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1、转正工作总结范文锦集5篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是我为大家整理的转正工作总结篇,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 转正工作总结 篇1我自20xx年x月意外的进入了酒店，能顺当的通过酒店的面试让我感到真的特别的兴奋,同时这也是让我在工作前下定决心要努力的去工作,为酒店做出自己的贡献。可是自己不过初出茅庐，在许多的贷方并没有自己想象的那样精彩。在经验了几次的失败后,我起先脚踏实地的努力奋斗,通过自
2、己的努力从工作中一步步强化自己的实力。 现在,转瞬自己已经结束了x个月的试用期工作,即将在自己的岗位上，转正成为一名正式的xx员工。对此,我真的感到很兴奋。同时，没我也确定要更加的努力，去提高自己的工作实力。现在，我在这里趁着转正,对自己的工作进行一个总结。一、个人的工作状况作为一名新人,我在刚进入酒店后,就被支配了长达x周的培训。从酒店的基本礼仪起先,直到自己能顺当的通过培训的考核，自己才能走上正式的工作岗位。而来到岗位后,自己还要在前辈的教育下渐渐的增加自己的工作,渐渐的让自己真正的学会如何在酒店的前台工作。在这学会如何的做好这份工作。和自己过去所想的不同，自己在培训中重新相识了酒店前台这
3、个职业。这并不是一个简洁的职业，并不是简洁的在柜台站好当一个“花瓶”就能做好的职业。最为一个前台，我们要了解酒店的各个方面，酒店的房间、业务、菜品、配置，这些都是特别重要的,因为我们最重要的工作,就是要让顾客留下,在我们的酒店住下。这就意味着，我们没一点对酒店优势的了解,都是我们的有利的优势！我们越是明白，越是能做好推销的工作,也越能给酒店带来利益。 在这段时间的工作中，我不断的熬炼自己的实力,让自己能更好的完成酒店的任务。也能更好的完成自己的职责。在后面的几个月中,自己的工作步入正轨,为酒店招揽了不少的顾客。 二、不足这几个月的工作,自己在刚起先的时候，实在是有些自大,导致工作没多好,错误倒
4、是犯下了不少。不过好在领导并没有特别严厉的指责，只是在一点点的教育我该怎样去面对顾客,怎样去做好自己的工作。在领导和同事们的帮助下，我很快改正了自己的缺点和问题，慢慢的,自己也变得更加精彩。 三、总结 这段时间来，自己真的给大家添了许多的麻烦,但是，我也从大家这里学会了许多。在今后的工作中，我会更加努力的提升自己,更加努力的做好自己的工作！让自己能为酒店做出更多的贡献！转正工作总结 篇2 回顾20x年,人力资源部在公司领导的关切指导下，在各部门和服务中心的主动协作下,仔细履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对0x年度工作的成果与不足进行仔细总结,为更好
5、地开展20xx年度工作奠定基础。以下是我的工作总结: 一、员工配置 目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置根据定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。 现有员工8人,其中各项管理人员3人(其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人)，操作层人员12人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师人，中级以上职称2人。 二、员工管理1、聘请管理 建立适合公司的聘请渠道。x月日花费20xx元开通新乡人才网会员，主要用于聘请中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布聘请信息,主要用于聘请基层管理人员及作业类岗位;参与
6、现场聘请1次。通过各种途径招人、选人，基本满意公司用人需求，今年共计聘请96名员工(其中管理人员0人,操作层人员86人）。 2、日常管理 ()规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,刚好办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。 （2)员工档案是驾驭人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用）,平常对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后刚好归于离职人员档案；应聘人员档案依据初试及用人需求状况按应聘岗位进行整理归档,以备今后须要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档；同时建立以上类别员工电子信息
7、档案，便于员工动态信息管理和查询。 (3)根据保密、规范化原则，20xx年6月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。每月刚好精确核算报批工资，让员工能按时领取工资。截止20年11月，累计支付员工薪资24406元,其中本部职能部门25元，龙首苑服务中心13元,清华苑服务中心78438元，公园xx服务中心3443元,世纪花园服务中心6125元，富美小区服务中心109227元(x年月至20xx年11月)。 （4）制订下发人力资源管理手册,使日常人事工作有据可依，更加规范。(5）刚好保质完成领导交办的其它临时工作。 三、存在的不足及改进措施 (一)在新员工的聘请选拔方面还须要改进思路，依据公司人力需求及
8、人才市场行情随时调整聘请方案及聘请策略。 (二)员工整体素养有待提高，这方面以后重点要把好聘请关，在保证用人需求的状况下,逐步提高聘请要求,力求聘请到有技能、有学历、有素养、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。（三）留人方面:由于留人机制不够完善，造成了现阶段公司员工进得来,留不住局面，20年各类离职人数4人(管理人员1人,操作层人员6人），其中秩序员流淌性较大。在今后工作中，注意员工离职缘由分析，对症下药，制定改善措施。 （四)绩效考核和员工培训方面:人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要担当了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作，在今后工作中要主动主动协作运营部进行培训考核工作
