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1、第1章 施工组织设计综合说明第1节 概述本工程位于武汉市沌口经济开发区，框架结构，地上共四层局部五层的综合性大楼，本工程长36m（轴线尺寸），宽16.5m，高14.100m。我们在编制武汉万邦综合楼建设工程的施工组织前，对施工现场进行了现场踏勘，熟悉招标用的图纸及招标文件，了解招标文件中我们所施工的范围、地域和管理职责。根据本工程的特点，我们将以质量安全为重点，以工期为目标网络进行施工进度控制，采用框架结构施工成套工艺，组织经验丰富的项目管理班子与施工班组来完成本次投标项目的武汉万邦综合楼工程。第2节 编制说明 1、 编制原则施工组织设计是本工程投标过程中的竞标条件之一，也是我们中标后在本工程
2、施工全过程中指导各项生产活动的文件，所以在编制过程中，我们注重科学合理性、技术规范性、经济安全性、优质高速性。 2、 编制依据1.本工程招标文件，建设单位提供的图纸及答疑；2.本工程施工图纸中所需用的图集；3.湖北省、武汉市及有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；4.工程标底书及有关劳动定额；5.我们公司数十年来在施工中逐渐积累的先进施工经验；6.质量管理体系文件质量手册、程序文件、项目管理文件及有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等相关支持性文件；7.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准，建设部工程建设标准强制性条文的规定等
3、。 3、 组织施工的总原则及要求1.坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。2.加强施工总平面布置管理，合理安排施工场地，科学组织现场文明施工。3.加强施工中计划性、克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，优质、高速、安全、文明地完成施工任务。 第3节 施工组织设计编制程序本次施工组织设计主要从以下方面展开：工程概况、主要管理目标、施工准备情况、施工组织管理网络、施工总体部署、主要分部分项施工方法、结合本工程特点的针对性措施、季节性施工措施、质量安全保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工措施、降低成本
4、提高经济效益措施、主要机械设备材料及人员专业构成、施工总平面布置、成品保护措施、工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理等方面的综合设计。第2章 工程概况工程名称：武汉万邦综合楼规 模：长36m（轴线尺寸），宽16.5m，高14.100m，地上四层局部五层的框架结构质量要求: 合格招标工期：215天设计单位：深圳市艺恒建筑设计有限公司第1节 建筑概况本工程武汉万邦综合楼，建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙级，框架抗震等级为四级，主要结构类型为现浇框架结构，建筑设计使用年限为50年。（一）综合楼施工做法：1.防潮层做法：60厚C15混凝土配26一圈。2.楼面做法：（1）普通水泥
5、楼面：20厚1：2水泥砂浆找平抹光。适用部位：楼梯，阳台。（2）普通水泥楼面：20厚1：2水泥砂浆找平拉细毛面。适用部位：厨房，卫生间。（3）水泥楼面：厚：水泥砂浆，压实抹光； 适用部位：综合厅、餐厅、阁楼。3屋面做法：屋面（三）油毡瓦屋面：详见00SJ202-W21/11（保温层选30厚聚氨脂现场发泡保温隔热层，坡屋面起坡处上翻6060素砼翻边），用于现浇板斜屋面；（2）屋面（四）平屋面：40厚C0细石混凝土，内配双向钢筋中距，粉平压光；洒细砂一层，再铺防水材料一层； 20厚1：3水泥砂浆找平层；3厚聚氨脂现场发泡保温隔热层；20厚1：3水泥砂浆找平层，现捣钢筋混凝土屋面，（保温层改为30厚
6、聚氨脂现场发泡保温隔热层）。4平顶做法：（1）板底抹水泥砂浆平顶：批白水泥及刷乳胶漆各两遍；6个厚1：2.5水泥砂浆粉面；6个厚1：3水泥砂浆打底；刷素水泥浆一道（内掺水重3-5%的107胶）。用于阳台、雨蓬、挑檐、楼梯部分；（2）天棚为清水砼：批白水泥刷白色防霉乳胶漆各二遍。（3）套内做107胶加黑水泥批腻子两遍。 5内墙面做法：（1）毛坯墙面：20厚1：1：6混合砂浆打底抹光，用于卧室，餐厅，起居室；（2）毛坯墙面：20厚1：1：4混合砂浆打底拉毛，用于厨房；（3）毛坯墙面：20厚1：2水泥砂浆（掺5%防水剂）打底拉毛，用于卫生间；（4）楼梯间墙面：20厚1：1：6混合砂浆打底抹光，刷白色
7、涂料二遍；6外墙面做法：（1）12个厚1：3水泥防水砂浆打底，8个厚1：3水泥防水砂浆抹光，批白水泥腻（掺107胶）二遍，刷乳胶漆二遍，颜色另定，用于东山墙；（防水砂浆掺5%TMS防水粉）；（2）12个厚1：1：6水泥石灰砂浆打底，8个厚1：1；6水泥石灰砂浆抹光，批白水泥腻（掺107胶）二遍，刷乳胶漆二遍，颜色见另定用于其它外墙。（3）三色手工砖墙面： 10个厚1：3水泥沙改为根据浆打底拉毛墙面朝向选（1）、（2）的打底材料打底拉毛。7零星工程：（1）外墙水落管为“904“新型水落管斗，承水管及铸铁罩。（2）散水做法：见详图。第2节 结构概况 本工程武汉万邦团结激光金刚石工具有限公司综合楼，
8、建筑等级为二级建筑，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为级，建筑抗震烈度为6度抗震设防，主要结构类型为现浇框架结构，建筑设计使用年限为50年。框架结构，基础形式为柱下独立基础，地上四层局部五层。1、基础部分：基础为钢筋砼整板基础。砼强度等级为C30。基础以（2）层粉质粘土作为持力层，砼抗渗等级为S6。0.000相当于绝对标高：23.600米。2、主体部分：主体为钢筋砼框架结构，其砼结构强度2.800以下为C30，其他（柱梁、板）为C25。3、砌体部分：（1）0.000以下采用Mu10粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑；（2）0.00以上部分：a、外墙、设备管井等采用粘土多孔砖；b、内墙采用加气砼块（
