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1、 招商引资工作考核方案撰写人：_日 期：_招商引资工作考核方案为进一步加大招商引资工作力度，强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识，确保完成和超额完成全年招商引资目标任务，特制定本方案。一、考核对象全体人员(行政人员，下属单位人员，合同制人员)二、考核内容(一)工业招商引资到位资金_亿元；新开工_万元工业项目_个；新开工_万元-亿元工业项目_个；新竣工_万元工业项目_个；新竣工_万元以上工业项目_个。(二)引进房地产及经营性三产项目不少于_个，到位资金不少于_万元。(三)注册外资实际到账资金_万美元。三、考核目标任务分解1、局领导：局长和分管局长内资_万元，外资_万美元；班子其他成员每人内资
2、_万元，外资_万美元。2、局各科室：内资_万元，外资_万美元。3、开发中心：内资_万元，外资_万美元。四、考核要求1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长_元，班子其他副职_元，中层及以下行政人员、下属单位人员每人_元，合同制人员每人_元。招商引资保证金在_月底前上缴到局办公室。2、坚持招商引资月例会制度。五、考核奖惩1、对提供有价值招商信息奖励。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目，一条信息，给予_元。2、签约总投资分别在_亿元、_万元、_万元、_万元、_万元及以上项目的，奖励引荐人_元、_元、_元、_元、_元。3、对落地工业项目的奖励(经区考核认定)。
3、对引资人予以经济奖励：_万元-_万元项目，开工奖_元，竣工奖_元，共_元；_万元(不含)-_万元项目，开工奖_元，竣工奖_元，共_元；_万元(不含)-_万元项目，开工奖_元，竣工奖_元，共_元；_万元(不含)-_万元项目，开工奖_元，竣工奖_元，共_元；_万元(不含)-_万元项目，开工奖_元，竣工奖_元，共_元；_万元以上项目，开工奖_元，竣工奖_元，共1_元；特大项目特别考虑。置换项目不设开工奖，只设竣工奖。区奖励的部分全部奖励给项目引资人，同时局对引资人实行一比一配套奖励(扣除已发放部分)。4、鼓励外资招商，引进外资项目的，到位资金按照实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数，对照工业项目1.2倍标准进行奖励。5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金奖励，对照工业项目0.8倍标准进行奖励。6、对招商引资工作实绩突出者，可优先享有评先、评优资格，并作为推荐使用干部的重要依据。7、全年招商引资工作受到区委、区政府处罚的，则对招商引资无实绩(包括无有价值的招商信息)的人员，实行“一票否决”制，取消评先、评优资格，同时保证金不予退还；没有受到区委、区政府处罚的，退还全体人员保证金。8、对于局退休人员提供招商引资信息及引进项目的，视同在职人员一样，进行奖励。第页共页 范文仅供参考 感谢浏览
