南开大学22春《领导学》离线作业一及答案参考1. 科学决策活动遵循的原则不包括( )A.客观原则B.程序原则C.选优原则D.自然原则参考答案：D2. ( )不属于领导者选拔体制中应坚持的基本原则A.在选拔的主体上，坚持多元参与的原则B.在选拔方式上，坚持公平竞争的原则C.在选拔程序上，坚持公开透明的原则D.在选拔标准上，坚持仅根据贡献来决定员工的晋升原则参考答案：D3. 科学研究表明：在现代社会中，一个人大约有10%左右的知识是在工作实践和职业学习中获得 )T.对F.错参考答案：F4. 公用领导权力的运用，必须要讲究策略，而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策略下列属于主动性策略的选项是( )公用领导权力的运用，必须要讲究策略，而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策略下列属于主动性策略的选项是( )A.理性劝说B.交换利益C.做出示范D.合法化参考答案：ABD5. 领导者的权威来源于( )A.法定的职权B.领导者的品德C.领导者的知识D.领导者的关系参考答案：D6. 鼓励性--防御性沟通氛围是由杰克·吉布提出的 )鼓励性--防御性沟通氛围是由杰克·吉布提出的。
)A.正确B.错误参考答案：A7. 良好的非言辞交流不应该( )A.恰当使用声调B.注意更大的交流语境C.紧盯对方的双眼D.享受别人给你的拥抱参考答案：C8. 在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行( )1自信心2友谊3熟练4性情5合作在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行( )1自信心2友谊3熟练4性情5合作A.1245B.1235C.12345D.1234参考答案：C9. 下列哪个公式可以最精确地算出活动工期?( )A、AD(活动工期)=工作量/生产率B、AD(活动工期)=工作量/资源量C、AD(活动工期)=生产率/工作量D、AD(活动工期)=(生产率×工作量)/资源量标准答案:A10. 19世纪在吸收现代科学发展成就的基础上，诞生了现代管理学，因此，19世纪被称为“管理的世纪” )T.对F.错参考答案：F11. 要获得更多实现组织目标所需要的资源，获得社会各界的支持，主要指的是哪种良好关系?( )要获得更多实现组织目标所需要的资源，获得社会各界的支持，主要指的是哪种良好关系?( )A.与上级领导之间的B.与平级组织领导着之间的C.与社会各界之间的D.与下级追随者之间的参考答案：C12. 电子政务的内容主要不包括( )。
A.政府与企业之间的电子政务B.政府与公民之间的电子政务C.政府之间的电子政务D.政府与社会组织之间的电子政务参考答案：D13. 主动—被动的倾听是由伊斯顿提出的 )A.错误B.正确参考答案：A14. 三个和尚在一所破寺院里相遇这所寺院为什么荒废了?”不知是谁提出的问题必是和尚不虔，所以三个和尚在一所破寺院里相遇这所寺院为什么荒废了?”不知是谁提出的问题必是和尚不虔，所以菩萨不灵甲和尚说必是和尚不勤，所以庙产不修乙和尚说必是和尚不敬，所以香客不多丙和尚说三人争执不休，最后决定留下来各尽其能，看看谁能最后获得成功于是，甲和尚礼佛念经，乙和尚整理庙务，丙和尚化缘讲经果然香火渐盛，原来的寺院恢复了往日的壮观都因为我礼佛念经，所以菩萨显灵甲和尚说都因为我勤加管理，所以寺务周全乙和尚说都因为我劝世奔走，所以香客众多丙和尚说三人争执不休、不事正务，渐渐地，寺院里的盛况又逐渐消失了问题：1.三个和尚组成的团队目标在那里?2.这个和尚团队为什么由盛转衰最终失败?3.这个和尚团队建设问题关键出在什么地方?标准答案：1.三个和尚的目标是香火旺盛2.寺院由盛转衰，既非和尚不虔，也不是和尚不勤，更非和尚不敬，而是和尚不睦。
3.和尚团队建设问题关键在于他们之间的不协作团队成员协作不仅要分工，还要协作和监督，才能实现团队目标，彼此各自为政只能是一盘散沙对于一个团队而言，如果团队中的成员只考自己的工作，而不去考虑他人，很可能因为协调不善而出现问题相互协作，相互支持，因为团队的成功才是每一个成员的成功15. 勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌分配性谈判要注意好的三个关键点中没有( )勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌分配性谈判要注意好的三个关键点中没有( )A.起始点B.拒绝点C.终止点D.终结点参考答案：C16. 中吉公司研发部的员工认为目前技术发展和外部环境变化非常快，他们只有不断学习和引进新的技术，才能不被社会淘汰这说明该研发部很重视提高他们的( )A. 组织能力B.学习能力C.变革能力D.反应能力参考答案：B17. 费里斯和托马斯·金曾经指出：“政治是发生于理性模型的完美工作方式与( )的混乱之间的事情这二者之间的鸿沟越大，越是需要采取政治策略A、人类互动B、人类活动C、组织制度D、领导方式参考答案：A18. “吉格勒定理”运用哪种理论解释最为贴切?( )A.双因素理论B.目标设置理论C.期望理论D.路径—目标理论参考答案：B19. 领导体制的组织结构的主要表现形式不包括( )。
