者始料不已在当地众多人看来,卖场形成的规模与科学管理长效机制并举,德百出招无量可谓在当地树了一个典范,开店就是为了赚钱,可又有哪一家能拿出如此规范严谨的标本了呢?德百主业内部长效机制健全亦得体,数字也在历史长迹中改写,仅从集团改制后算起,1998年至2004年六年间,德百主业从26亿元收入猛升突破了10亿元大关;“十一五”期间,创收年均增长又以22%以上的速度递增;主业挥发打造的连锁店、加盟店覆盖鲁北周边十余区、县.担当德百华联商厦、天衢购物超市总公司两家商场的总经理刘占军如是说道:“百货主业固态型经营磨合型成有超市业态的构筑,是市场中的标志性体系,更是秉承商流优势的主干体,从一定意义上讲,主业是提升商流创收最具说服力的词汇,它所产发出的凝聚度是社会零散型商贩卖场无可比拟的,做为商流的首选市场,争取效益最大化必须要夺定‘靶位’”!谈及长效机制的细划,刘占军介绍,华联、天衢两家在集团资产收益分配权、购进流动决策权、人事任免调配上享有对内管成员配置及经营供、销、收益分配等自主权的驱动.去年初,超市创新出了“产供销一体网"系统,这样做的目的,是要把商流整合做精、做细,看得准、摸得着。

产销链接算信息切换方式编辑成样本,各地供应厂商可通过“一体网”对所供商品库存量、销量、周转期等数据明晰了然;日间的业务数据“网银对账”随时会汇至供应基地备份;“配送模块"与异地产业合而为一,突出短时效应诸如上市的蔬菜,水产肉制品、干杂生鲜、熟食烘焙等,能准确把握质量与时间差的统一,所供数量在即日内交出订单,采购部门对所引进的货源要在看样及信息判断中分辨等级,控制住物流成本,型成“绿色物流”净化通道.负责德百天衢超市内管经理刘明告诉说:“其实,随着技术整合的推进与完善,公司内外链质量配置设计已经很得体了,这些长效方案包括:建立以公司货源配送、岗员定位的统一合成系统;集团内各店所有超市日常运营完全依照总公司管理规则开展活动;巩固以自家牌号举称配以技术指导、商品流转相配套的外域下线加盟店,加盟店要依照公司章法对自配货源及流向严律遵循市场经营规则,提升自体与主体长效整合的最有效化”区域辅轨高效发力驱车驶入宽阔无边的德城老区东部德州经济开发区,远远望去,以德百集团命名涉足汽贸、家居、物流、房产的一座座楼群汇聚出群峰竞起的威势.三产调活、增量提升,让德百“十一五”期间释放出的打拼挥之不尽从传统型跃入专业型,从固定模式伸向区域辅轨,其发力牵引出的高效能令人称奇。

而以国际标准设计的超大型复合式澳德乐时代广场更能让人比做一个“山东符号"引以惊叹!去年年初及秋令时节,澳德乐与物流中心市场先后开业,两家场地面积共超过了63万平方米澳德乐做为一项高端项目,从开发到投入运营凝结着德百决策者们一返深琢与苦心党委会上大家这样认知,从承担促进国民经济持续、稳定、健康发展的重任考虑,如不被外贸零售所主导,德百应从理解中央多次强调的扩大内需长期战略中充分认识国内外政治经济形势,从自身潜力寻找新的目标,德百的区域扩张要在具备杀伤力、控制力上体现优化融合的超强度,并从创新型项目上实现集团效益的最大化.谈到澳德乐的创新构建,一直伴随兴建到启用前后过程的澳德乐副总经理孙丽晶感慨道:“澳德乐设计以体现体魄宏伟东西延展半公里;容纳2000多个停车场位的45万平方米楼外广场国内屈指可数,九十部观光、客扶货梯除京城金源我们排名第二;营业大厅东西长达420米,两头望去人流似罐头盒大小;从夯基到营业,仅用了两年零九个月".作为时代型的标志商流体,建设伊始、德百就喊出了“打造山东第一摩尔”的口号,澳德乐区别于园内传统型卖场模式而采用国际型购物、休闲、娱乐、食宿群方式运营,这早已由欧美国家兴起的摩尔业,直到本世纪初才在中国北京等寥数几个城市中出现。

孙总介绍说,2010年末,集餐宴、商务会议、文化娱乐一体的6000平方米澳德乐大酒店也已开业,酒店按照五星级标准设计,可容纳1800人就餐,是目前山东境内最为豪华的酒店,单间包房同时容纳30人就餐也属省内最大单间包房.放到与时俱进氛围服务业拉动大主题考虑,澳德乐以高端面目出现十足地摒弃了抽象乏味概念在这里,酒吧、茶座、影剧院、游泳池.电玩俱乐部.儿童娱乐城、中、西式美餐与百货购物贯通其内,高品味浓托出文化、旅游超能式驱动为开发区资源共享、优势互动、齐聚发展实践着区域商贸带来的先机.顺着康博、东风十字大道朝东南方望去,澳德乐镶嵌位置独具,周边五公里内30多个社区20万居民、10余所院校10余万学生,50多个政企机关20多万职员聚集一地可谓构成了庞大的消费群体而这里的京福、济聊青银高速公路穿境而过,德大(大连)、京沪高铁通车在即,独特的地理位置为澳德乐招客注入了优越条件现任澳德乐时代广场总经理张林恳言:“做为德百倾力打造的创新成就项目,澳德乐是集团链条渐整、调优升级的一个标志,更得益于省政府‘山东牌'的倾力推举及市委、市政府打造购物德州、美食德州、休闲德州的‘商贸名城’战略,这让我们又重新认识了优势带动创新转型与科学发展实践促成的大渐进、大变化,澳德乐是一个划时代的版图,原本属于大都市的高品味今由德百澳德乐介绍给了鲁北人,简直就是一个道不完的话题”!澳德乐高标准构筑,受到了国家、省及国内各地党政领导的关注。

中国商业联合会党委副书记安惠民、山东省委副书记、省长姜大明、副省长郭兆信、李兆前、省政协副主席齐乃贵、省委组织部长高晓兵、共青团省委副书记孙爱军、济南市委书记焉荣竹、省商会副会长张洪强及来自上海、贵州黔东南州、河北邢台市、省内潍坊、东营、聊城、莱芜等地党政考察团先后亲临视察,而从各地四面八方光顾的客人更仆难数让广场。

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