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1、南开大学21秋工程项目管理综合测试题库答案参考1. 建设工程中经常采用的担保种类有( )。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保参考答案：ABCD2. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过( )。A.50万元B.60万元C.70万元D.80万元参考答案：A3. 公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当( )。A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)B.制定一个子项目的工作分解结构C.按照你得工作分解结构安排工作D.建立一个编码结构参考答案：B4. 一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划，就不可能实
2、现其目标。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 下列属于生产运行期的工作的是( )。A.工程设计B.制订年度建设计划C.资金回收与增值D.施工准备与工程施工参考答案：C6. 在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 后评价的依据有( )。A.经国家有审批权限部门批准的项目建议书B.设计任务书C.初步设计或扩大初步设计D.开工后报告E.已经通过的竣工验收报告参考答案：ABCDE8. 项目管理的主体是项目本身。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 工程项目信息来源很广泛，从时间状态分( )。A.社会情报资料B.历史资料C.现状资料D.预测资料参
3、考答案：BCD10. 下列关于项目建设目标说法，错误的是( )。A.项目目标可以分为宏观目标和微观目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同参考答案：D11. 能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是( )。A.趋势分析B.质量检查表C.控制图D.帕累托图参考答案：D12. 绘制网络图时，宜避免箭线交叉，当交叉不可避免时，可用( )或表示。A.过桥法B.垂直线C.斜线D.指向法参考答案：AD13. HSE管理的核心技术是风险评估和( )A.管理能力B.管理技术C.管理水平D.管理评估参考答案：B14.
4、潘特考夫斯基法的基本步骤包括( )。A.对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次相减B.对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加C.将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列D.在差数中取最小值确定为相邻两施工过程的流水步距E.在差数中取最大值，即确定为相邻两施工过程的流水步距参考答案：BCE15. 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作M的总时差为( )天。A.20B.11C.3D.12参考答案：C16. 工程项目范围确定的主要影响因素包括( )。
5、A.最终应交付成果的范围B.合同条款C.由于施工现场环境、法律等产生的项目环境保护的工作任务D.为了运输大型设备需要加固的桥梁或者道路参考答案：ABCD17. 为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用( )合同。A.成本加奖赏费B.成本加激励费C.成本加固定费用D.固定价格参考答案：D18. 下列属于投资建设期的工作的有( )。A.工程设计B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：ABCD19. 项目的中间过程阶段构成了项目生命周期。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 合同形式的编制内容有：1、合同类型和选择; 2、承包商的选择; 3、咨询方式; 4
6、、合同双方的通讯发式; 5、业主方面提供的资源以及( )。A.项目复查、审核、付款的手续、程序B.成本监督、控制方法程序C.特殊管理的规定D.移交的方式、规定和进度安排参考答案：ACD21. 建设项目跟踪评估要遵守对照计划的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 下列不属于建设项目后评估的基本特性的是( )。A.项目的实时监控性B.事后评估的特性C.总结经验教训的特性D.预测性参考答案：BC23. 我国存在哪几种形式的指挥部?( )A.现场指挥部B.各部门指挥部C.重点工程指挥部D.工程联合指挥部参考答案：ACD24. 具有“非零起点”的特性和“未过终点”的特性的评估方法是( )。A.
7、实施绩效评估B.前评估C.后评估D.社会评估参考答案：A25. FIDIC系列合同条件包括( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式参考答案：ABCD26. 下列选项不是项目评估的客体的是( )。A.项目进度B.项目成本C.项目业主D.项目质量参考答案：C27. PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 工程项目HSE管理的主要方法包括( )。A.危害及其影响管理程序B.危险源识
8、别分析C.危险与可操作性分析D.安全完整性分析参考答案：ABCD30. 在某大型建设项目施工过程中，由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的工期( )。A.应由施工单位承担责任，采取赶工措施加以弥补B.经监理工程师核查证实后应纳入合同工期C.经监理工程师核查证实后，其中一半时间应纳入合同工期D.不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期参考答案：B31. 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D.推行
9、CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系参考答案：C32. 初步可行性研究的误差范围10%。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 戴明PDCA循环的四个过程是( )。A.计划-处理-执行-检查B.计划-执行-处理-检查C.计划-检查-执行-处理D.计划-执行-检查-处理参考答案：D34. 一般工业项目设计可分为( )。A.工程设计B.工艺设计C.工程勘察D.建筑设计参考答案：BD35. ( )是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。A.科学性原则B.独立性原则C.实用性原则D.反馈性原则参考答案：B36. 投资控制的原则是( )。A.必须
10、分阶段设置明确的投资控制目标B.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程C.采取主动控制，能动地影响投资决策D.技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段E.遵循“最适”原则控制项目投资参考答案：ABCDE37. 高级管理层应当何时进行定期的项目审查?( )A.完成一个里程碑时B.完成一个生命期阶段时C.客户提出大的索赔时D.项目经理报告成本超支的任何时候参考答案：B38. 项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础，由项目的参与各方分担风险的特定融资方式。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织的目的性; (3)项目
11、组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5)项目经理是项目组织的关键与核心。40. 敏感因素是指其数值变化能显著影响分析指标的不确定性的因素。( )A.错误B.正确参考答案：B41. ( )是人们为认知和评价建设项目实施到一定阶段以后的建设项目各方面工作的绩效，从而发现和评价建设项目工作中出现的偏差，以便为建设项目跟踪决策提供支持的一项建设项目评估工作。A.建设项目实施绩效评估B.建设项目社会评估C.建设项目环境影响评估D.建设项目后评估参考答案：A42. 技术设计是为了组织工程施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。( )A.错误B.
12、正确参考答案：A43. 对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有( )。A.保证项目建设的连续性B.增强建设工作的预见性C.确保项目按期动用D.编制上报年度计划的依据E.使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制参考答案：ABCD44. 项目组织一旦确定了就不能更改。( )T.对F.错参考答案：F45. 下列表述正确的是( )A.控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法B.上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的C.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态D.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态参考答案：AB
13、D46. 现金流量图的横轴为( )轴。A.时间B.现金C.成本D.利润参考答案：A47. 人们常谈论的风险有三种：( )A.真风险B.潜在的风险C.现时风险D.假风险参考答案：ABD48. 工程项目的近外层关系包括( )。A.甲乙方的关系B.与监理单位的关系C.与设计单位的关系D.与供应单位的关系E.与共用部门的关系参考答案：ABCDE49. 最适合做项目的组织形式是( )。A.职能式组织形式B.矩阵式组织形式C.项目式组织形式D.复合式组织形式参考答案：C50. ( )主要是在质量控制中对上限或下限控制过严。A.对称型B.左右缓坡型C.锯齿型D.孤岛型参考答案：B51. 建设项目微观社会和文化环境评估的主要内容包括( )。A.文化影响因素的评估B.舆论影响因素的评估C.社会影响因素的评估D.宏观国际环境因素评估参考答案：ABC52. 项目业主，即项目的( )。A.消费者B.生产者C.权益者D.投资者参考答案：D53. 在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有( )。A.审查工