领导体制的组织结构的主要表现形式不包括( )A.直线式B.职能式C.混合式D.事业部式参考答案：D20. ( )不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素A.服从的幻觉B.与员工的距离C.不需要解释的权力D.下属的离心参考答案：D21. 在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大 )A.正确B.错误参考答案：A22. 领导体制的核心是( )领导体制的核心是( )A.各级各类领导机关职责与权限的划分B.组织结构的设置C.领导层次与幅度D.人事制度参考答案：A23. 法定性权力是获取权力的基础的最经常的途径 )T.对F.错参考答案：T24. 下列哪一项不属于冲突升级的主观因素( )A.镜像B.双重标准C.对同一事物的不同理解D.资源缺乏参考答案：D25. 中等情境需要( )A.任务驱动型领导B.民主型领导C.关系驱动型领导D.主动型领导参考答案：C26. 下列哪个陈述关于人格的决定因素是正确的?( )A、人格似乎没有决定因素B、人格似乎是由于外部因素决定C、个性似乎是由于环境因素决定D、人格似乎是由于遗传因素决定E、人格似乎是由于遗传和环境因素决定参考答案：E27. 追随者与领导者在身份上是绝对的。
)T.对F.错参考答案：F28. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物 )A.错误B.正确参考答案：B29. 领导者权力的一个重要来源是( )A.对信息的控制和传播B.提供奖酬C.实施惩罚D.规定他人行为参考答案：A30. 不属于高绩效团队特征的是( )A.评估团队成员的技术能力B.尽量减少成员间的冲突C.努力确保这些团队效能所需的资源和设备D.群体成员之间存在一定程度的差异参考答案：D31. 领导形象建设的环节包括( )A.形象定位B.形象塑造C.形象推出D.形象维护参考答案：ABCD32. 沙因的职业锥体模型中的水平发展途径是指( )A.向核心集团靠拢B.提升C.部门转换D.降职参考答案：C33. 当双方的共同利益比其他事项更重要，而且正面冲突会伤及友好关系时，就可以采取( )A.迁就策略B.竞争策略C.妥协策略D.合作策略参考答案：A34. 领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是( )领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是( )A.与领导者有特别亲密关系的一小群下属B.与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C.可能自生自灭，生活在自己的圈子里D.与领导者有相互依赖关系的下属参考答案：B35. 领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。
)A.正确B.错误参考答案：A36. 费里斯和托马斯金曾经指出：“政治是发生于理性模型的完美工作方式与( )的混乱之间的事情这二者之间的鸿沟越大，越是需要采取政治策略A.人类互动B.人类活动C.组织制度D.领导方式参考答案：A37. 下列哪些项是现代的选才方法?( )A.面谈B.群众评议C.人尽其才D.随时观察参考答案：ABD38. 9.1型领导风格，即( )，领导者只关心工作，不关心人9.1型领导风格，即( )，领导者只关心工作，不关心人A.权威-服从型管理B.团队型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸型管参考答案：A39. 领导方格模型把领导分为( )种典型分类A.3B.4C.5D.6参考答案：C40. 真正的变革有时仅仅是变革表层的东西 )A.正确B.错误参考答案：A41. 以下哪项不是领导决策的基础和依据( )以下哪项不是领导决策的基础和依据( )A.决策体制B.调查研究C.情报信息D.科学预测参考答案：A42. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的 )A.正确B.错误参考答案：B43. 电子政务的主要内容不包括( )电子政务的主要内容不包括( )A.政府与企业间的电子政务B.政府之间的电子政务C.政府与公民之间的电子政务D.政府与社会之间的电子政务参考答案：D44. 管理系统的构成要素有哪些?参考答案：答：1管理目标2)管理主体3)管理对象4)管理机制与方法5)管理环境45. 弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。
)A.正确B.错误参考答案：A46. 领导者—员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是：检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段 )A.错误B.正确参考答案：A47. 广义的领导环境是指领导者所在的组织 )T.对F.错参考答案：F48. 当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供较多的培训，这种人力资源战略的类型是( )A、成本战略;B、创新战略;。