9、120、200、240厚）；无梁处隔墙采用GRC空心板；c、卫生间隔墙采用粘土多孔砖（120厚）；砌体均用M5混合砂浆砌筑。（砌筑质量控制等级为B级）第3节 建筑地质本工程地质由武汉地质勘察基础工程有限公司二五年四月提供的武汉万邦团结激光金刚石工具有限公司新建厂房工程岩土工程勘察报告（K2005-026）。基础均埋在（2）层粉质粘土层。第4节 工程施工特征本工程武汉市沌口经济开发区，现场施工的场外运输条件较为理想。本工程施工现场场地条件较为理想。施工中为配合施工现场场地的布置，建筑材料输送按计划分批进场，尽量减少占用场地。本标段施工预计工期为215天，施工期较长，特别应注意安排好各季节性施工措
10、施。现场施工用水、用电由甲方协助提供，能满足施工要求。第3章 主要管理目标第1节 本工程工期目标1、根据招标文件和我单位依据工程的规模及自身的施工能力，确定本标段总工期为215天。施工进度的安排及工期的控制是组织施工的中心内容，为确保承诺工期的实现，我方将精心统筹安排，从组织上保证进度计划的实施,从措施上保证进度计划的实现。以本单位先进的管理理念和优秀的施工技术，来确保工程如期竣工、验收交付使用。第2节 质量目标：合格，争创市优质工程1、建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度，开展班组自检、质
11、检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格返工并处罚，争创市优质工程。2、加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。3、开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的进行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，管道和设备的预留孔位置及预埋件位置，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。4、加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，严禁使用不合格的材
12、料。5、及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目工程师会同设计院、现场监理及建设单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。6、认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。7、按规定搞好分部（项）工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。第3节 安全目标本工程争创“市安全文明工地”称号，生产安全无伤亡。第4章 施工准备情况本工程为落实施工准备工作，加强对施工准备工作监督和检查，应做好如下记录：准备工作名称、准备工作内容、主办单位、协办单位、完成时间、负责人等方面。第1节 现场准备1、现场用水（1）水源由建设单位送至施工现场，我方用100镀锌管
13、为干管，于建筑物外围布置，沿途设阀门和支管，送至施工区、生活区等处，以满足施工用水和生活用水，水管埋深60cm，并装设水表计量。（2）现场食堂和生活污水及砼养护用水等，铺设管沟直接排入污水管道。为防止基础施工期间因天气下雨导致基坑内积水，在基坑四周设若干个集水井，备足扬程10米的潜水泵，集中抽排至污水管。2、现场用电由建设单位将电源接入至施工现场 。现场用电容量建设单位能满足使用要求。我单位进驻现场后将引出电缆干线,沿干线设电闸总箱，由电箱引线至各分箱，再引线至各用电箱，电缆线埋入地下80cm，上铺一皮砖加以保护。3、现场道路场地在施工期间，基础工程四周，设简单人行道并设钢管防护栏杆，便于人员
14、通行，并确保安全。场内主要交通运输道路和堆放材料场地一律硬化，具体做法：路基素土压实后铺碎砖10cm厚。上浇混凝土10cm厚，路面横向坡度3%。砂、石场地四周砌240厚60cm高围墙，并留有出入口，生活设施内一律做水泥硬地坪。4、现场临设现场拟建办公室、会议室、材料仓库、钢筋车间、木工车间，为正式开工做好日常生活方面的准备，其它详见施工总平面布置图。第2节 技术准备1、熟悉图纸、做好图纸自审记录，参加由招标单位组织的图纸会审，这一工作审查重点由下列部分组成：施工图是否完整齐全。（2）建筑图与结构图、给排水图、电气工程图等各专业施工图纸之间是否有矛盾。（3）施工图纸本身是否有矛盾和错误，图纸与设
15、计说明是否相一致。（4）基础设计与地基处理方案是否与建筑地点的工程地质和水文资料相一致，建筑物与地下构筑物或地下管网之间是否有矛盾。（5）掌握该工程的建筑和结构形式及特点，复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性是否符合施工要求。（6）审查安装图纸、建筑图纸、结构图纸，在坐标、标高等尺寸关系上是否符合。2、编制施工进度控制实施细则：分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标，协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作，收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作，以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。3、编制施工质量控制实施细则：分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系，认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施，跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况，采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。4、编制施工成本控制实施细则：分解施工成本控制目标
