《PMP考试题 成本管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《PMP考试题 成本管理（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!1Lookingacrossthemajorityofindustries,duringwhichphaseinaprojectlifecyclearemostoftheprojectexpensesincurred?AConceptphaseBDevelopmentordesignphaseCExecutionphaseDTerminationphase对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?A构思阶段 B开发或设计阶段 C执行阶段 D结束阶段 2Usingthetablebelow,thescheduleperformanc
2、eindex(SPI)forWBSElementPis:A1.10B0.90C0.956D1.15WBSElementBCWSBCWPACWPP$1,000$1,100$1,150Q$2,000$1,800$2,100R$1,000$1,200$1,050S$2,000$1,900$1,800用下表数据计算,工作分解结构WBS要素P的进度绩效指数(SPI)是:A1.10B0.90C0.956D1.15工作分解结构WBS要素计划执行预算成本BCWS已执行工作预算成本BCWP已执行工作实际成本ACWPP$1,000$1,100$1,150Q$2,000$1,800$2,100R$1,000$1,2
3、00$1,050S$2,000$1,900$1,8003YouhaveestimatedandscheduledyourprojectbasedontheteammembersyouhavebeenassignedanddevelopedtheBCWSbaselineHowever,youhavenowbeenassignednewteammemberswhoaremoreexperiencedandhighersalariedthanthoseonwhichyoubasedyourinitialestimateThemostprobableimpactonprojectperformance
4、wouldbe:ANegativeCV,negativeSVBNegativeCV,positiveSVCPositiveCV,negativeSVDPositiveCV,positiveSV你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:A负的成本偏差CV,负的进度偏差SVB负的成本偏差CV,正的进度偏差SVC正的成本偏差CV,负的进度偏差SVD正的成本偏差CV,正的进度偏差SV4Themostpreciseandaccuratetechniquefo
5、rdeterminingprojectcostsisthetechnique ABottom-upBAnalogyCBudgetDModifiedstandards决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术 A由下而上 B类比 C预算 D修正标准 5Thefourtypesofcostdatathatarenormallyaccumulatedandreportedaspartofacostcontrolsystemare:ALabor,material,otherdirectcharges,managementreserveBLabor,material,managementreserv
6、e,overheadCManagementreserve,labor,otherdirectcharges,overheadDLabor,material,otherdirectcharges,overhead作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是:A人工,原材料,其它直接费用,管理储备 B人工原材料,管理储备,管理费用 C管理储备人工,其它直接费用,管理费用 D人工原材料,其它直接费用,管理费用 6Thetechniquescommonlyusedtodeterminetheprofitabilityofaprojectincludeallofthefollowing,ex
7、cept:ANetpresentvalue(NPV)BInternalrateofreturn(IRR)CPaybackperiodDRiskassessmentmodel(RAM)通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了:A净现值(NPV)B内部的回报率(IRR)C投资回收期 D风险评估模型(RAM)7Whichofthefollowingisnotconsideredadirectcostforproducingawidget?AThecostofthematerialsusedtoproduceawidgetBThelaborcostsoftheworkerswhoact
8、uallyproducedthewidgetCTherentforthebuildinginwhichthewidgetwasmanufacturedDTheequipmentusedtoproducethewidget下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?A用于生产小器具的原材料的成本 B实际生产小器具的人工成本 C生产制造小器具的厂房场地的租金 D生产小器具的设备 8Whichofthefollowingwouldnotnecessarilyincreasetheaccuracyofestimatingtheprojectcost?APricingouttheworkatlower
9、levelsintheworkbreakdownstructureBUsinghistoricaldataCTalkingtopeoplewhohaveworkedonsimilarprojectDSpendingadditionaltimeontheestimate下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?A在工作分解结构中,在较低的水平订定工作价格 B使用历史数据 C与有类似项目工作经验的人进行交流 D花额外的时间进行估算 9Whattoolmustprojectmanagersrelyupontoaccuratelyidentifythecostsassociatedwithapr
10、oject?AAbillofmaterialsBAGanttchartCAnarrowdiagramnetworkDAworkbreakdownstructure项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本?A材料单 B甘特图 C箭线网络图 D工作分解结构 10Usingthetablebelow,WBSElementQisbudgetbypercent AOver,16.66BUnder,16.66COver,10.0DUnder,10.0WBSElementBCWSBCWPACWPP$1.000$1,100$1,150Q$2,000$1,800$2,100R$1,000$1,2
11、00$1,050S$2,000$1,900$1,800利用下表数据,工作分解结构WBS要素Q是预算多少百分比 A超过,16.66B低于,16.66C超过,10.0D低于,10.0工作分解结构要素计划执行预算成本BCWS已执行工作预算成本BCWP已执行工作实际成本ACWPP$1.000$1,100$1,150Q$2,000$1,800$2,100R$1,000$1,200$1,050S$2,000$1,900$1,80011Usingthetablebelow,thelaborratecostvarianceis:A$68,329.00B$386.00C($0.22)D$18.36DirectL
12、aborDirectMaterialPlannedprice/unit$10.50$14.77Actualunits/hour6374hrs5433unitsActualcost$68,329$83.994Actualprice/unit$10.72$15.46利用下表数据计算,人工费用成本偏差是:A$68,329.00B$386.00C($0.22)D$18.36直接人工直接原材料 单位计划价格$10.50$14.77每小时实际单位6374hrs5433units实际成本$68,329$83.994单位实际价格$10.72$15.46 12Usingthetablebelow,whichWBSelementisbehindschedulebutunderbudget?AElementPBElementQCElementRDElementSWBSElementBCWSBCWPACWPP$1.000$1.100$1.150Q$2.000$1.800$2.100R$1.000$1.200$1.050S$2.000$1.900$1.800利用下表数据计算,工作分解结构WBS的哪一要素是落后进度但低于预算?A要素PB要素QC要素RD要素S工作分解结构WBS要素计划执行预算成本BCWS已执行工作预算成本BCWP已执行工作实际成本ACWPP$1.000$1.100$1.15