9、。 (五)人力资源专业学问、物业行业专业学问缺乏,须要加强学习,结合行业实际,更好地来开展人力资源管理工作。 (六)开拓创新实力不够强,在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些，将思维放的再开阔一些,主动进取、开拓创新。转正工作总结 篇3 自.17日进入春天物业管理处，到现在已近一个月,在管理处赵主任和同事的帮助下,学习到了许多物业管理方面的学问和阅历,也有自己的一些体会。现总结如下：一、真诚的感谢领导和同事们的帮助，让自己的新工作有了一个良好的起点。 二、主要工作状况： 1最初几天，熟识了春天小区的各单元楼和地
10、下车库的分布,为今后工作的开展奠定了基础。2仔细学习了杭州市物业管理条例、物业修理基金运用管理方法和物权法等和物业管理相关的法律法规。 3按赵主任的布置,参与了关于9幢50顶楼阳光房违规装修的2次协调会,制作了会议笔录。9幢51的违规大规模搭建阳光房对7幢46,306,06的冬季采光造成了影响，引起了3位业主的剧烈投诉。从这起事例可以看出，对于业主的违规装修,应当在起先阶段,物业就要想法设法去限制住苗头，否则，一旦有业主开了头，其他业主就会相互攀比和效仿，后期物业就很难管理了 另外,还参与了3幢501家里玻璃裂开的协调会，业主叫来了小强热线,希望在媒体的介入下，玻璃裂开的损失由物业来担当。通过
11、这起事例，我学习到物业公司对小区 的公共部位和设施供应修理和保养服务，而对于业主个人的财产,在不能证明物业有过错的状况下，物业是不能担当损失的，但是,物业可以供应一些必要的帮助。 学习了文档制作 文档的制作对于物业管理来说特别的重要，很多管理上的事例须要留下书面材料以备日后查询.我学习了应急预案,楼道温馨提示和门岗宣扬栏内容的制作。 三、工作心得 对于近一个月的试用期工作，最大的心得是-物业管理无大事，物业管理的内容都很琐碎,作为一名物业管理员须要以很大的耐性来对待每天的工作；说物业管理无大事的同时,也可以说物业管理无小事,因为对于业主来说，他们反映给物业的每件事情都希望能够得到最快速和圆满的
12、解决。 四、工作不足 、可能是从事物业管理工作的时间不长，每天工作还缺乏系统性的支配,这一点上须要快速的提高。 、物业管理专业学问还特别的缺乏,须要快速弥补。比如，对于装修的现场管理,我所知道的还特别少,须要向领导和同事多请教。 3、消防上的专业学问也要多学习，不能等到用时方恨少。转正工作总结 篇 时间荏苒,20xx年即将与我们告辞，天津分公司成立已半年，回首这年，是分公司奠定基础的一年，也是分公司全部员工探路和摸索的一年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练,对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”,也算是对自己的一种“鞭策”。第一部分：下面就对20x年
13、的工作状况进行总结： 一、行政方面 1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜,在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立,社保、公积金登记。 2、走访询问相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。 3、对内做好办公用品选购工作，审查各部门初期办公用品的运用状况，并做好登记工作,降低节约成本为第一原则,合理的选购办公用品。 二、人事方面 1、依据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员聘请。 2、规范各部门员工档案信息,并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。 3、为分公
14、司员工签订劳动合同、购买社险、公积金,保证员工的福利。 三、公司方面 1、依据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,沉淀分公司企业文化。 2、协作其他部门做好管理工作。四、对工作的感悟及对自身的评价1、行政人事部职能介绍:从以上工作就可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业学问、还是沟通协调的实力、服务一线部门的意识等都要同样精彩。 2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我常常对自己开展“指责与自我指责”,人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期,尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足: 2.人力资
15、源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合,我还有所欠缺。 工作总结续表: 22在工作中有时简单脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。 .3行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。2.4和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。其次部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇,新的挑战。随着新大楼即将在2x年竣工投入运用,分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望xx年，行政工作着手从以下几点开展： 一、完善分公司制度、宣扬企业文化、依据总公司组织架构,逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”,为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。 2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念,我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素养为目标、以树立企业良好形象为标准，接着沉淀、接着深化，更好的宣扬我公司的企业文化。二、帮助部门工作，加强团队建设接着协作各部门的工作，帮助各部门解决各种突发事务。20xx年是开拓进取的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队
